الشراء والشراء النهائي: إدارة سلسلة التوريد

مستوحاه من: Monczka، Handfield، وآخرون إدارة سلسلة التوريد والمشتريات، الطبعة الرابعة

الرئيسية
برامج التدريب
دورات التدريب القانوني والمشتريات والتعاقدات
الشراء والشراء النهائي: إدارة سلسلة التوريد

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

تقدم هذه الدورة المتقدمة في إدارة المشتريات نظرة شاملة في سياسات وإجراءات المشتريات واستراتيجيات سلاسل التوريد.كما تضمن هذه الدورة اتقان المشاركين للممارسات متقدمة في التفاوض عند الشراء، كما تساعدهم على ادراك الأهمية الاستراتيجية لدورهم في خلق القيمة المضافة و الميزة التنافسية المستدامة للمنظمة التي يعملون فيها.

الجمهور المستهدف:

مديرو المشتريات
مديرو سلاسل التوريد و الإمداد
المدراء الماليون
مسؤولو اللوجستيات

الأقسام المستهدفة:

أقسام المشتريات
سلاسل التوريد و الإمداد
إدارة المخزون واللوجستيات
قسم المالية

القطاعات المستهدفة:

التصنيع
اللوجستيات والشحن
الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

الحصول على رؤى شاملة حول الممارسات المتقدمة في المشتريات
التفاوض في الشراء لإبرام صفقات أفضل
إدارة سلاسل التوريد و الإمداد للتطبيق العملي
إدارة علاقات الموردين بخبرة

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة نهج متعدد الجوانب. سيختبر المشاركين جلسات تفاعلية تتضمن دراسات حالة من مختلف القطاعات، مما يعزز فهمهم حول المشتريات. يتم إعطاء الأولوية للعمل الجماعي لتشجيع التعاون، في حين تضمن جلسات التغذية الراجعة عملية اكتساب المعرفة وتبادل الخبرات لكل مشارك، يحصل المشاركون على مزيج متوازن من المعرفة النظرية والعملية.

أدوات الدورة:

كتيبات شاملة تغطي مواد الدورة
الموارد الإلكترونية لإدارة سلاسل التوريد و الإمداد
قوائم تحقق لإجراءات الشراء والتوريد
قوالب للتفاوض مع الموردين

محتوى الدورة:

اليوم 1: المقدمة والأسس

الموضوع 1: مقدمة في "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد" وفهم أهميتها في في عالم الأعمال
الموضوع 2: أحدث الاتجاهات العالمية في المشتريات وإدارة سلسلة التوريد
الموضوع 3: عمليات المشتريات وهيكلتها استعراض كيفية هيكلة المنظمات لتحقيق الشراء الأمثل
الموضوع 4: عملية الشراء: التعمق في المراحل المختلفة للشراء
المراجعة: التأمل في كيفية مساهمة مديري المشتريات في تحسين نتائج سلاسل التوريد و الإمداد.

اليوم 2: السياسات والإجراءات والتكامل

الموضوع 1: سياسة الشراء والإجراءات: استعراض أهمية السياسات في المشتريات والتوريد.
الموضوع 2: تكامل إدارة الإمدادات للحصول على ميزة تنافسية.
الموضوع 3: تنظيم المشتريات وسلاسل التوريد و الإمداد: فهم الهيكل التنظيمي وتأثيره على المشتريات.
المراجعة: مناقشة مدى تأثير التفاوض على الشراء في السياسات والتكامل.

اليوم 3: استراتيجيات التوريد

الموضوع 1: التوريد الاستراتيجي: أهمية التوريد في اللوجستيات وإدارة سلاسل التوريد و الإمداد.
الموضوع 2: إدارة الإمدادات وتطوير استراتيجية السلع: الأدوات والتقنيات في إدارة سلاسل التوريد و الإمداد والمشتريات.
الموضوع 3: تقييم الموردين، الاختيار، وإدارة الجودة
المراجعة: استعراض استراتيجيات الشراء التي تركز على إدارة الموردين.

