دورة استراتيجيات الموارد البشرية: التخطيط والتنفيذ

تعزيز الكفاءة الإدارية وبناء فرق العمل عبر ممارسات الموارد البشرية المتقدمة
دورة استراتيجيات الموارد البشرية: التخطيط والتنفيذ

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
تورنتو، دبي، أبوظبي، سان دييغو، طرابزون، أمستردام وغيرها
أقرب موعد
1 – 5 نوفمبر 2026، تورنتو
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. استراتيجيات الموارد البشرية: رسم الاستراتيجيات و تنفيذها
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

إن هذه الدورة التدريبية هي بمثابة تحول جذري في إدارة الموارد البشرية و استراتيجياتها من التخطيط إلى التنفيذ العملي.

و هي دورة شاملة للموارد البشرية مصممة لتجهيز محترفي الموارد البشرية بالمهارات اللازمة  ليصبحوا شركاء استراتيجيين في الأعمال. تتماشى دورتنا المتقدمة  مع استراتيجية المؤسسة وأهداف الأعمال، تركز دورتنا على تقنيات التخطيط والإدارة الاستراتيجية. سوف يتقن المشاركون استخدام مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة وتحسين الأداء. باختصار تحول هذه الدورة محترفي الموارد البشرية إلى محركات استراتيجية للنجاح التنظيمي.

 

الجمهور المستهدف

  • محترفو الموارد البشرية الراغبين في الانتقال إلى أدوار استراتيجية.
  • مدراء المستوى المتوسط والأعلى الراغبين في دمج استراتيجية الموارد البشرية في أقسامهم.
  • الأفراد في الموارد البشرية الراغبين في فهم وتطبيق مقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية.
  • الموظفين الساعين لتحسين مهاراتهم في الموارد البشرية.

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • قسم الموارد البشرية، وبالأخص فرق الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • قسم العمليات، حيث يمكن أن تعمل استراتيجية الموارد البشرية على تبسيط إدارة الموظفين.
  • الفريق الإداري، لفهم كيف يمكن للموارد البشرية أن تكون شريكًا استراتيجيًا.
  • أقسام التدريب والتطوير، لتطوير وتنفيذ برامج تدريب الموارد البشرية.

 

القطاعات المستهدفة

  • الصناعات ذات القوى العاملة الكبيرة مثل الصناعات التحويلية والتجزئة، حيث يمكن أن يكون لاستراتيجية الموارد البشرية تأثيرات ملموسة.
  • القطاعات الخدمية، حيث تعتبر إدارة الموارد البشرية محورية للنجاح.
  • القطاعات التي تمر بتحول رقمي، حيث يمكن أن تلعب الموارد البشرية الاستراتيجية دورًا رئيسيًا في إدارة التغيير.
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة التدربية سيتمكن المشاركون من:

  • تكوين فهم شامل للموارد البشرية كشريك استراتيجي في الأعمال.
  • اكتساب الخبرة العملية في مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس الموارد البشرية.
  • الانخراط الفعال في التخطيط الاستراتيجي والإدارة في سياق الموارد البشرية.
  • تطبيق للمعرفة المكتسبة بشكل عملي و ملموس .

 

منهجية التدريب

تتضمن منهجية التدريب جلسات تفاعلية، دراسات حالة، عمل جماعي، وجلسات تغذية راجعة لتوفير فهم عملي للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. سيحصل المشاركون على فرصة للعمل على مشكلات الموارد البشرية الواقعية، تطوير خطط استراتيجية للموارد البشرية، وفهم كيفية تحويل الموارد البشرية إلى دور شريك استراتيجي.

 

أدوات الدورة

  • مجموعة من مواد قراءة.
  • قوالب وقوائم تحقق لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

 

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة في استراتيجية الموارد البشرية ودورها

  •  الموضوع 1: استراتيجية الموارد البشرية.
  • الموضوع 2: تخطيط القوى العاملة و احتياجاتها.
  • الموضوع 3: اعداد موازنة رأس المال البشري السنوية.
  •  الموضوع 4: ربط موازنة رأس المال البشري بالنشاطات الأساسية.
  • المراجعة: التأمل في دور وأهمية استراتيجية الموارد البشرية في المنظمة.

