دورة تدريبية في أحدث الاتجاهات لإدارة فريق المبيعات

Name: إدارة القوة الضاربة للمبيعات: أحدث الاتجاهات في إدارة فرق المبيعات
Availability: InStock

أحدث الاتجاهات في تحليل و إدارة أداء فرق المبيعات لدعم اتخاذ القرارات السليمة في إدارة قوة المبيعات الضاربة

دورة تدريبية في أحدث الاتجاهات لإدارة فريق المبيعات

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: أكرا، تورنتو، تبليسي، سنغافورة، أبوظبي، دبي وغيرها
أقرب موعد: 18 – 22 أكتوبر 2026، أكرا
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
إدارة القوة الضاربة للمبيعات: أحدث الاتجاهات في إدارة فرق المبيعات

نظرة عامة

تزود هذه الدورة ممثلي المبيعات والمديرين بأدوات ومهارات شاملة ضرورية لنجاح المبيعات بالتجزئة. تتجاوز منهجيتنا دورات التدريب التقليدية على المبيعات، حيث تغوص عميقًا في عمليات تحليل إدارة المبيعات واتخاذ القرارات. يركز البرنامج على استخدام أدوات إدارة المبيعات الحديثة، إلى جانب الاستفادة من تحليلات أداء السوق في إدارة المبيعات. وعلى عكس دورات إدارة المبيعات الأخرى، نحن نقدم تجربة تدريبية مكثفة في بيرلينغتون معروفة بتقنياتها المثبتة في تحليل أداء المبيعات.

الجمهور المستهدف

ستكون هذه الدورة مفيدة لـ:

ممثلي المبيعات
مديري المبيعات بالتجزئة
مديري المبيعات
المحترفين الذين يسعون لتطوير مهارات المبيعات المتقدمة
أي شخص مهتم باتخاذ القرارات في إدارة المبيعات

الأقسام التنظيمية المستهدفة

المبيعات والتسويق
عمليات التجزئة
التفاعل مع العملاء
إدارة قوة المبيعات

القطاعات المستهدفة

تكون الدورة مفيدة بشكل خاص للقطاعات التالية:

التجزئة
السلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG)
السيارات
العقارات
شركات التكنولوجيا والبرمجيات التي تطبق منصات تفاعل المبيعات

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق عملية إدارة المبيعات الفعّالة
تعزيز تدريب مهارات المبيعات وتطبيقها في سيناريوهات العالم الواقعي
استخدام أدوات إدارة المبيعات لإدارة قوة المبيعات
فهم واستغلال منصات تفاعل المبيعات
إجراء تحليل لإدارة أداء المبيعات
اتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات من خلال تحليل إدارة المبيعات واتخاذ القرارات

منهجية التدريب

تشمل منهجية التدريب جلسات تفاعلية، وعمل جماعي، ودراسات حالة، وجلسات تغذية راجعة. تتضمن الدورة تدريب عملي على سيناريوهات المبيعات، والتعامل المباشر مع منصات تفاعل المبيعات، وتمارين تحليل إدارة المبيعات واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات. سيستكشف المشاركون تعريفات مختلفة لتفاعل المبيعات ويفهمون التفاعل بين تفاعل المبيعات وتمكين المبيعات.

أدوات الدورة

تتضمن أدوات الدورة:

كتب عمل ومواد قراءة لجميع الوحدات
الوصول إلى منصات تفاعل المبيعات الأعلى تقييمًا للتجربة العملية
قوالب وقوائم تحقق لعملية إدارة المبيعات واتخاذ القرارات

جدول الدورة

اليوم 1: فهم عالم إدارة المبيعات المتغير

الموضوع 1: المقدمة وعالم إدارة المبيعات المتغير
الموضوع 2: التحديات في بيئة تنظيم المبيعات
الموضوع 3: استجابات إدارة المبيعات
الموضوع 4: وصف وظيفة البيع الشخصي
الموضوع 5: عملية إدارة المبيعات

اليوم 2: الاستراتيجيات التنظيمية ووظيفة المبيعات

الموضوع 1: الاستراتيجيات التنظيمية ووظيفة المبيعات
الموضوع 2: مستويات الاستراتيجية التنظيمية
الموضوع 3: استراتيجية الأعمال ووظيفة المبيعات
الموضوع 4: استراتيجية التسويق ووظيفة المبيعات
الموضوع 5: إطار عمل استراتيجية المبيعات

اليوم 3: تطوير قوة المبيعات

الموضوع 1: اكتساب المواهب في المبيعات: التوظيف والاختيار
الموضوع 2: أهمية التوظيف والاختيار
الموضوع 3: عملية التوظيف والاختيار
الموضوع 4: التطوير المستمر لقوة المبيعات: تدريب المبيعات
الموضوع 5: دور تدريب المبيعات في تواصل قوة المبيعات الاجتماعي

اليوم 4: توجيه قوة المبيعات

الموضوع 1: القيادة في المبيعات، الإدارة، والإشراف
الموضوع 2: منظورات القيادة الوضعية في المبيعات
الموضوع 3: أساليب القيادة في المبيعات
الموضوع 4: السلطة والقيادة في المبيعات
الموضوع 5: إدارة نظام الحوافز والتحفيز

اليوم 5: تحديد فعالية وأداء قوة المبيعات

الموضوع 1: تقييم فعالية المنظمة
الموضوع 2: تدقيق تنظيم المبيعات
الموضوع 3: تقييمات فعالية تنظيم المبيعات
الموضوع 4: تحليل المبيعات
الموضوع 5: تقييم أداء البائعين
الموضوع 6: أهداف تقييمات أداء البائع

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريب إدارة المبيعات الأخرى

تتجاوز دورتنا تحليل إدارة المبيعات واتخاذ القرارات مجرد التعليم؛ نحن نهدف إلى خلق تجربة. تجمع هذه الدورة بين أفضل عناصر تدريب مديري المبيعات التقليدي ودورة تدريب بيرلينغتون للمبيعات، مما يؤدي إلى نهج شامل في إدارة المبيعات. مع التركيز المعمق على تحليل أداء إدارة المبيعات وإدارة قوة المبيعات، تمهد دورتنا الطريق للتطبيق العملي والنجاح في المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، يوفر استخدام منصات تفاعل المبيعات ميزة في فهم سلوكيات العملاء وتعزيز تقنيات المبيعات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 75 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
ميلان	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بورتو	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
مونترو	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
عمان	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
بالي	الأسبوع 08, 2027 28 فبراير – 4 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
فيينا	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
روما	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
جنيف	الأسبوع 11, 2027 21 – 25 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,200
ميونخ	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لانكاوي	الأسبوع 12, 2027 28 مارس – 1 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
بوكيت	الأسبوع 12, 2027 28 مارس – 1 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
جوهانسبرغ	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
زنجبار	الأسبوع 14, 2027 11 – 15 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
مسقط	الأسبوع 15, 2027 18 – 22 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700