دورة تدريبية شاملة في اتقان إدارة المواهب و استقطاب المواهب و تنمية المواهب

أسس واستراتيجيات تنمية المواهب وفق أحدث الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية
دورة تدريبية شاملة في اتقان إدارة المواهب و استقطاب المواهب و تنمية المواهب

نظرة عامة على إدارة المواهب:

تلعب إدارة المواهب دورًا حيويًا في بيئة الأعمال اليومية. يركز هذا البرنامج التدريبي على إدارة المواهب على تزويد المهنيين في مجال الموارد البشرية بالأدوات والاستراتيجيات المتقدمة للنجاح في هذا الدور الديناميكي. سيتم تجهيز المحترفين في أدوار الموارد البشرية بمهارات إدارة رأس المال البشري واستخدام مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح. سيقدم البرنامج رؤى في إدارة المواهب ويسلط الضوء على أهمية التدريب في الموارد البشرية في تعظيم إمكانات القوى العاملة.

 

الجمهور المستهدف:

  • مديرو الموارد البشرية الذين يرغبون في التطور إلى شركاء أعمال موارد بشرية فعالين.
  • مديرو المواهب الذين يهدفون إلى تعزيز مهارات إدارة المواهب لديهم.
  • القادة المهتمون بإدارة رأس المال البشري بشكل أكثر فعالية.
  • المهنيون في الموارد البشرية الذين يرغبون في فهم أفضل لمقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية.

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

  • الموارد البشرية
  • إدارة المواهب
  • القيادة العليا
  • التدريب والتطوير

 

القطاعات المستهدفة:

  • التكنولوجيا
  • الرعاية الصحية
  • التجزئة
  • الاستشارات
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • فهم  أهمية و دور إدارة المواهب.
  • تنفيذ استراتيجيات إدارة المواهب.
  • فهم وتطبيق مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • اكتساب وضوح في رؤية الأدوار والمسؤوليات لشريك الأعمال الموارد البشرية.
  • تطوير رؤى حول إدارة رأس المال البشري بفعالية.

 

منهجية التدريب:

في هذه الدورة التدريبية ، سيشارك المشاركون في جلسات تفاعلية ودراسات حالة وأعمال جماعية. سيتم توجيههم حول أفضل الممارسات في تدريب الموارد البشرية وسيستكشفون أهمية تدريب و تطوير المواهب من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب. ستستخدم الدورة أيضًا مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية الواقعية للفهم العملي والتطبيق.

 

أدوات الدورة:

  • كتيب مفصل يغطي جميع جوانب دورات إدارة المواهب.
  • دراسات حالة تركز على مقاييس الموارد البشرية، مؤشرات الأداء الرئيسية وسيناريوهات شريك الأعمال الموارد البشرية.
  • أدوات ونماذج لتطوير استراتيجية إدارة المواهب القوية.
  • مواد قراءة حول رأس المال مقابل الموارد البشرية.
  • مصادر ومراجع عبر الإنترنت لمزيد من التعلم والتطبيق.

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: فهم إدارة المواهب وتطوير استراتيجيات المواهب

  • الموضوع 1: مقدمة في إدارة المواهب
  • الموضوع 2: الحرب من أجل المواهب: لماذا تهم إدارة المواهب؟
  • الموضوع 3: فهم سياق إدارة المواهب: الخارجي، القوى العاملة، التنظيمية، صاحب العمل
  • المراجعة: التأمل في أهمية وسياق إدارة المواهب

اليوم 2: المخاطر والمكافآت وواقع إدارة المواهب

  • الموضوع 1: لماذا إدارة المواهب؟ استكشاف المخاطر والمكافآت
  • الموضوع 2: التكاليف والفوائد لإدارة المواهب
  • الموضوع 3: تطوير استراتيجية إدارة المواهب
  • المراجعة: التأمل في المخاطر والمكافآت وأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة المواهب

اليوم 3: تنفيذ إدارة المواهب

  • الموضوع 1: من يقوم بها؟ نظرة عامة على نماذج إدارة المواهب الناجحة
  • الموضوع 2: كيفية القيام بها: دليل خطوة بخطوة لتجنيد، تنمية، والاحتفاظ بالمواهب
  • الموضوع 3: فهم ديموغرافية المواهب
  • المراجعة: التأمل في عمليات تنفيذ استراتيجية إدارة المواهب

اليوم 4: إدارة وقياس المواهب

  • الموضوع 1: كيفية إدارة المواهب: الانخراط،، الأداء الفردي الأعلى
  • الموضوع 2: إزالة العقبات في إدارة المواهب
  • الموضوع 3: كيفية قياس المواهب: المهارات الأساسية، الالتزام، الميزة التنافسية، تحسين العمليات
  • المراجعة: التأمل في طرق إدارة وقياس المواهب

اليوم 5: التواصل وتقييم إدارة المواهب

  • الموضوع 1: كيفية الحديث عن إدارة المواهب: جماهير مختلفة ومناهج متنوعة
  • الموضوع 2: تدخل تنفيذي في إدارة المواهب
  • الموضوع 3: تقييم النجاح في إدارة المواهب
  • المراجعة: التأمل في أهمية التواصل الفعال والتقييم في إدارة المواهب

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات رأس المال البشري الأخرى:

تتميز دورتنا  بتغطيتها لكامل طيف دورات إدارة المواهب مع التركيز بشكل خاص على دور شريك الأعمال الموارد البشرية. نحن نتجاوز الدورات التدريبية النمطية للموارد البشرية، مقدمين فهماً عميقاً لمقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية والفرق الحاسم بين رأس المال البشري والموارد البشرية. دورتنا هي مزيج شامل من النظرية والتدريب العملي للموارد البشرية، مصممة لتجهيز المهنيين في الموارد البشرية بكل ما يحتاجون إليه لإدارة المواهب بفعالية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
الدوحة الدوحة الأسبوع 29, 2026
19 - 23 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,500
باريس باريس الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 33, 2026
10 - 14 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 33, 2026
16 - 20 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 35, 2026
24 - 28 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
القاهرة القاهرة الأسبوع 36, 2026
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 39, 2026
21 - 25 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 40, 2026
04 - 08 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 43, 2026
19 - 23 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 44, 2026
26 - 30 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 50, 2026
07 - 11 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €10,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 51, 2026
20 - 24 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 52, 2026
21 - 25 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 53, 2026
29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027
5 أيام حضوري €6,000
طوكيو طوكيو الأسبوع 01, 2027
05 - 09 يناير 2027
5 أيام حضوري €10,000
مدريد مدريد الأسبوع 02, 2027
12 - 16 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,700
أثينا أثينا الأسبوع 03, 2027
19 - 23 يناير 2027
5 أيام حضوري €6,700
footer.svg