 اليوم الثاني: كيفية تحقيق التوازن في رأس المال البشري

  • الموضوع 1: حالة النقص و حالة الفائض.
  • الموضوع 2: التحليل الوظيفي لكل وظيفة من الوظائف.
  • الموضوع 3: نتائج التحليل الوظيفي و ربطها بالاستراتيجية.
  • المراجعة: التأمل العميق في تحقيق التوازن في رأس المال البشري .

اليوم الثالث: الاستقطاب و التوظيف و الاختبارات

  • الموضوع 1: مراحل الاستقطاب الوظيفي.
  • الموضوع 2: طرق التوظيف و الاستقطاب.
  • الموضوع 3: التعيين و المقابلات و الاختبارات.
  • الموضوع 4: تكلفة التعيين الخاطئ.
  • المراجعة: التأمل في الاستقطاب و التوظيف و الاختبارات.

اليوم الرابع: الترقيات و الاحلال الوظيفي و التقييم الوظيفي

  • الموضوع 1: فهم عملية الترقيات و الاحلال الوظيفي و مخططات الاستبدال.
  • الموضوع 2: تقييم الوظائف بطريقة هاي .
  • الموضوع 3: المكافآت و الحوافز و الأجور و البدلات.
  • الموضوع 4: هل المال كل شيء ؟ طرق بديلة للتحفيز.
  • المراجعة: التأمل في كل ما سبق.

  اليوم الخامس: تحسين البيئة الداخلية و الأداء

  • الموضوع 1: دور الموارد البشرية في تحسين البيئة الداخلية.
  • الموضوع 2: من مدونات السلوك إلى مبادرات التحسين.
  • الموضوع 3: أهم مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة ببعد التعلم و النمو في بطاقة الأداء المتوازن.
  • المراجعة: التأمل في كل ما سبق.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات استراتيجية الموارد البشرية الأخرى

تركز دورتنا بشكل فريد ليس فقط على الفهم النظري ولكن أيضًا على التطبيق العملي لمفاهيم الموارد البشرية الاستراتيجية. نوفر موارد واسعة للمشاركين لتطبيق ما تعلموه من دورات الموارد البشرية على سياقاتهم المهنية الواقعية. يتميز تركيزنا على التخطيط الاستراتيجي والإدارة، مقاييس الموارد البشرية، تسعى هذه الدورة بشكل فريد لتحويل محترفي الموارد البشرية إلى شركاء استراتيجيين.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 77 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
المنامة المنامة الأسبوع 06, 2027
14 – 18 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
مدريد مدريد الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
زنجبار زنجبار الأسبوع 07, 2027
21 – 25 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
عن بعد عن بعد الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €1,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
نيس نيس الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بوكيت بوكيت الأسبوع 09, 2027
7 – 11 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
لندن لندن الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
روما روما الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
برلين برلين الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لاغوس لاغوس الأسبوع 12, 2027
28 مارس – 1 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 13, 2027
4 – 8 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
ميلان ميلان الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بالي بالي الأسبوع 15, 2027
18 – 22 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

إدارة رأس المال البشري الإستراتيجية: الاستحواذ على المواهب والحفاظ عليها و تنميتها

إدارة رأس المال البشري الإستراتيجية: الاستحواذ على المواهب والحفاظ عليها و تنميتها
المزيد من التاريخ والمواقع
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية
المزيد من التاريخ والمواقع
الموارد البشرية المتكاملة: أن نصبح شركاء أعمال فعالين في مجال الموارد البشرية

الموارد البشرية المتكاملة: أن نصبح شركاء أعمال فعالين في مجال الموارد البشرية
المزيد من التاريخ والمواقع