دورة تحقيق الإتقان في منهجية OKR: الأهداف والنتائج الرئيسية
نظرة عامة :
هي دورة مصممة لتجهيزكم بالمهارات اللازمة لتنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) في مؤسستكم. نشأت من ممارسات عمالقة القطاع مثل جوجل وإنتل، أصبحت OKRs حجر الزاوية في إدارة الأداء. تتضمن هذه الدورة دراسات حالة OKR مثل OKRs لجوجل كروم وOKRs لأندي جروف ودراسة حالة OKRs لإنتل. نغطي أيضًا قطاعات متنوعة من خلال موضوعات مثل OKRs في الرعاية الصحية وOKRs في المنظمات غير الربحية. اكتشفوا كيفية مواءمة أهداف تعاون الفريق، وكيف يمكن لمراقبة OKR وشفافية OKR أن تعزز بشكل كبير مواءمة الأعمال.
الجمهور المستهدف:
- الرؤساء التنفيذيين والمؤسسين
- المحترفين في مجال الموارد البشرية
- مديري الفرق والقادة
- مستشاري إدارة الأداء
القطاعات المستهدفة:
- الموارد البشرية
- العمليات
- التسويق
- التكنولوجيا
- الرعاية الصحية
- المنظمات غير الربحية
- الشركات الناشئة
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم التاريخ والمبادئ وراء OKRs
- تنفيذ OKRs في إعدادات متنوعة، بما في ذلك الشركات الناشئة
- مواءمة الأهداف الإدارية والتنظيمية لتحسين تعاون الفريق
- مراقبة وتكييف OKRs لإدارة الأداء
- تطبيق دراسات الحالة على سيناريوهات العالم الحقيقي
- فهم دور OKRs في إدارة الأداء المستمرة
منهجية التدريب:
نستخدم مزيجًا ديناميكيًا من المحاضرات والجلسات التفاعلية والعمل الجماعي لتوفير بيئة تعليمية غنية. يقدم قسم دراسات حالة OKR سيناريوهات واقعية من دراسة حالة OKRs لإنتل وMyFitnessPal OKRs والعديد غيرها. تنتهي كل جلسة بحلقة تفكير وتغذية راجعة، مما يساعدكم على فهم كيف تدفع OKRs التركيز وتحديد الأولويات. ندمج أيضًا في الأنشطة دور اللعب لممارسة تنفيذ OKR ومراقبتها، مما يمنحكم فهمًا شاملًا للأهداف والنتائج الرئيسية.
أدوات الدورة:
- دفتر عمل لاستراتيجيات وضع الأهداف
- عروض توضيحية لبرمجيات OKR
- مواد قراءة عن تاريخ OKRs في جوجل وAndy Grove OKRs
- قوائم تحقق لتنفيذ OKR ومراقبتها
- دراسات حالة وقوالب لإدارة الأداء
محتوى الدورة:
اليوم الأول: الأساسيات والمقدمة
- موضوع 1: تقديم منهجية OKR - تعريف وأهميتها
- موضوع 2: أساسيات الأهداف والنتائج الرئيسية
- موضوع 3: تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية - أمثلة عملية
- موضوع 4: تعلم منهجية OKR - نظري وعملي
- موضوع 5: تنظيم ورشة عمل OKR
- المراجعة: مراجعة اليوم وتقييم التفاعل
اليوم الثاني: تطبيقات وتقنيات
- موضوع 1: تقنيات تحديد الأهداف في OKR
- موضوع 2: تحديد أولويات الأعمال وتحسين الإنتاجية
- موضوع 3: جلسات توجيهية في OKR
- موضوع 4: إدارة الأداء باستخدام OKR
- المراجعة: تطبيقات عملية ومناقشة
اليوم الثالث: استراتيجيات وقيادة
- موضوع 1: استراتيجيات تنفيذ OKR
- موضوع 2: تطوير الخطط باستخدام OKR
- موضوع 3: قيادة التغيير باستخدام OKR
- موضوع 4: تطوير المهارات القيادية في OKR
- موضوع 5: تواصل فعال للأهداف
- المراجعة: استراتيجيات متقدمة ودور القيادة
اليوم الرابع: تحليل وتقييم
- موضوع 1: قياس الأداء الفعال
- موضوع 2: تحليل النتائج والأثر
- موضوع 3: متابعة ومراجعة الأهداف
- موضوع 4: تقييم فعالية الأهداف
- موضوع 5: استخدام البيانات في OKR
- المراجعة: تحليل نتائج وتأثير المشاريع
اليوم الخامس: التكامل والتطور
- موضوع 1: تكامل OKR مع العمليات اليومية
- موضوع 2: وضع خرائط الطريق الاستراتيجية
- موضوع 3: تحفيز الفرق على الأداء
- موضوع 4: تبني ثقافة الأداء
- موضوع 5: مفاهيم متقدمة في OKR
- المراجعة: إغلاق الدورة وتحديد الخطوات القادمة
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات OKR الأخرى:
ما يميز هذه الدورة هو تغطيتها الشاملة ونهجها العملي مثل مؤسسة غيتس ودراسة شفافية OKR لشركة إنتويت، لإظهار قوى OKR الخارقة في قطاعات مختلفة. ليس فقط المفاهيم النظرية التي ستكتسبونها بل أيضا كيفية تنفيذ OKRs في سياق صناعتكم المحددة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
مسقط 20 - 24 سبتمبر 2026
-
أبوظبي 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026
-
لندن 05 - 09 اكتوبر 2026
-
دبي 26 - 30 اكتوبر 2026
-