اليوم 4: التفاوض، العقود، والأخلاقيات

الموضوع 1: التفاوض: دور التفاوض في الشراء في نجاح سلاسل التوريد و الإمداد.
الموضوع 2: إدارة العقود: كيف يؤثر مديري المشتريات على إدارة العقود بفعالية.
الموضوع 3: قانون وأخلاقيات الشراء: الاعتبارات الأخلاقية في المشتريات والتوريد.
المراجعة: التوازن بين الأخلاقيات والتفاوض في منصب مديري الشراء.

اليوم 5: إدارة سلاسل التوريد و الإمداد والاتجاهات المستقبلية

الموضوع 1: إدارة سلاسل التوريد و الإمداد الرشيقة: دمج الكفاءة في إدارة سلاسل التوريد و الإمداد.
الموضوع 2: نظم معلومات سلاسل التوريد و الإمداد والتوريد الإلكتروني: مستقبل سلاسل التوريد و الإمداد في عصر التحول الرقمي.
الموضوع 3: الاتجاهات الاستراتيجية و مستقبل الشراء والتوريد.
المراجعة: التأمل في النقاط الرئيسية المستفادة من الدورة ومناقشتها.

تتميز الدورة المتقدمة في إدارة المشتريات: من السياسات والإجراءات إلى استراتيجيات سلاسل التوريد بعدة جوانب تجعلها فريدة ومختلفة عن دورات الشراء الأخرى:

التغطية الشاملة: تقدم الدورة محتوى متكامل يشمل سياسات وإجراءات المشتريات، بالإضافة إلى الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة سلسلة التوريد، مما يوفر رؤية شاملة للمشاركين.

التعمق في التفاصيل: بدلاً من التركيز على الأساسيات فقط، تتعمق الدورة في كل مجال لتزويد المشاركين بفهم عميق يمكنهم من تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية في وظائفهم.

التدريب العملي: تركز الدورة على توفير تجارب عملية وتطبيقات واقعية تساعد المشاركين على نقل ما تعلموه إلى واقع عملهم اليومي بشكل فعال.

التحديث المستمر: تضمن الدورة مواكبة أحدث التطورات والاتجاهات في مجالات المشتريات وإدارة سلسلة التوريد، مما يجعلها مواكبة للتحديات والمتغيرات الحديثة في السوق.

هذه العناصر تجعل من هذه الدورة خيارًا مثاليًا للمهنيين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم وتطوير قدراتهم في مجالات المشتريات وإدارة سلسلة التوريد.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
باريس	الأسبوع 08, 2026 16 - 20 فبراير 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 09, 2026 23 - 27 فبراير 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
ميلان	الأسبوع 09, 2026 23 - 27 فبراير 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 09, 2026 01 - 05 مارس 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
روما	الأسبوع 10, 2026 02 - 06 مارس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 11, 2026 09 - 13 مارس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 12, 2026 16 - 20 مارس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 13, 2026 23 - 27 مارس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 13, 2026 23 - 27 مارس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
جوهانسبرغ	الأسبوع 13, 2026 29 مارس - 02 ابريل 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
تبليسي	الأسبوع 15, 2026 06 - 10 ابريل 2026	5 أيام	حضوري	€5,000
كوالالمبور	الأسبوع 16, 2026 13 - 17 ابريل 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
برشلونة	الأسبوع 17, 2026 20 - 24 ابريل 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
كيب تاون	الأسبوع 17, 2026 26 - 30 ابريل 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
ميلان	الأسبوع 18, 2026 27 ابريل - 01 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 19, 2026 04 - 08 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
عن بعد	الأسبوع 20, 2026 11 - 15 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
لندن	الأسبوع 21, 2026 18 - 22 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 22, 2026 25 - 29 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أثينا	الأسبوع 22, 2026 31 مايو - 04 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€6,700