سلم التدرج المهني: صياغة برامج تدريبية للقيادات الواعدة

تحسين وتطوير مرافق التدريب لضمان فعاليتها القصوى: دليل عملي لشركاء أعمال الموارد البشرية
سلم التدرج المهني: صياغة برامج تدريبية للقيادات الواعدة

نظرة عامة على دورة تدريب المدربين:

عزز براعتك كأخصائي في التدريب المؤسسي من خلال دورة 'تدريب المدربين' (TOT) الشاملة. صُمم هذا البرنامج بدقة ليس فقط لرفع مستوى خبرتك في تدريب الموظفين، بل أيضًا لصقل مهاراتك في صياغة وتقديم مبادرات تدريبية رفيعة المستوى. بصفتك مشاركًا، ستتعمق في الدور الحيوي للموارد البشرية ضمن إطار العمل التجاري، وستكتسب رؤى حول الدور المحوري لبرامج تدريب القيادات في دفع نجاح الشركة. تسلط الدورة الضوء على الأهمية القصوى للتواصل التدريبي، وتزودك بحلول عملية لإدارة مرافق التدريب بفعالية. علاوة على ذلك، تقدم الدورة تعمقًا في مقاييس وتحليلات عمليات الموارد البشرية، وتوضح استخدامها الاستراتيجي في تخصيص أساليب التدريب لتحقيق أقصى تأثير.

تستهدف دورة 'تدريب المدربين' مجموعة متنوعة من المهنيين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم أو إعادة تأهيلهم بصفتهم شركاء أعمال للموارد البشرية، أو مديري موارد بشرية، أو منسقي تدريب. بحلول الوقت الذي تكمل فيه هذا البرنامج، لن تكون مجهزًا لتنظيم تدريب فعال فحسب، بل ستساهم أيضًا بشكل هادف في نمو رأس المال البشري لمؤسستك.

 

الجمهور المستهدف:

  • مدربون مؤسسيون
  • أخصائيو الموارد البشرية
  • مديرو التعلم والتطوير
  • المشرفون
  • قادة الفرق
  • كل من يتولى مهام تدريب الموظفين وتطويرهم

 

الإدارات التنظيمية المستهدفة:

  • الموارد البشرية
  • التدريب والتطوير
  • خدمات التعلم والتعليم
  • العمليات
  • الإنتاج
  • المبيعات والتسويق

 

الصناعات المستهدفة:

  • التكنولوجيا والبرمجيات
  • التصنيع
  • الرعاية الصحية
  • التعليم
  • التجزئة
  • المنظمات غير الربحية
  • الهيئات الحكومية
  • الخدمات المالية
  • الضيافة

 

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون مما يلي:

  1. صياغة وتقديم برامج تدريب فعالة للموظفين وبرامج تدريب القيادات.
  2. تحسين مرافق التدريب وتعزيز التواصل التدريبي.
  3. فهم وتطبيق المقاييس والتحليلات في عمليات الموارد البشرية.
  4. أداء دور شريك أعمال فعال للموارد البشرية.
  5. المساهمة في رأس المال البشري من خلال التدريب الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.

 

منهجية التدريب:

ستعتمد هذه الدورة منهجية التعلم المدمج، باستخدام دراسات الحالة، والعمل الجماعي، والجلسات التفاعلية، وجلسات التقييم. سينصب التركيز على التطبيق العملي وإتقان المهارات المتعلقة بعمليات الموارد البشرية، وإدارة مرافق التدريب، ومقاييس وتحليلات الموارد البشرية. ستساعد تمارين لعب الأدوار المتدربين على فهم التحديات والسيناريوهات العملية في التدريب المؤسسي، وستساهم جلسات التقييم الفوري في التحسين المستمر.

 

أدوات الدورة:

  • أدوات تقييم الاحتياجات التدريبية
  • نظريات وتقنيات تعلم الكبار
  • أدوات تقييم أسلوب التدريب
  • أدوات كتابة الأهداف والخطط التعليمية
  • أساليب وتقنيات التدريب النشط
  • دليل إنشاء واستخدام الوسائل البصرية
  • أدوات إدارة وتيسير المجموعات
  • نماذج وأدوات تقييم التدريب
  • أدلة الحساسية الثقافية والشمولية
  • تقنيات سرد القصص
  • إرشادات استخدام التكنولوجيا في التدريب
  • أساليب تكييف التدريب للأوقات الصعبة

 

جدول أعمال الدورة:

اليوم الأول: فهم أساسيات التدريب

• الموضوع 1: ما هو تدريب TOT؟

• الموضوع 2: إجراء تقييم للاحتياجات

• الموضوع 3: تطوير خطة عمل

• الموضوع 4: فهم المتعلمين الكبار

• الموضوع 5: النموذج الأندراغوجي مقابل النموذج البيداغوجي

• الموضوع 6: أنماط التعلم

• تأمل ومراجعة

 

اليوم الثاني: تبني أساليب التدريب

• الموضوع 1: خصائص وكفاءات المدرب

• الموضوع 2: أسلوب التدريب

• الموضوع 3: المناهج المتمحورة حول المتعلم مقابل المناهج المتمحورة حول المعلومات

• الموضوع 4: عناصر أسلوب المدرب

• الموضوع 5: فهم متعلمي اليوم

• الموضوع 6: قضايا التنوع في التدريب

• تأمل ومراجعة

 

اليوم الثالث: كتابة أهداف وخطط التدريب

• الموضوع 1: كتابة الأهداف التعليمية

• الموضوع 2: ما هي أهداف التعلم؟

• الموضوع 3: كتابة خطة تعليمية

• الموضوع 4: نظرة عامة على الخطة التعليمية

• الموضوع 5: المكونات الرئيسية للتصميم

• الموضوع 6: تطوير مواد التدريب

• تأمل ومراجعة

 

اليوم الرابع: تنفيذ وتقديم التدريب

• الموضوع 1: اختيار وتصميم وتطوير أساليب التدريب النشط

• الموضوع 2: تقديم التدريب بفعالية

• الموضوع 3: استخدام الوسائل البصرية في التدريب

• الموضوع 4: العمل مع المجموعات

• الموضوع 5: تشجيع المشاركة

• الموضوع 6: استخدام الإبداع في التدريب

• تأمل ومراجعة

 

اليوم الخامس: تقييم وتكييف التدريب

• الموضوع 1: تقييم التدريب

• الموضوع 2: نموذج المستويات الأربعة لتقييم التدريب

• الموضوع 3: التدريب عبر الثقافات

• الموضوع 4: سرد القصص كتقنية تدريب

• الموضوع 5: استخدام التكنولوجيا في التدريب

• الموضوع 6: التدريب خلال الأوقات الصعبة

• تأمل ومراجعة

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريب المدربين الأخرى:

تتميز دورة 'تدريب المدربين' (TOT) عن المشهد المعتاد لبرامج التدريب المؤسسي. على عكس الدورات التقليدية التي قد تتمحور فقط حول المفاهيم النظرية، فإن دورتنا هي مزيج متناغم من الرؤى العملية والفهم الأساسي المتين. ما يميزنا هو تفانينا في تمكين المشاركين من التعامل مع التعقيدات الديناميكية للموارد البشرية والتدريب المؤسسي.

تتجاوز دورتنا الأساسيات من خلال دمج منهجيات تعتمد على البيانات. نحن نمكّن المشاركين من استخدام مقاييس وتحليلات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن استراتيجيات التدريب وتصميم البرامج، وهي مهارة ذات قيمة عالية في مشهد عمليات الموارد البشرية الحديث اليوم. أكثر من مجرد تدريب، نقدم توجيهًا شاملاً لاستيعاب الفروق الدقيقة في شراكة أعمال الموارد البشرية، وفن إدارة مرافق التدريب، والحرفة الدقيقة لتعزيز التواصل التدريبي المثمر.

بينما تميل العديد من برامج التدريب إلى إغفال الدور المحوري للقيادات في المنظومة التدريبية، فإننا نقدم محتوى جوهريًا حول برامج تدريب القيادات. وهذا يزودك بالأدوات اللازمة لتسهيل تجارب تعلم تحويلية للقيادات، مما يرتقي بمهاراتهم القيادية والتوجيهية.

في نهاية المطاف، هدفنا هو تمكينك من تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مؤثرة تجلب قيمة جوهرية لمؤسستك. إن 'تدريب المدربين' هو أكثر من مجرد دورة تدريبية؛ إنه استثمار في مسيرتك المهنية، برنامج يرتقي بقدراتك كأخصائي موارد بشرية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
روما روما الأسبوع 39, 2026
21 - 25 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 41, 2026
11 - 15 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 44, 2026
26 - 30 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €1,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 45, 2026
02 - 06 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 50, 2026
07 - 11 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
تبليسي تبليسي الأسبوع 52, 2026
21 - 25 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €5,000
ميلان ميلان الأسبوع 53, 2026
29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 01, 2027
05 - 09 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,200
أثينا أثينا الأسبوع 01, 2027
05 - 09 يناير 2027
5 أيام حضوري €6,700
باريس باريس الأسبوع 02, 2027
12 - 16 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
باكو باكو الأسبوع 03, 2027
19 - 23 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 04, 2027
26 - 30 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,500
لندن لندن الأسبوع 05, 2027
02 - 06 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 06, 2027
09 - 13 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 07, 2027
15 - 19 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,500
طوكيو طوكيو الأسبوع 07, 2027
16 - 20 فبراير 2027
5 أيام حضوري €10,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 08, 2027
23 - 27 فبراير 2027
5 أيام حضوري €4,100
برشلونة برشلونة الأسبوع 09, 2027
02 - 06 مارس 2027
5 أيام حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 10, 2027
08 - 12 مارس 2027
5 أيام حضوري €4,100
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 10, 2027
09 - 13 مارس 2027
5 أيام حضوري €5,200

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على دورة تدريب المدربين: عزز براعتك كأخصائي في التدريب المؤسسي من خلال دورة 'تدريب المدربين' (TOT) الشاملة. صُمم هذا البرنامج بدقة ليس فقط لرفع مستوى خبرتك في تدريب الموظفين، بل أيضًا لصقل مهاراتك في صياغة وتقديم مبادرات تدريبية رفيعة المستوى. بصفتك مشاركًا، ستتعمق في الدور الحيوي للموارد البشرية ضمن إطار العمل التجاري، وستكتسب رؤى حول الدور الم…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg