دورة اللين و سيجما السادسة لمراقبة الجودة والتصنيع بدون إهدار

اتقن مبادئ وتطبيقات عمليات اللين و سيجما السادسة لتحسين أساليب الإنتاج والقضاء على إهدار الموارد

الرئيسية
برامج التدريب
دورات إدارة الجودة وتطوير العمليات
دورة اللين و سيجما السادسة لمراقبة الجودة والتصنيع بدون إهدار

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة:

(Lean Six Sigma) هي منهجية قوية ومدفوعة بالبيانات تقدم تحسينات قابلة للقياس للمنظمات. الدورة مصممة خصيصاً لتوجيه المشاركين في رحلة تحولية من أنظمة "الدفع" التقليدية إلى أنظمة "السحب" الفعالة. بواسطة دمج مفاهيم "إدارة اللين" و(Poka Yoke)، وهو نهج لتفادي الأخطاء في التصنيع. تستعرض الدورة ليس فقط الأطر النظرية للإنتاج "Lean"، بل تدمج أيضًا أدوات عملية مثل الانتاج وفق نظام Just In Time" (JIT)"، و(SMED) "Single Minute Exchange of Die"، و(Heijunka) "توازن الإنتاج"، و automation with a human touch" (Jidoka)"

الجمهور المستهدف:

مهندسو ضمان الجودة
مديرو المشاريع
المحترفون في مجال البرمجيات
التنفيذيون التشغيليين
أخصائيو تحسين العمليات
مديرو الإنتاج
مديرو سلسلة التوريد

الأقسام المستهدفة:

اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
ضبط الجودة
العمليات
إدارة المشاريع
تحسين العمليات
خدمة العملاء
الإنتاج

القطاعات المستهدفة:

الانتاج
الرعاية الصحية
تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
اللوجستيات وسلسلة التوريد
السيارات
الخدمات المالية
التجزئة
الاتصالات
البناء
الهيئات الحكومية ومافي حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

فهم وتطبيق مبادئ (Lean Six Sigma)
تنفيذ (Poka Yoke) في مواقف متنوعة
تطبيق مبادئ (JIT) للتصنيع الفعال
تنفيذ (SMED) لتحسين زمن الدورة
تطوير خرائط تدفق القيمة لتحسين العمليات
استخدام (OEE) لتقييم فعالية المعدات
تطبيق منهجية (5S) للكفاءة التنظيمية
استخدام أدوات ومفاهيم التصنيع "اللين" بفعالية
تحسين عمليات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
تطبيق (Heijunka) للإنتاج المتوازن
فهم وتطبيق (Jidoka) لضمان الجودة

منهجية التدريب:

تعتمد دورتنا التدريبية على نهج مدمج يشمل جلسات توجيهية، دراسات حالة، عمل جماعي، تمارين عملية، وجلسات مراجعة. نشجع البيئة التفاعلية حيث سيتقن المشاركون التحول من أنظمة "الدفع" إلى "السحب"، وفهم معنى وتطبيقات مفاهيم وأدوات "Lean" المختلفة. أداة Just In Time (JIT)، وستتضمن الدورات مناقشات حول أمثلة واقعية. سيكون لدى المشاركين أيضًا إمكانية الوصول إلى موارد عبر الإنترنت للتطور المستمر بعد التدريب.

أدوات الدورة:

مواد تدريب "Lean Six Sigma"
موارد عبر الإنترنت لـ "JIT"، "Jidoka"، "Heijunka"، و"SMED"
مواد دراسة الحالة
قوالب لـ "OEE"، "5S"، ومنهجية بيت الجودة "QFD"

محتوى الدورة:

اليوم 1: نظرة عامة على "Lean Six Sigma" والأساسيات

الموضوع 1: مقدمة في "Lean Six Sigma"
الموضوع 2: نظرة عامة على التصنيع "Lean"
الموضوع 3: الفرق بين أنظمة "الدفع" التقليدية وأنظمة "السحب" الفعالة
المراجعة: ملخص ورؤى

اليوم 2: أدوات وتقنيات "Lean"

الموضوع 1: أداة "JIT"
الموضوع 2: أداة "Jidoka"
الموضوع 3: أداة "SMED"
الموضوع 4: أداة "Heijunka"
المراجعة: تطبيقات عملية ومراجعة

اليوم 3: إدارة الجودة و"Poka Yoke"

الموضوع 1: منهجية بيت الجودة "QFD"
الموضوع 2: مقدمة عن "Poka Yoke" - تفادي الأخطاء في العمليات
الموضوع 3: كيفية تفادي الأخطاء في العمليات وعلاقة "Poka Yoke" بتحليل وتجنب الأخطاء
المراجعة: دراسات الحالة والرؤى

اليوم 4: خرائط تدفق القيمة و"OEE"

الموضوع 1: تطوير خرائط تدفق القيمة لتحسين العمليات
الموضوع 2: قياس الاستخدام الفعّال للمعدات "OEE"
الموضوع 3: تحسين عمليات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
المراجعة: التطبيق العملي والملخص

اليوم 5: تعميق الفهم في منهجيات "Lean Six Sigma"

الموضوع 1: تكامل "Lean Six Sigma" مع أنظمة إدارة الجودة الأخرى
الموضوع 2: تحليل البيانات المتقدم في "Lean Six Sigma"
الموضوع 3: استراتيجيات تحسين الأداء المستمر وإدارة التغيير في المؤسسات
المراجعة: ملخص عميق للأساليب والتقنيات المستخدمة خلال الدورة، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريع مختلفة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات "Lean Six Sigma" التدريبية الأخرى:

دورتنا تتجاوز مبادئ "Lean Six Sigma" لتقدم رؤية شاملة لأنظمة العمليات الرشيقة "Lean"، مترجمة النظرية إلى تطبيق عملي. على عكس الدورات الأخرى، نحن نجهز المشاركين بتجربة عملية لاستخدام أدوات Lean و Jidoka و Heijunka وJIT و Poka Yoke وOEE و غيرها الكثير.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
الدوحة	الأسبوع 33, 2026 16 - 20 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
دبي	الأسبوع 34, 2026 17 - 21 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
براغ	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
باريس	الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
جوهانسبرغ	الأسبوع 38, 2026 20 - 24 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
روما	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 42, 2026 18 - 22 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 45, 2026 02 - 06 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 47, 2026 16 - 20 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
سيول	الأسبوع 51, 2026 14 - 18 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
ميلان	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 01, 2027 04 - 08 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
اسطنبول	الأسبوع 01, 2027 05 - 09 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
الكويت	الأسبوع 02, 2027 11 - 15 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
كوالالمبور	الأسبوع 02, 2027 12 - 16 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
طوكيو	الأسبوع 03, 2027 19 - 23 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
مدريد	الأسبوع 03, 2027 19 - 23 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700