برنامج التميز في التقييم: تطوير المهارات وتقنيات متقدمة

نهج فعال لتحسين الأداء: تعلم استراتيجيات التقييم وأساليبه المبتكرة
برنامج التميز في التقييم: تطوير المهارات وتقنيات متقدمة

نظرة عامة على الدورة: 

تعتبر دورتنا برنامجًا مصممًا بعناية لسد الفجوة بين المعرفة الأساسية والممارسات المتقدمة في مجال التقييم. سيشرع المشاركون في رحلة تحولية، مستكشفين أهم كفاءات المقيّمين، تقنيات التدريب، واستراتيجيات التقييم. تشمل هذه الدورة كل شيء من إعداد دلائل تدريب فعّالة للمقيّمين إلى إتقان فن التخطيط وتنفيذ تدريب المقيّمين. مع التركيز على أهداف التعلم للمقيّمين وكفاءة العمليات، يتضمن البرنامج أحدث الموارد التقنية، ويقدم رؤى حول التدريب المهني للمقيّمين، وممارسات ضمان الجودة، مما يجعلها دورة رائدة معتمدة للمقيّمين.

 

الجمهور المستهدف:

  • مديري الإدارة العليا و الإدارة الوسطى 
  • محترفو الموارد البشرية
  • موظفو ضمان الجودة 
  • المتخصصون في تقييم الأداء

 

الإدارات المستهدفة في المؤسسات:

  • الموارد البشرية
  • ضمان الجودة
  • التدريب والتطوير
  • الامتثال وإدارة المخاطر
  •  ستجد هذه الإدارات قيمة كبيرة في تركيز الدورة على تدريب المقيّم الشامل، تقييم الأداء، وتطوير وحدات التدريب.

 

القطاعات المستهدفة:

  • الرعاية الصحية
  • التعليم
  • القطاع الخاص
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها
  •  ستستفيد القطاعات التي تواجه تحديات ديناميكية في التقييم من ممارسات محدثة في تطوير المهني للمقيّمين والتحسين المستمر.

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • التخطيط الفعّال وتنفيذ تدريب المقيّمين
  • تطوير دلائل تدريب شاملة
  •  الموارد التكنولوجية للتدريب الفعّال
  • تقنيات متقدمة في إدارة المخاطر وضمان الجودة

 

منهجية التدريب:

تستخدم دورتنا مزيجًا من المحاضرات التفاعلية، دراسات الحالة، الأنشطة الجماعية، والمحاكاة الواقعية. يتم تصميم كل وحدة لتلبية أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن تجربة غامرة في أهداف التعلم للمقيّمين وتقنيات تقييم التدريب. سيشارك المشاركون في ورش عمل افتراضية لتدريب المقيّمين ويتلقون ملاحظات من خبراء المجال، مما يضمن فهمًا شاملًا للممارسات الأساسية والمتقدمة في تدريب المقيّمين.

 

أدوات الدورة:

  • دليل تدريبي شامل للمقيّمين
  • الوصول إلى مكتبة الموارد الإلكترونية
  • قوالب تعليقات مخصصة

 

محتوى الدورة:

اليوم الأول: أسس التدريب على التقييم

  • الموضوع 1: مقدمة في التقييم وغرضه
  • الموضوع 2: تحديد الأهداف والغايات من التقييم
  • الموضوع 3: فهم الكفاءات المتوقعة للمقيّمين
  • الموضوع 4: معايير الكفاءة في العمليات خلال التقييم
  • الموضوع 5: نظرة عامة على منهجية التدريب وأهداف التعلم
  • المراجعة: مناقشة الأسس الأساسية والأهداف للتقييم

 

اليوم الثاني: استراتيجيات التخطيط و التنظيم للتقييم

  • الموضوع 1: التخطيط والتنظيم للتقييم
  • الموضوع 2: اختيار المكان والمشاركين في التقييم
  • الموضوع 3: ضمان التنوع والشمولية في أدوات التقييم
  • الموضوع 4: اختيار المقيمين المناسبين واستراتيجيات التمويل
  • الموضوع 5: إدارة اللوجستيات والموارد للتقييم
  • التأمل والمراجعة: تقييم الجوانب التنظيمية للتقييم

 

اليوم الثالث: دمج التكنولوجيا وتنفيذ ورش العمل

  • الموضوع 1: استخدام الموارد التكنولوجية في التقييم
  • الموضوع 2: أفضل الممارسات في إجراء ورش عمل فعّالة
  • الموضوع 3: إقرار معايير للتقييم
  • الموضوع 4: تنفيذ تقنيات التقييم 
  • الموضوع 5: إدارة بيانات التقييم
  • المراجعة: مناقشة دمج التكنولوجيا وفعّالية ورش العمل

 

اليوم الرابع: التغذية الراجعة، التقييم، والتقارير

  • الموضوع 1: استراتيجيات التغذية الراجعة والمتابعة في للتقييم
  • الموضوع 2: الأساليب والاستراتيجيات لتقييم الكفاءة
  • الموضوع 3: تقنيات التقرير الفعّال وإعلان النتائج
  • الموضوع 4: فهم وإدارة سجلات التقييم
  • المراجعة: تحليل عمليات التغذية الراجعة، التقييم، والتقارير

 

اليوم الخامس: التحسين المستمر والتطوير

  • الموضوع 1: دور التطوير المستمر في التقييم
  • الموضوع 2: تدفق العملية وضمان الجودة في التقييم
  • الموضوع 3: مراجعة السياسات والاعتراضات في التقييم
  • الموضوع 4: استكشاف وحدات تدريب المقيّمين الداخلية والخارجية
  • الموضوع 5: إطار إدارة المخاطر في التقييم
  • التأمل والمراجعة: تلخيص الدورة ومناقشة الخطوات التالية للتطوير المستمر

 

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها من دورات تدريب المقيّمين:

على عكس البرامج التقليدية لتدريب المقيّمين، تقدم دورتنا منهجا شاملًا يوفر ليس فقط المعرفة الأساسية بل يتعمق أيضًا في فهم تقنيات التقييم المتقدمة . تتميز دورتنا بدمج ورش العمل العملية لتدريب المقيّمين مع التركيز على التحسين المستمر، مدعومة بإطار عمل قوي لإدارة المخاطر. لتلبية احتياجات قطاعات الأعمال الحديثة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
دبي دبي الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,200
أثينا أثينا الأسبوع 21, 2026
24 - 28 مايو 2026
5 أيام حضوري €6,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026
5 أيام حضوري €4,100
باكو باكو الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,000
ميلان ميلان الأسبوع 26, 2026
22 - 26 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 27, 2026
29 يونيو - 03 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
عن بعد عن بعد الأسبوع 28, 2026
06 - 10 يوليو 2026
5 أيام حضوري €1,500
المنامة المنامة الأسبوع 28, 2026
12 - 16 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 28, 2026
12 - 16 يوليو 2026
5 أيام حضوري €6,000
لندن لندن الأسبوع 30, 2026
20 - 24 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 35, 2026
24 - 28 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 39, 2026
21 - 25 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
الدوحة الدوحة الأسبوع 41, 2026
11 - 15 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,500
براغ براغ الأسبوع 43, 2026
25 - 29 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
الكويت الكويت الأسبوع 45, 2026
08 - 12 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €5,500
سيول سيول الأسبوع 47, 2026
16 - 20 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €10,000
دبي دبي الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
footer.svg