دورة تعزيز الابتكار: استراتيجيات لتحسين مستويات الإبداع و التجديد

إستراتيجيات فعّالة في قيادة الابداع و الابتكار و دروس مستفادة من مؤلف التنظيم من أجل الابتكار: إعادة التفكير في طريقة عملنا

الرئيسية
برامج التدريب
دورات في مجالات القيادة والإدارة
دورة تعزيز الابتكار: استراتيجيات لتحسين مستويات الإبداع و التجديد

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

في عالم الأعمال المتطور باستمرار، يعتبر الابتكار هو العامل الرئيسي للنمو. تم تصميم دورتنا التدريبية لتزويد الموظفين بالأدوات اللازمة للتفكير بشكل مختلف، تحدي الوضع الراهن، وتعزيز التقدم. تضم هذه الدورة عناصر من إدارة الابتكار، الإبداع، والتفكير التصميمي. كما تخلق تقاطعًا بين مجالي ريادة الأعمال والابتكار، مع التركيز على ترجمة الأفكار الجديدة إلى نماذج إدارية ناجحة. تقدم الدورة تجربة تعلم فريدة تعيد تعريف نموذج الابتكار و الابداع وتقدم مهارات قيمة في مهارات الابتكار.

الجمهور المستهدف:

المدراء
قادة الفرق
كبار التنفيذيين
الرؤساء التنفيذيين
أي شخص يسعى لتحسين إدارة الابتكار، وابتكار الأعمال، ومهارات القيادة في الابتكار.
الأفراد المهتمون بالإبداع، التفكير التصميمي، والابتكار للأعمال.
رواد الأعمال والأفراد الحريصون على الابتكار.

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

تطوير المنتجات
البحث والتطوير
التسويق
الموارد البشرية
الإدارة
التخطيط الاستراتيجي

القطاعات المستهدفة:

التكنولوجيا
الصحة
التجارة الإلكترونية
الطاقة المتجددة
التصنيع
التجزئة
الهيئات الحكومية و ما في حكمها
المؤسسات الخدمية

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة التدربية سيتمكن المشاركون من:

تنمية عقلية مبتكرة.
فهم وتطبيق مبادئ الابتكار وريادة الأعمال.
استخدام التفكير التصميمي لحل المشكلات المعقدة وتوليد أفكار جديدة.
إتقان ابتكار نموذج الأعمال.
مهارات القيادة الفعالة لتدريب الابتكار للموظفين.

منهجية التدريب:

تتضمن منهجية التدريب لهذه الدورة مزيجًا من دراسات الحالة، العمل الجماعي، الجلسات التفاعلية، وجلسات التغذية الراجعة. يجمع نهجها الفريد بين روح الإبداع والابتكار مع الأسس التنظيمية و الإدارية.تركز هذه الدورة على التعلم التجريبي، باستخدام السيناريوهات الواقعية لتدريب مهارات الابتكار.

أدوات الدورة:

سيحصل المشاركون على مجموعة شاملة من الأدوات تشمل كتب العمل، المواد المقروءة ، الموارد الإلكترونية، والمزيد

محتوى الدورة:

اليوم 1: تبني ثقافة المنظمات ذات الذهنية المنفتحة

الموضوع 1: فهم لماذا 'الثقافة مهمة عند تشجيع السلوكيات المبتكرة'
الموضوع 2: تحديد 'حدود التسلسل الهرمي'
الموضوع 3: 'كن سيد الجوجتسو التنظيمي'
الموضوع 4: لماذا 'الابتكار يتطلب نهجًا جديدًا للتغذية الراجعة والفشل'
المراجعة: التفكير في إدارة الابتكار، وكيف يمكن لتدريب مهارات الابتكار تعزيز المنظمات المفتوحة

اليوم 2: ذهنية القيادة المنفتحة والابتكار

الموضوع 1: تعريف 'ما يعنيه أن تكون قائدًا صاحب ذهنية منفتحة'
الموضوع 2: فهم 'ما علمتني إياه المجتمع عن المنظمات ذات ذهنية منفتحة
الموضوع 3: تعلم 'لماذا يحتاج فريقك إلى التصادم أكثر، لا أقل'
الموضوع 4: مناقشة 'لماذا لا نستثمر أكثر في عملنا؟'
المراجعة: التفكير في القيادة وتدريب الابتكار، وكيف يعزز ذلك بيئات أكثر انفتاحًا وشمولية.

اليوم 3: بناء ثقافة الذهنية المنفتحة

الموضوع 1: 'تقدير القوة الكاملة للذهنية المنفتحة'
الموضوع 2: مناقشة 'الفول السوداني، المناشف الورقية، واعتبارات أخرى مهمة حول المجتمع'
الموضوع 3: مشاركة التجارب عن 'كيف اكتشفت القوة الحقيقية للينكس'
الموضوع 4: فهم 'ما تعلمناه عائلاتنا عن الحياة التنظيمية'
المراجعة: التفكير في كيفية تعزيز ثقافة مفتوحة يمكن أن تحسن من ابتكار نموذج الأعمال والابتكار الأعمال بشكل عام.

اليوم 4: دفع الابتكار في القطاع العام

الموضوع 1: دحض 'وهم الابتكار'
الموضوع 2: فهم لماذا 'ابتكار القطاع العام لا يحتاج إلى التكنولوجيا - بل يحتاج إلى تغيير ثقافي'
المراجعة: التفكير في كيف يمكن للكيانات في القطاع العام أن تدفع الابتكار.

اليوم 5: التعليم ودوره في الابتكار

الموضوع 1: الكتاب أكثر من مجرد محتوى'
الموضوع 2: مناقشة لماذا 'التعليم أكثر من مجرد محتوى'
الموضوع 3: المشاركة أكثر والإملاء أقل'
المراجعة: التفكير في ما تم تعلمه وكيفية تطبيقه على حياتك الشخصية والمهنية.

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة الابتكار الأخرى:

تتميز دورتنا بنهجها الشامل نحو الابتكار. بخلاف دورات الابتكار التقليدية، يجمع هذا البرنامج بين عناصر من المعرفة و المهارات و الاتجاهات المتسقة نحو إرساء ثقافة الابتكار، وهو جانب حيوي غالبًا ما يغيب في دورات تدريب الابتكار الاعتيادية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
فيينا	الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
أبوظبي	الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
كيب تاون	الأسبوع 27, 2026 05 - 09 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
لندن	الأسبوع 28, 2026 06 - 10 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€7,400
مسقط	الأسبوع 30, 2026 26 - 30 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
سيول	الأسبوع 33, 2026 10 - 14 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
جاكرتا	الأسبوع 34, 2026 23 - 27 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 35, 2026 24 - 28 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
الكويت	الأسبوع 36, 2026 06 - 10 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
أمستردام	الأسبوع 38, 2026 14 - 18 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
كوالالمبور	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
لندن	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 42, 2026 12 - 16 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€7,400
أبوظبي	الأسبوع 43, 2026 19 - 23 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
عن بعد	الأسبوع 45, 2026 02 - 06 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
دبي	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
أبوظبي	الأسبوع 51, 2026 14 - 18 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500