دورة إدارة الموارد البشرية الرشيقة لتحسين كفاءة تخطيط القوى العاملة

تطبيق استراتيجيات المرونة لتعزيز الأداء وتحقيق الأفضلية في تنظيم وتنمية المهارات الوظيفية

الرئيسية
برامج التدريب
دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية الرشيقة لتحسين كفاءة تخطيط القوى العاملة

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة:

تم تصميم دورة التدريب على التخطيط المرن للموارد البشرية لتجهيز المحترفين في الموارد البشرية لمواجهة التحديات المتغيرة باستمرار في مجال إدارة الموارد البشرية. تجمع هذه الدورة التدريبية بين الأساليب النوعية لتقييم الوظائف و تحليل مخاطر الوظيفة وتحليل وتقييم الوظائف ضمن المنهجية الرشيقة ، مما يجهز مديري الموارد البشرية والمتخصصين فيها لتعزيز وظائف الموارد البشرية في مؤسساتهم،.

الجمهور المستهدف:

مديرو الموارد البشرية
المتخصصون في الموارد البشرية
شركاء الأعمال في الموارد البشرية
المتخصصون في عمليات الموارد البشرية
مديرو الموارد البشرية
المتخصصون في الموارد البشرية

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

قسم الموارد البشرية
التصميم التنظيمي
التخطيط للقوى العاملة

القطاعات المستهدفة:

شركات تكنولوجيا المعلومات
التجارة الإلكترونية
الصناعة التحويلية
الخدمات المالية
الهيئات الحكومية و ما في حكمها
الرعاية الصحية

محتوى الدورة:

بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

فهم الموارد البشرية المرنة
تعلم الأساليب النوعية لتقييم الوظائف وتدريب تقييم الوظائف من
التمييز بين تقييم الوظيفة ووصف الوظيفة
استخدام قوالب تخطيط القوى العاملة لعملية تخطيط فعالة للقوى العاملة
فهم وتطبيق منهجية المرونة في وظائف الموارد البشرية

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على نهج تفاعلي وعملي للتعلم. تجمع بين المحاضرات والعمل الجماعي ودراسات الحالة وجلسات التغذية الراجعة لضمان الفهم الشامل للمواضيع. يتم استخدام المنهجية الرشيقة في عملية التعلم نفسها، مما يعزز مفهوم الرشاقة في الموارد البشرية.

أدوات الدورة:

دليل ممارس الموارد البشرية المرنة
مواد تدريب تحليل مخاطر الوظيفة
أدوات تحليل وتقييم الوظائف
دليل الأساليب النوعية لتقييم الوظائف
أدوات تدريب تقييم الوظائف من
قالب تخطيط القوى العاملة

جدول الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في الموارد البشرية المرنة والمنهجية المرنة

الموضوع 1: مقدمة في الموارد البشرية المرنة و مرونة الموارد البشرية
الموضوع 2: المنهجية المرنة ومعناها في الموارد البشرية
المراجعة : التفكير في أهمية المرونة في الموارد البشرية

اليوم الثاني: تحليل وتقييم الوظائف

الموضوع 1: نظرة عامة على تحليل وتقييم الوظائف
الموضوع 2: تدريب على تحليل مخاطر الوظيفة
المراجعة: مناقشة دور تحليل الوظائف في وظائف الموارد البشرية

اليوم الثالث: تقييم الوظائف

الموضوع 1: الأساليب النوعية لتقييم الوظائف
الموضوع 2: تقييم الوظائف و فهم قيمة الوظائف السوقية
المراجعة: فهم تعريف تقييم الوظيفة ودوره في الموارد البشرية

اليوم الرابع: التخطيط للقوى العاملة

الموضوع 1: نظرة عامة على عملية التخطيط للقوى العاملة
الموضوع 2: استخدام قالب تخطيط القوى العاملة
المراجعة: أهمية التخطيط للقوى العاملة في الموارد البشرية المرنة

اليوم الخامس: ممارس الموارد البشرية المرنة

الموضوع 1:أهمية الموارد البشرية المرنة في مواجهة التحديات
الموضوع 2: المرونة في الموارد البشرية: تطبيقات عملية و أمثلة واقعية
المراجعة: التخطيط لرحلتك كممارس للموارد البشرية المرنة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التدريب الأخرى لشهادة الموارد البشرية المرنة:

. تتميز دورتنا بنهجها الشامل والعملي على عكس الدورات الأخرى، فإنها لا تقدم فقط فهمًا نظريًا للموارد البشرية الرشيقة وتقييم الوظائف، ولكنها توفر أيضًا تدريباً عملياً على تحليل مخاطر الوظيفة وتحليل تؤكد الدورة على أهمية المرونة في الموارد البشرية وتجهزك لدور ممارس الموارد البشرية الرشيقة. وتتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات، بما في ذلك قالب التخطيط للقوى العاملة ومختلف أدوات تقييم الوظائف، لتجهيزك للتحديات العملية في دورك الموارد البشرية.وتقييم الوظائف.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب