دورة تطوير ثقافة الفريق: استراتيجيات و تقنيات لإرساء ثقافة تعاونية في بيئة العمل

اكتشاف أسرار بناء فريق متميز و طور دليلاً عملياً لتحقيق التناغم والنجاح المشترك في بيئة العمل

الرئيسية
برامج التدريب
دورات في مجالات القيادة والإدارة
دورة تطوير ثقافة الفريق: استراتيجيات و تقنيات لإرساء ثقافة تعاونية في بيئة العمل

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة: التعاون والعمل الجماعي

هذه الدورة هي دورة تدريبية شاملة تبحث في أهمية التعاون والعمل الجماعي لتنمية المهارات الأساسية اللازمة لتعزيز التعاون داخل الفرق ورفع كفاءة التنسيق الجماعي. تركز هذه الدورة بشكل كبير على أهمية التعاون والعمل الجماعي، وتقدم للموظفين الأدوات والاستراتيجيات الضرورية للتعاون السلس، مما يؤدي إلى تعزيز الإنتاجية وخلق بيئة عمل إيجابية. من خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة الغامرة ومناقشات التغذية الراجعة البصيرة، يكتسب المشاركون خبرة عملية في تعزيز التعاون مع تأسيس قاعدة قوية في التعاون الجماعي.

الجمهور المستهدف:

المدراء وقادة الفرق الراغبين في تعزيز مهارات التنسيق الجماعي وتنمية التعاون.
الموظفين على جميع المستويات الراغبين في تحسين قدراتهم على التعاون والعمل الجماعي.
الأفراد الراغبين في تعزيز فرصهم الوظيفية من خلال تطوير مهارات التعاون الأساسية.

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

إدارة المشاريع
الموارد البشرية
المبيعات والتسويق
خدمة العملاء

القطاعات المستهدفة:

تكنولوجيا المعلومات
الرعاية الصحية
الاستشارات
التصنيع
الهيئات الحكومية و ما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

فهم أهمية التعاون والعمل الجماعي في تحقيق أهداف المؤسسة.
تعزيز التعاون داخل فرقهم من خلال استخدام تقنيات الاتصال الفعال وحل النزاعات.
تطوير مهارات التنسيق الجماعي لضمان تدفق العمل الفعال وإنجاز المهام.
تنفيذ استراتيجيات لتعزيز ثقافة التعاون والعمل الجماعي داخل المؤسسة.

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة نهج تدريب ديناميكي يشمل:

أنشطة جماعية تفاعلية ومناقشات.
دراسات حالة واقعية لتحليل وحل تحديات العمل الجماعي.
تمارين تمثيل الأدوار لتحسين مهارات الاتصال وحل النزاعات.
جلسات تغذية راجعة لتوفير التوجيه والدعم الفردي.
تقنيات خاصة تستخدم في دورة القيادة والعمل الجماعي.

أدوات الدورة:

سيتلقى المشاركون المواد والموارد التالية:

كتيب الدورة الذي يحتوي على المفاهيم الرئيسية والتمارين.
مواد قراءة وموارد عبر الإنترنت لمزيد من التعلم.
قوالب التعاون وقوائم التحقق للتنفيذ العملي.
فيديوهات تدريبية حول العمل الجماعي.
أنشطة تدريبية حول العمل الجماعي.

محتوى الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في التعاون والعمل الجماعي

الموضوع 1: العمل الجماعي والتعاون: أساس الفعالية التنظيمية
الموضوع 2: وضع التعاون في سياقه
الموضوع 3: الثقة والهوية والارتباط: تعزيز تعاون الأفراد في المجموعات
المراجعة: تلخيص التعلم والنقاط الرئيسية لليوم الأول

اليوم الثاني: ديناميات الفريق وإدارة النزاعات

الموضوع 4: دور التفكير في إدارة النزاعات لتعظيم فعالية الفريق
الموضوع 5: نظرية الطوارئ للنزاعات المتعلقة بالمهام والأداء في الفرق والفرق التنظيمية
الموضوع 6: إدارة تنوع القوى العاملة لتعزيز التعاون في المؤسسات
المراجعة: تلخيص التعلم والنقاط الرئيسية لليوم الثاني

اليوم الثالث: بناء مجموعات عمل فعالة

الموضوع 7: التنظيم المبني على الفريق: خلق بيئة لنجاح الفريق
الموضوع 8: السلطة في المجموعات والمؤسسات
الموضوع 9: إدارة مخاطر التعلم: الأمان النفسي في فرق العمل
المراجعة: تلخيص التعلم والنقاط الرئيسية لليوم الثالث

اليوم الرابع: التعاون في المؤسسات المتكاملة

الموضوع 10: التعاون والعمل الجماعي للابتكار
الموضوع 11: اكتساب المهارات وتطوير نموذج عقلي جماعي: نهج متكامل لتحليل الفرق التنظيمية والمهام والسياق
الموضوع 12: العلاقات بين المجموعات في المؤسسات
المراجعة: تلخيص التعلم والنقاط الرئيسية لليوم الرابع

اليوم الخامس: التعاون في التحالفات بين المؤسسات

الموضوع 13: صعوبات تعزيز الاتفاقيات التعاونية في المفاوضات متعددة الأطراف: التحديات المعرفية، والإجرائية، والهيكلية، والاجتماعية
الموضوع 14: هياكل الشبكات والعمل الجماعي
الموضوع 15: العمل الجماعي كميزة تنافسية
المراجعة: تلخيص التعلم والنقاط الرئيسية لليوم الخامس

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها من دورات تدريب الفرق؟

تتميز هذه الدورة التدريبية بنهجها العملي والتفاعلي. من خلال دمج دراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، وجلسات التغذية الراجعة القيمة، يكتسب المشاركون رؤى قابلة للتنفيذ واستراتيجيات فعالة للتطبيق الفوري في بيئة العمل. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة بقوة على تعزيز التعاون داخل الفرق، معالجة التحديات الفريدة التي تواجهها المؤسسات في بيئات العمل الديناميكية والمتنوعة اليوم. من خلال استكشاف شامل لمهارات التنسيق الجماعي والتركيز المخصص على زراعة ثقافة التعاون والعمل الجماعي، كما تجهز هذه الدورة المشاركين بالأدوات الأساسية للتميز في العمل التعاوني.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
القاهرة	الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
كوالالمبور	الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
أبوظبي	الأسبوع 28, 2026 06 - 10 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
المنامة	الأسبوع 28, 2026 12 - 16 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
جوهانسبرغ	الأسبوع 30, 2026 26 - 30 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
روما	الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
الدوحة	الأسبوع 32, 2026 09 - 13 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
سيول	الأسبوع 33, 2026 10 - 14 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 34, 2026 17 - 21 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
كيب تاون	الأسبوع 34, 2026 23 - 27 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
براغ	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
أبوظبي	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
الكويت	الأسبوع 36, 2026 06 - 10 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
فيينا	الأسبوع 38, 2026 14 - 18 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
باكو	الأسبوع 39, 2026 21 - 25 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,000
لندن	الأسبوع 39, 2026 21 - 25 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€7,400
باريس	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 44, 2026 26 - 30 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 45, 2026 02 - 06 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
تبليسي	الأسبوع 46, 2026 09 - 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,000