دورة مهارات القيادة التكيفية والاستراتيجية المعتمدة

تعزيز قدراتك الإدارية وسط التحديات المتغيرة واكتساب الأساليب الحديثة في القيادة
دورة مهارات القيادة التكيفية والاستراتيجية المعتمدة

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورتنا تجربة تدريبية جذابة وغامرة، تركز على تطوير وصقل قدراتك القيادية. مع التركيز على ممارسات القيادة التكيفية، تختلف هذه الدورة التدريبية المكثفة عن دورات القيادة التقليدية. نحن نركز على تطوير صفات القيادة التي ستمكنك من التغلب على التحديات القيادية التي تواجهها في بيئة الأعمال المتطورة بسرعة. يشتمل منهجنا على أنواع مختلفة من القيادة، مثل القيادة التكيفية، والقيادة التحويلية، والقيادة الموقفية.

 

الجمهور المستهدف

  • قادة الفرق
  •  المدراء في المستويين المتوسط و الأعلى
  • كبار التنفيذيين
  • رواد الأعمال
  •  سيجد هؤلاء المحترفين تدريبنا في القيادة والإدارة، فضلاً عن تدريب مهارات القيادة، مفيدًا للغاية في زيادة فعاليتهم في أدوارهم المختلفة.

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • إدارة المشاريع
  • المبيعات والتسويق
  • العمليات
  • تطوير الأعمال
  • ستكتسب هذه الأقسام مزايا كبيرة من التدريب على المهارات والقيادة الذي يشتمل عليه هذه الدورة.

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • التصنيع
  • التجزئة
  • الرعاية الصحية
  • التعليم
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها
  • يمكن لهذه الصناعات استغلال ميزة تنافسية من خلال تطبيق نموذج القيادة التكيفية الذي يتم تقديمه في دورتنا.

 

أهداف الدورة

عند إتمام هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم أساسيات القيادة التكيفية
  • تعلم نشر أنواع مختلفة من أساليب القيادة، بما في ذلك القيادة الموقفية
  • تحسين مهاراتهم القيادية وقدراتهم
  • التنقل بنجاح خلال تحديات القيادة

 

منهجية التدريب

تتضمن منهجيتنا التدريبية جلسات تفاعلية، دراسات حالة، عمل جماعي، جلسات تغذية راجعة، ومحاكاة واقعية، كلها مصممة لتعزيز مهاراتك القيادية. تدمج الدورة في القيادة والإدارة مزيجاً من المحاضرات والأنشطة والتمارين لتسهيل فهم أعمق للمفاهيم الأساسية.

 

أدوات الدورة

سيتم تجهيز المشاركين في الدورة ب:

  • كتاب عمل شامل
  •  الموارد الإلكترونية ومواد القراءة
  • دراسات حالة واقعية
  • أدوات التغذية الراجعة والتقييم
  • مواد تدريب مهارات القيادة

 

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة في القيادة التكيفية

  • الموضوع 1: فهم القيادة التكيفية
  • الموضوع 2: أساسيات القيادة
  • الموضوع 3: أساليب القيادة: القيادة التحويلية
  • الموضوع 4: أساليب القيادة: القيادة الموقفية
  • المراجعة: مواضيع اليوم، مناقشات حول القيادة التكيفية، والتحويلية، والموقفية.

 

اليوم الثاني: بناء مهارات القيادة

  • الموضوع 1: تعزيز مهارات القيادة
  • الموضوع 2: الذكاء العاطفي والقيادة
  • الموضوع 3: التدريب على القيادة والإدارة في العمق
  • الموضوع 4: مهارات الاتصال القيادية
  • المراجعة: حوار وتأمل حول مهارات القيادة، الذكاء العاطفي، التدريب على الإدارة، والاتصال.

 

اليوم الثالث: قيادة الفرق بفعالية

  • الموضوع 1: تدريب القيادة للمدراء
  • الموضوع 2: القيادة الفعالة للفرق
  • الموضوع 3: حل النزاعات والقيادة
  • الموضوع 4: التنقل خلال تحديات القيادة
  • المراجعة: مناقشة حول منهجيات القيادة، قيادة الفرق، حل النزاعات، وتحديات القيادة.

 

اليوم الرابع: تطوير القيادة

  • الموضوع 1: تدريب تطوير القيادة
  • الموضوع 2: ممارسة القيادة التكيفية
  • الموضوع 3: القيادة في بيئة متغيرة
  • الموضوع 4: الحزم و اللين في القيادة
  • المراجعة: تأملات حول تعاليم اليوم، تطوير القيادة، ممارسة القيادة التكيفية، القيادة في التغيير، والمرونة.

 

اليوم الخامس: القيادة في عالم فوكا

  • الموضوع 1: القيادة في سياق فوكا
  • الموضوع 2: القيادة التكيفية لتحديات فوكا
  • الموضوع 3: بناء المرونة والرشاقة لمواجهة تحديات بيئة فوكا
  • المراجعة: القيادة في عالم فوكا و ختام النقاشات

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات القيادة الأخرى

تبرز دورتنا بشكل مميز بسبب تركيزها الواضح على ممارسة القيادة التكيفية.، توفر دورتنا فهماً شاملاً لكيفية تحويل القيادة التكيفية لعمليات الأعمال في المشهد فوكا المتطور باستمرار. و يكمن تركيزنا في تنمية صفات القيادة ليس فقط لمواجهة التحديات القيادية التي تقدمها بيئات الأعمال المتقلبة، بل للتغلب عليها. إنها تتجاوز مجرد التعامل مع التحديات الوشيكة؛ تجهزك دورتنا بالبصيرة لتوقع الصعوبات وتحديد أسبابها  الجذرية، مما يجعلك قائداً متميزاً . باختصار، نحن ملتزمون بتخريج قادة قادرين على تحديد المخاطر التي تستحق الأخذ بها، والأهم من ذلك، التمييز بين ما يجب تجنبه للحفاظ على موارد المنظمة. هذا بدوره يمكّن القادة من التكيف وضمان النتائج الأمثل لمنظماتهم.

 

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
ميلان ميلان الأسبوع 15, 2026
06 - 10 ابريل 2026
5 أيام حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 16, 2026
13 - 17 ابريل 2026
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 17, 2026
20 - 24 ابريل 2026
5 أيام حضوري €5,700
باكو باكو الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 19, 2026
04 - 08 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 20, 2026
11 - 15 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 20, 2026
17 - 21 مايو 2026
5 أيام حضوري €6,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,100
روما روما الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 22, 2026
31 مايو - 04 يونيو 2026
5 أيام حضوري €4,700
باريس باريس الأسبوع 24, 2026
08 - 12 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,200
فيينا فيينا الأسبوع 26, 2026
22 - 26 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 26, 2026
28 يونيو - 02 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 29, 2026
13 - 17 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 30, 2026
20 - 24 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 30, 2026
26 - 30 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,500
الدوحة الدوحة الأسبوع 33, 2026
16 - 20 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,500
footer.svg