دورة اللين و سيجما السادسة لمراقبة الجودة والتصنيع بدون إهدار

اتقن مبادئ وتطبيقات عمليات اللين و سيجما السادسة لتحسين أساليب الإنتاج والقضاء على إهدار الموارد
دورة اللين و سيجما السادسة لمراقبة الجودة والتصنيع بدون إهدار

نظرة عامة:

(Lean Six Sigma) هي منهجية قوية ومدفوعة بالبيانات تقدم تحسينات قابلة للقياس للمنظمات. الدورة مصممة خصيصاً لتوجيه المشاركين في رحلة تحولية من أنظمة "الدفع" التقليدية إلى أنظمة "السحب" الفعالة. بواسطة دمج مفاهيم "إدارة اللين" و(Poka Yoke)، وهو نهج لتفادي الأخطاء في التصنيع. تستعرض الدورة ليس فقط الأطر النظرية للإنتاج "Lean"، بل تدمج أيضًا أدوات عملية مثل الانتاج وفق نظام Just In Time" (JIT)"، و(SMED) "Single Minute Exchange of Die"، و(Heijunka) "توازن الإنتاج"، و automation with a human touch" (Jidoka)"

 

الجمهور المستهدف:

  • مهندسو ضمان الجودة
  • مديرو المشاريع
  • المحترفون في مجال البرمجيات
  • التنفيذيون التشغيليين
  • أخصائيو تحسين العمليات
  • مديرو الإنتاج
  • مديرو سلسلة التوريد

 

الأقسام المستهدفة:

  • اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
  • ضبط الجودة
  • العمليات
  • إدارة المشاريع
  • تحسين العمليات
  • خدمة العملاء
  • الإنتاج

 

القطاعات المستهدفة:

  • الانتاج
  • الرعاية الصحية
  • تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
  • اللوجستيات وسلسلة التوريد
  • السيارات
  • الخدمات المالية
  • التجزئة
  • الاتصالات
  • البناء
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • فهم وتطبيق مبادئ (Lean Six Sigma)
  • تنفيذ (Poka Yoke) في مواقف متنوعة
  • تطبيق مبادئ (JIT) للتصنيع الفعال
  • تنفيذ (SMED) لتحسين زمن الدورة
  • تطوير خرائط تدفق القيمة لتحسين العمليات
  • استخدام (OEE) لتقييم فعالية المعدات
  • تطبيق منهجية (5S) للكفاءة التنظيمية
  • استخدام أدوات ومفاهيم التصنيع "اللين" بفعالية
  • تحسين عمليات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
  • تطبيق (Heijunka) للإنتاج المتوازن
  • فهم وتطبيق (Jidoka) لضمان الجودة

 

منهجية التدريب:

تعتمد دورتنا التدريبية على نهج مدمج يشمل جلسات توجيهية، دراسات حالة، عمل جماعي، تمارين عملية، وجلسات مراجعة. نشجع البيئة التفاعلية حيث سيتقن المشاركون التحول من أنظمة "الدفع" إلى "السحب"، وفهم معنى وتطبيقات مفاهيم وأدوات "Lean" المختلفة. أداة Just In Time (JIT)، وستتضمن الدورات مناقشات حول أمثلة واقعية. سيكون لدى المشاركين أيضًا إمكانية الوصول إلى موارد عبر الإنترنت للتطور المستمر بعد التدريب.

 

أدوات الدورة:

  • مواد تدريب "Lean Six Sigma"
  • موارد عبر الإنترنت لـ "JIT"، "Jidoka"، "Heijunka"، و"SMED"
  • مواد دراسة الحالة
  • قوالب لـ "OEE"، "5S"، ومنهجية بيت الجودة "QFD"

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: نظرة عامة على "Lean Six Sigma" والأساسيات

  • الموضوع 1: مقدمة في "Lean Six Sigma"
  • الموضوع 2: نظرة عامة على التصنيع "Lean"
  • الموضوع 3: الفرق بين أنظمة "الدفع" التقليدية وأنظمة "السحب" الفعالة
  • المراجعة: ملخص ورؤى

 

اليوم 2: أدوات وتقنيات "Lean"

  • الموضوع 1: أداة "JIT"
  • الموضوع 2: أداة "Jidoka"
  • الموضوع 3: أداة "SMED" 
  • الموضوع 4: أداة "Heijunka"
  • المراجعة: تطبيقات عملية ومراجعة

 

اليوم 3: إدارة الجودة و"Poka Yoke"

  • الموضوع 1: منهجية بيت الجودة "QFD"
  • الموضوع 2: مقدمة عن "Poka Yoke" - تفادي الأخطاء في العمليات
  • الموضوع 3: كيفية تفادي الأخطاء في العمليات وعلاقة "Poka Yoke" بتحليل وتجنب الأخطاء
  • المراجعة: دراسات الحالة والرؤى

 

اليوم 4: خرائط تدفق القيمة و"OEE"

  • الموضوع 1: تطوير خرائط تدفق القيمة لتحسين العمليات
  • الموضوع 2: قياس الاستخدام الفعّال للمعدات "OEE"
  • الموضوع 3: تحسين عمليات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
  • المراجعة: التطبيق العملي والملخص

 

اليوم 5: تعميق الفهم في منهجيات "Lean Six Sigma"

  • الموضوع 1: تكامل "Lean Six Sigma" مع أنظمة إدارة الجودة الأخرى
  • الموضوع 2: تحليل البيانات المتقدم في "Lean Six Sigma"
  • الموضوع 3: استراتيجيات تحسين الأداء المستمر وإدارة التغيير في المؤسسات
  • المراجعة: ملخص عميق للأساليب والتقنيات المستخدمة خلال الدورة، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريع مختلفة

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات "Lean Six Sigma" التدريبية الأخرى:

دورتنا تتجاوز مبادئ "Lean Six Sigma" لتقدم رؤية شاملة لأنظمة العمليات الرشيقة "Lean"، مترجمة النظرية إلى تطبيق عملي. على عكس الدورات الأخرى، نحن نجهز المشاركين بتجربة عملية لاستخدام أدوات  Lean و Jidoka و Heijunka  وJIT و Poka Yoke  وOEE و غيرها الكثير.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 17, 2026
20 - 24 ابريل 2026
5 أيام حضوري €4,100
المنامة المنامة الأسبوع 17, 2026
26 - 30 ابريل 2026
5 أيام حضوري €4,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
باكو باكو الأسبوع 20, 2026
11 - 15 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,100
دبي دبي الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
مسقط مسقط الأسبوع 24, 2026
14 - 18 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 28, 2026
06 - 10 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 29, 2026
13 - 17 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 30, 2026
20 - 24 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 31, 2026
27 - 31 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,200
عن بعد عن بعد الأسبوع 33, 2026
10 - 14 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €1,500
الدوحة الدوحة الأسبوع 33, 2026
16 - 20 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,500
دبي دبي الأسبوع 34, 2026
17 - 21 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
براغ براغ الأسبوع 35, 2026
30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
باريس باريس الأسبوع 37, 2026
07 - 11 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 38, 2026
20 - 24 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
روما روما الأسبوع 41, 2026
05 - 09 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
footer.svg