دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI

تحسين كفاءتك الإدارية وإتقان فن إدارة المشاريع وفقاً للمعايير العالمية بأسلوب عملي ومبسط.
دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة
  4. دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

هذه الدورة التدريبية  توفر دراسة مكثفة و تهدف إلى إتقان مجموعات عمليات إدارة المشاريع  الموصى بها من معهد إدارة المشاريع (PMI). يتم التدريب في هذه الدورة من قبل محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP) من PMI، وتجمع هذه الدورة بين  أدوات إدارة المشاريع الحديثة والأمثلة العملية. إن هذه الدورة التدريبية  مصممة لتعزيز مهاراتكم في حوكمة المشاريع، وإدارة المخاطر، وفهم العوامل البيئية المؤسسية (EEF) التي تؤثر على المشاريع.

 

الجمهور المستهدف:

  • مديرو المشاريع
  • محللو الأعمال
  • أعضاء مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • الاستشاريون
  • منسقو المشاريع

 

الأقسام المستهدفة:

  • مكتب إدارة المشاريع
  • العمليات
  • الهندسة
  • تكنولوجيا المعلومات
  • تطوير الأعمال

 

القطاعات المستهدفة:

  • تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
  • البناء
  • الإنتاج
  • الرعاية الصحية
  • القطاع العام
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • إتقان العمليات الخمس الرئيسية لإدارة المشاريع
  • فهم وتطبيق مجموعات عمليات PMI ومجالات المعرفة في PMP
  • القيادة مقابل الإدارة: أساليب القيادة الفعالة في الإدارة
  • الحوكمة في إدارة المشاريع: ضمان هيكل حوكمة المشاريع الفعال
  • الأدوات والتقنيات: الخبرة العملية مع أدوات إدارة المشاريع

 

منهجية التدريب:

تقدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية باستخدام أدوات إدارة المشاريع. سنستعرض أيضًا أمثلة وسيناريوهات عملية لتقديم فهم كامل لكيفية تفاعل مجموعات عمليات إدارة المشاريع المختلفة. كما تتضمن منهجيتنا التدريبية المراجعة لضمان استيعاب التعلم.

 

أدوات الدورة:

  • دليل "PMBOK" من "PMI"
  • قالب خطة إدارة المخاطر
  • قائمة مراجعة هيكل الحوكمة للمشروع
  • تقييم أساليب القيادة
  • قائمة مراجعة العوامل البيئية المؤسسية (EEF) وأصول العمليات التنظيمية

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: المقدمة والأساسيات

  • الموضوع 1: الترحيب وأهمية إدارة المشاريع
  • الموضوع 2: فهم المشاريع والقيمة التجارية
  • الموضوع 3: نظرة عامة على البرامج والمحافظ
  • الموضوع 4: العلاقة بين المشاريع والبرامج والمحافظ
  • الموضوع 5: إدارة المشاريع التنظيمية
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الأول

 

اليوم 2: الجوانب التنظيمية

  • الموضوع 1: مكونات المشروع
  • الموضوع 2: مراحل المشروع
  • الموضوع 3: عمليات إدارة المشاريع
  • الموضوع 4: التخصيص وإدارة الفوائد
  • الموضوع 5: مقاييس نجاح المشروع والبيانات
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثاني

 

اليوم 3: دور مدير المشروع

  • الموضوع 1: نطاق تأثير مدير المشروع
  • الموضوع 2: كفاءات مدير المشروع
  • الموضوع 3: صفات ومهارات القيادة
  • الموضوع 4: تنفيذ التكامل على مستويات مختلفة
  • الموضوع 5: السياسة والقوة والإدارة الفعالة
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثالث

 

اليوم 4: التخطيط والتنفيذ

  • الموضوع 1: تطوير ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
  • الموضوع 2: إدارة النطاق والجدول الزمني
  • الموضوع 3: إدارة التكاليف والجودة
  • الموضوع 4: إدارة الموارد والاتصالات
  • الموضوع 5: إدارة المخاطر والتوريدات
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الرابع

 

اليوم 5: المراقبة والتحكم والإغلاق

  • الموضوع 1: مراقبة وتحكم عمل المشروع
  • الموضوع 2: التحكم في التغييرات المتكاملة والتحقق من نطاق العمل
  • الموضوع 3: التحكم في الجدول الزمني والتكاليف
  • الموضوع 4: التحكم في الجودة والموارد
  • الموضوع 5: إغلاق المشروع أو المرحلة
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الخامس وختام الدورة

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة المشاريع الأخرى:

على عكس دورات إدارة المشاريع الأخرى التي تركز فقط على النظرية، فإن دورتنا مصممة لتوفير تجربة عملية في استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المختلفة بما يتوافق مع إرشادات معهد إدارة المشاريع "PMI".

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
روما روما الأسبوع 13, 2026
23 - 27 مارس 2026 		5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 14, 2026
30 مارس - 03 ابريل 2026 		5 أيام حضوري €5,200
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 15, 2026
06 - 10 ابريل 2026 		5 أيام حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 17, 2026
20 - 24 ابريل 2026 		5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 17, 2026
26 - 30 ابريل 2026 		5 أيام حضوري €4,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 18, 2026
03 - 07 مايو 2026 		5 أيام حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 19, 2026
04 - 08 مايو 2026 		5 أيام حضوري €4,500
برشلونة برشلونة الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026 		5 أيام حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 23, 2026
01 - 05 يونيو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 24, 2026
08 - 12 يونيو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 24, 2026
14 - 18 يونيو 2026 		5 أيام حضوري €4,100
باريس باريس الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 26, 2026
22 - 26 يونيو 2026 		5 أيام حضوري €5,000
دبي دبي الأسبوع 27, 2026
29 يونيو - 03 يوليو 2026 		5 أيام حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 28, 2026
06 - 10 يوليو 2026 		5 أيام حضوري €5,200
مدريد مدريد الأسبوع 29, 2026
13 - 17 يوليو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 30, 2026
20 - 24 يوليو 2026 		5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026 		5 أيام حضوري €5,700
footer.svg