دورة مهارات إدارة المشروعات باستخدام مايكروسوفت بروجيكت

اكتسب الخبرة في تنظيم وإدارة المشاريع بفعالية باستخدام أدوات مايكروسوفت بروجيكت المتقدمة

الرئيسية
برامج التدريب
دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة
دورة مهارات إدارة المشروعات باستخدام مايكروسوفت بروجيكت

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة:

تعزز الدورة من قدراتك في إدارة المشاريع. وتركز على تدريب "MS Project 2016"، وتقدم رؤية شاملة لوظائف "MS Project" المتقدمة. صُممت لتقوية فهمك لأساسيات إدارة المشروعات ومسؤوليات مدير المشروع، مما يمكّنك من إدارة محفظة المشاريع بكفاءة أكبر. كما تشمل الدورة على مبادئ إدارة المشروعات الرشيقة (الأجايل)، مما يوفر نهجًا أكثر ديناميكية وقابلية للتكيف.

الجمهور المستهدف:

مديرو المشروعات
منسقو المشروعات
محللو المشروعات
مديرو المشروعات في مجال تكنولوجيا المعلومات
مديرو مشاريع "الأجايل"
المطورون البرمجيون
استشاريو المشروعات
مخططو المشروعات

الأقسام المستهدفة:

مكتب إدارة المشروعات (PMO)
تكنولوجيا المعلومات (IT)
البحث والتطوير (R&D)
العمليات
الاستراتيجية والتخطيط
تطوير الأعمال
الموارد البشرية (لتخطيط المشروعات الفريقية والتنظيمية)
إدارة سلسلة التوريد (لتخطيط المشروعات والتنسيق)

القطاعات المستهدفة:

تكنولوجيا المعلومات
الإنشاءات
الانتاج
الخدمات المالية
الاستشارات
الاتصالات
الرعاية الصحية
تطوير البرمجيات
الطاقة
الهيئات الحكومية ومافي حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

استخدام وظائف "MS Project" المتقدمة لإدارة المشاريع بفعالية
فهم أساسيات إدارة المشاريع ومسؤوليات مدير المشروع
إدارة محفظة المشروعات بكفاءة أكبر
ادراك وتطبيق مبادئ إدارة المشروعات "الأجايل"
استخدام "MS Project 2016" في التطبيقات العملية
إنشاء وإدارة فرق وخطط المشروعات بفعالية

منهجية التدريب:

الطرق التفاعلية بما في ذلك (المناقشات ، ودراسات الحالة ، والملخصات النشطة ، وجلسات الأسئلة والأجوبة ، وبطاقات الأسئلة ، تحكم المشاركين في العصف الذهني ، لعب الأدوار ، المحاكاة ، نموذج العروض التقديمية القصيرة

أدوات الدورة:

سيتم تزويد المشاركين بما يلي:

دليل شامل يغطي جميع محتويات الدورة
موارد عبر الإنترنت لمزيد من التعلم حول إدارة المشروعات في "Microsoft"
قوائم التحقق والقوالب لتخطيط المشروع وإنشاء ميثاق المشروع

محتوى الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع واستخدام "مايكروسوفت بروجيكت"

موضوع 1: فهم ومتطلبات مكتب إدارة المشاريع
موضوع 2: مقدمة في أساسيات إدارة المشروعات
موضوع 3: نظرة عامة على مسؤوليات مدير المشروع وإنشاء ميثاق المشروع
موضوع 4: التحضير للتخطيط للمشروع
موضوع 5: التجهيزات الأساسية للمشروع
المراجعة: نقاش حول مفاهيم إدارة المشاريع وجلسة أسئلة وأجوبة

اليوم الثاني: تخطيط وهيكلة المشاريع في "مايكروسوفت بروجيكت"

موضوع 1: أساسيات "MS Project 2016"
موضوع 2: وظائف "MS Project" المتقدمة لتخطيط المشروع الفعّال
موضوع 3: عمل هيكل أعمال المشروع
موضوع 4: تحديد العلاقات بين الأنشطة
موضوع 5: تحديد الخط المرجعي للمشروع
المراجعة: جلسة تفاعلية حول تخطيط المشروع باستخدام "MS Project"

اليوم الثالث: توزيع الموارد وتتبع الأداء

موضوع 1: التخطيط للموارد
موضوع 2: توزيع الموارد بالمشروع
موضوع 3: إسناد المهام لفريق المشروع
موضوع 4: تتبع إنجاز المشروع
موضوع 5: تحديد التباين في الأداء
المراجعة: مراجعة مفاهيم توزيع الموارد وتتبع الأداء

اليوم الرابع: إدارة محفظة المشاريع ودراسات الحالة

موضوع 1: فهم إدارة محفظة المشاريع
موضوع 2: تطبيق "MS Project" في إدارة محفظة المشاريع
موضوع 3: تحليل دراسة حالة في إدارة محفظة المشاريع
موضوع 4: النقاط المرجعية
موضوع 5: محددات وقيود جدولة المشروع
المراجعة: مراجعة مفاهيم إدارة محفظة المشاريع

اليوم الخامس: تطبيقات عملية وتلخيص لمفاهيم إدارة المشاريع باستخدام "مايكروسوفت بروجيكت"

موضوع 1: نظرة عامة على إدارة المشاريع من "مايكروسوفت"
موضوع 2: دور وأهمية "MS Project" في المستقبل المهني
موضوع 3: نظرة شاملة وتلخيص لكل ما تم تعلمه في الدورة
موضوع 4: استراتيجيات تحسين الأداء باستخدام "MS Project"
موضوع 5: تطبيقات عملية: محاكاة مشروع من البداية حتى النهاية
المراجعة: جلسة أسئلة وأجوبة النهائية وتلقي الاستفسارات والتغذية الراجعة من المشاركين

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التدريب الأخرى في "مايكروسوفت بروجيكت":

تتميز دورتنا عن دورات تدريب "MS Project" الأخرى بتغطيتها لكل من الجوانب الفنية والإدارية لإدارة المشاريع. لا نقتصر على تدريب "MS Project 2016" أو وظائف "MS Project" المتقدمة فقط، بل ندمج استراتيجيات مكتب إدارة المشروعات، وأساسيات إدارة المشروعات، وتدريب إدارة المشروعات "الأجايل". هذا المزيج من الأدوات والتقنيات يوفر تجربة تعلم شاملة، مما يميز دورتنا عن الدورات الأخرى.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
فيينا	الأسبوع 18, 2026 27 ابريل - 01 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 20, 2026 11 - 15 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 22, 2026 25 - 29 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 23, 2026 01 - 05 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 24, 2026 14 - 18 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 25, 2026 15 - 19 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
تبليسي	الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,000
مسقط	الأسبوع 27, 2026 05 - 09 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 28, 2026 06 - 10 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 30, 2026 20 - 24 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 30, 2026 26 - 30 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
القاهرة	الأسبوع 31, 2026 27 - 31 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
عن بعد	الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
كوالالمبور	الأسبوع 33, 2026 10 - 14 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
فيينا	الأسبوع 34, 2026 17 - 21 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
كيب تاون	الأسبوع 34, 2026 23 - 27 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
أمستردام	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 36, 2026 06 - 10 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 38, 2026 14 - 18 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€10,000