ما المهارات الشخصية التي تُحدث فرقاً فعلياً في العمل؟
ليست كل مهارات تنمية الذات تُغيّر طريقة عملك، لكن مجموعة صغيرة منها تفعل ذلك دائماً. تعرّف على أسرعها أثراً، ومن يجب أن يبدأ بها أولاً.
يعتبر فن الإقناع المؤثر مهارات التأثير النفسي فناً وعلماً متكاملاً يواجه فيه العديد من القادة تحديات حقيقية في تغيير سلوكيات الأفراد وتوجيه فرق العمل نحو تبني التغيير المطلوب بسبب السلوك الانعكاسي للمقاومة. صممت هذه الدورة خصيصاً لتمكين القادة والمهتمين من إحداث تأثير إيجابي وتغيير الآراء والاتجاهات على المستويين الفردي والعام والرأي العام. يتدرب المشاركون على بناء الروابط العاطفية باستخدام الركائز الثلاث الكلاسيكية من مصداقية ومنطق وعاطفة، لتجاوز عقبات التواصل وتحقيق الأهداف المنشودة بكفاءة عالية وبأدوات عملية قابلة للتطبيق الفوري في بيئة العمل.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
اليوم الأول: التواصل كإحدى مهارات التفاوض الإقناعي، ويتضمن دراسة نموذج بيرلو للاتصال بعمق، ومناقشة نظام الحقيقة، وتحديد حواجز الاتصال الفعال، واستعراض أهم مهارات الاتصال المطلوبة.
اليوم الثاني: تجاوز مبادئ الإقناع الستة، ويشمل مقدمة في فن الإقناع، وتفنيد خرافات الإقناع، ودراسة السمات الشخصية للمؤثرين، وقائمة التحقق السابقة للإقناع، وإطار قطع الإقناع.
اليوم الثالث: أدوات الإقناع وتعبئة الرأي العام، ويتضمن فهم طبيعة الرأي العام، واستعراض نظريات تغيير الآراء، وتحديد الأدلة والبراهين المقنعة.
اليوم الرابع: الإقناع النفسي وفن سرد القصص، ويتضمن تعريف القصة الناجحة، وبناء مكتبة القصص الخاصة، وهيكل القصة المؤثرة، وكيفية تصدر دور البطولة في سرديتك.
اليوم الخامس: أدوات الإبداع في الإقناع، ويشمل التفكير التقاربي مقابل التباعدي، وفهم أنماط التفكير السريع والبطيء، وإتقان منهجية سكامبر، واستخدام الخرائط الذهنية وتقنية قبعات التفكير الست.
س: لمن مخصصة هذه الدورة التدريبية؟
ج: الدورة مصممة خصيصاً للقادة، التنفيذيين، وكل من يسعى لتحسين قدرته على التأثير وإقناع الآخرين في البيئات العملية والمجتمعية.
س: ما هي المنهجية المتبعة في التدريب؟
ج: تعتمد المنهجية على المحاضرات التفاعلية، العروض المرئية والصوتية، التمارين الفردية والجماعية، لعب الأدوار، ودراسة حالات واقعية مستمدة من بيئة العمل.
س: هل تتضمن الدورة أدوات عملية قابلة للتطبيق؟
ج: نعم، تتضمن حقيبة أدوات شاملة تضم قائمة تحقق الإقناع، إطار سرد القصص، نموذج سكامبر، وأدوات التفكير الذهني لضمان التطبيق العملي المرن.
س: كيف تسهم الدورة في التعامل مع مقاومة التغيير؟
ج: تزود المشارك باستراتيجيات نفسية متقدمة تفكك السلوك الانعكاسي للمقاومة وتحول الاعتراضات إلى فرص تعاون مثمرة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
دبي 9 – 13 نوفمبر 2026
ماربيا 15 – 19 نوفمبر 2026
بورتو 23 – 27 نوفمبر 2026
فيينا 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
أديس أبابا 7 – 11 ديسمبر 2026
أبوظبي 14 – 18 ديسمبر 2026
مدريد 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
لاغوس 3 – 7 يناير 2027
كوالالمبور 4 – 8 يناير 2027
جنيف 10 – 14 يناير 2027
بانكوك 10 – 14 يناير 2027
بالي 10 – 14 يناير 2027
اسطنبول 18 – 22 يناير 2027
المنامة 24 – 28 يناير 2027
شيكاغو 24 – 28 يناير 2027
تورنتو 31 يناير – 4 فبراير 2027
لندن 1 – 5 فبراير 2027
برشلونة 1 – 5 فبراير 2027
أمستردام 8 – 12 فبراير 2027
دبي 15 – 19 فبراير 2027
باريس 15 – 19 فبراير 2027
أكرا 21 – 25 فبراير 2027
ميلان 22 – 26 فبراير 2027
الدار البيضاء 1 – 5 مارس 2027
شرم الشيخ 1 – 5 مارس 2027
نيويورك 8 – 12 مارس 2027
طوكيو 15 – 19 مارس 2027
عن بعد 15 – 19 مارس 2027
طرابزون 21 – 25 مارس 2027
براغ 22 – 26 مارس 2027
برلين 22 – 26 مارس 2027
اسطنبول 29 مارس – 2 أبريل 2027
المنامة 4 – 8 أبريل 2027
القاهرة 5 – 9 أبريل 2027
الكويت 11 – 15 أبريل 2027
روما 12 – 16 أبريل 2027
برشلونة 19 – 23 أبريل 2027
مونترو 19 – 23 أبريل 2027
لندن 26 – 30 أبريل 2027
دبي 3 – 7 مايو 2027
مدريد 3 – 7 مايو 2027
أمستردام 10 – 14 مايو 2027
لشبونة 10 – 14 مايو 2027
عمان 16 – 20 مايو 2027
أثينا 17 – 21 مايو 2027
جوهانسبرغ 23 – 27 مايو 2027
بوكيت 30 مايو – 3 يونيو 2027
سنغافورة 31 مايو – 4 يونيو 2027
كيب تاون 6 – 10 يونيو 2027
باريس 7 – 11 يونيو 2027
زنجبار 13 – 17 يونيو 2027
جاكرتا 14 – 18 يونيو 2027
كوالالمبور 21 – 25 يونيو 2027
أبوظبي 21 – 25 يونيو 2027
الدوحة 27 يونيو – 1 يوليو 2027
القاهرة 28 يونيو – 2 يوليو 2027
طشقند 4 – 8 يوليو 2027
لانكاوي 11 – 15 يوليو 2027
سان دييغو 19 – 23 يوليو 2027
ميلان 26 – 30 يوليو 2027
دبي 2 – 6 أغسطس 2027
لندن 9 – 13 أغسطس 2027
أمستردام 16 – 20 أغسطس 2027
أبوظبي 16 – 20 أغسطس 2027
روما 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
مسقط 5 – 9 سبتمبر 2027
باكو 6 – 10 سبتمبر 2027
سيول 13 – 17 سبتمبر 2027
ميونخ 20 – 24 سبتمبر 2027
نيس 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
فيينا 4 – 8 أكتوبر 2027
لندن 4 – 8 أكتوبر 2027
فرانكفورت 11 – 15 أكتوبر 2027
تبليسي 18 – 22 أكتوبر 2027
أبوظبي 25 – 29 أكتوبر 2027
نيروبي 31 أكتوبر – 4 نوفمبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
دبي |
الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
ماربيا |
الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
بورتو |
الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
أديس أبابا |
الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
لاغوس |
الأسبوع 53, 2027 3 – 7 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,100 | |
|
|
كوالالمبور |
الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,200 | |
|
|
جنيف |
الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,200 | |
|
|
بانكوك |
الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 | |
|
|
بالي |
الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
اسطنبول |
الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
شيكاغو |
الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €12,000 | |
|
|
تورنتو |
الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 4 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €12,000 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 |
نظرة عامة على الدورة يعتبر فن الإقناع المؤثر مهارات التأثير النفسي فناً وعلماً متكاملاً يواجه فيه العديد من القادة تحديات حقيقية في تغيير سلوكيات الأفراد وتوجيه فرق العمل نحو تبني التغيير المطلوب بسبب السلوك الانعكاسي للمقاومة. صممت هذه الدورة خصيصاً لتمكين القادة والمهتمين من إحداث تأثير إيجابي وتغيير الآراء والاتجاهات على المستويين الفردي والعام والرأي…
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.