جاكرتا 26 - 30 اكتوبر 2026
-
سيول 02 - 06 نوفمبر 2026
-
تبليسي 09 - 13 نوفمبر 2026
-
أبوظبي 23 - 27 نوفمبر 2026
-
المنامة 28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027
-
دبي 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027
-
برشلونة 05 - 09 يناير 2027
-
باريس 12 - 16 يناير 2027
-
براغ 12 - 16 يناير 2027
-
الكويت 18 - 22 يناير 2027
-
لندن 09 - 13 فبراير 2027
-
ميلان 09 - 13 فبراير 2027
-
اسطنبول 16 - 20 فبراير 2027
-
مدريد 16 - 20 فبراير 2027
-
عن بعد 23 - 27 فبراير 2027
-
طوكيو 02 - 06 مارس 2027
-
كوالالمبور 16 - 20 مارس 2027
-
باريس 23 - 27 مارس 2027
-
أمستردام 23 - 27 مارس 2027
-
القاهرة 30 مارس - 03 ابريل 2027
-
برشلونة 06 - 10 ابريل 2027
-
شرم الشيخ 13 - 17 ابريل 2027
-
الدار البيضاء 20 - 24 ابريل 2027
-
فيينا 20 - 24 ابريل 2027
-
دبي 27 ابريل - 01 مايو 2027
-
الدوحة 03 - 07 مايو 2027
-
روما 04 - 08 مايو 2027
-
أثينا 11 - 15 مايو 2027
-
أمستردام 18 - 22 مايو 2027
-
المنامة 24 - 28 مايو 2027
-
عمان 31 مايو - 04 يونيو 2027
-
كوالالمبور 08 - 12 يونيو 2027
-
أبوظبي 08 - 12 يونيو 2027
-
اسطنبول 22 - 26 يونيو 2027
-
القاهرة 29 يونيو - 03 يوليو 2027
-
روما 06 - 10 يوليو 2027
-
مدريد 06 - 10 يوليو 2027
-
باكو 13 - 17 يوليو 2027
-
دبي 20 - 24 يوليو 2027
-
ميلان 20 - 24 يوليو 2027
-
لندن 27 - 31 يوليو 2027
-
أمستردام 03 - 07 اغسطس 2027
-
أبوظبي 03 - 07 اغسطس 2027
-
فيينا 10 - 14 اغسطس 2027
-
كيب تاون 16 - 20 اغسطس 2027
-
جوهانسبرغ 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
مسقط |
الأسبوع 38, 2026 20 - 24 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
أبوظبي |
الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
لندن |
الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
دبي |
الأسبوع 44, 2026 26 - 30 اكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
جاكرتا |
الأسبوع 44, 2026 26 - 30 اكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
سيول |
الأسبوع 45, 2026 02 - 06 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €10,000 | |
|
تبليسي |
الأسبوع 46, 2026 09 - 13 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,000 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 48, 2026 23 - 27 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
المنامة |
الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
برشلونة |
الأسبوع 01, 2027 05 - 09 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
باريس |
الأسبوع 02, 2027 12 - 16 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
براغ |
الأسبوع 02, 2027 12 - 16 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €6,000 | |
|
الكويت |
الأسبوع 03, 2027 18 - 22 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,500 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 06, 2027 09 - 13 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
ميلان |
الأسبوع 06, 2027 09 - 13 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
اسطنبول |
الأسبوع 07, 2027 16 - 20 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
مدريد |
الأسبوع 07, 2027 16 - 20 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
عن بعد |
الأسبوع 08, 2027 23 - 27 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €1,500 | |
|
طوكيو |
الأسبوع 09, 2027 02 - 06 مارس 2027 |
5 أيام | حضوري | €10,000 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامة : هي دورة مصممة لتجهيزكم بالمهارات اللازمة لتنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) في مؤسستكم. نشأت من ممارسات عمالقة القطاع مثل جوجل وإنتل، أصبحت OKRs حجر الزاوية في إدارة الأداء. تتضمن هذه الدورة دراسات حالة OKR مثل OKRs لجوجل كروم وOKRs لأندي جروف ودراسة حالة OKRs لإنتل. نغطي أيضًا قطاعات متنوعة من خلال موضوعات مثل OKRs في الرعاية الصحية وOK…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
