دورة مهارات الإدارة التنفيذية: القيادة والتأثير الاستراتيجي

إتقان القيادة والتأثير الاستراتيجي وبناء فرق العمل عالية الأداء وقيادة التحول المؤسسي بكفاءة.

دورة مهارات الإدارة التنفيذية: القيادة والتأثير الاستراتيجي

الرئيسية
برامج التدريب
مهارات الإدارة التنفيذية: إتقان القيادة والتأثير الاستراتيجي

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري وأونلاين
المدن: الجبيل، لندن، جاكرتا، لانكاوي، تورنتو، فيينا وغيرها
أقرب موعد: 11 – 15 أكتوبر 2026، الجبيل
الرسوم: تبدأ من 1,500 €

نظرة عامة

صممت هذه الدورة لتزويد القادة التنفيذيين الحاليين والواعدين بمجموعة متقدمة من مهارات الإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي والتواصل المؤسسي الفعال لقيادة الإدارة العليا بكفاءة. يكتسب المشاركون من خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة والتطبيقات العملية القدرة على قيادة المنظمات برؤية واضحة، وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية، وترسيخ ثقافة الابتكار والمرونة. يركز البرنامج على الذكاء العاطفي والتواصل الاستراتيجي وإدارة التغيير، مما يمكن القادة من بناء فرق عمل متماسكة وتحقيق النجاح المؤسسي في بيئات الأعمال المتغيرة. تقدم هذه الدورة بواسطة أجايل للتدريب.

الفئة المستهدفة

القادة التنفيذيون الراغبون في تعزيز فاعليتهم القيادية.
المدراء العموم وكبار المدراء المنتقلون إلى أدوار تنفيذية عليا.
المهنيون الساعون إلى إتقان التخطيط والتنظيم واتخاذ القرار الاستراتيجي على المستوى التنفيذي.
القادة المهتمون بتطوير مهاراتهم في التواصل الاستراتيجي والذكاء العاطفي.
التنفيذيون المعنيون بقيادة التغيير المؤسسي وتعزيز الابتكار.

الإدارات المستهدفة

تستهدف الدورة مختلف الإدارات والقطاعات الوظيفية بما يشمل القيادة التنفيذية، والتخطيط الاستراتيجي، والمالية، والتسويق، والعمليات التشغيلية، وتفيد بصورة خاصة الإدارات التي تمر بمراحل تحول وتتطلب توجيها استراتيجيا لقيادة التغيير بنجاح.

القطاعات المستهدفة

تناسب الدورة مجموعة واسعة من القطاعات مثل الخدمات المالية، والرعاية الصحية، والتقنية، والتصنيع، وتجارة التجزئة، ولا سيما القطاعات التي تشهد تحولات سريعة وتتطلب استراتيجيات قيادية مبتكرة لمواكبة التطورات المستمرة.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

القيادة برؤية استراتيجية واضحة وتطبيق الذكاء العاطفي في الإدارة.
التواصل الاستراتيجي بفاعلية لمواءمة فرق العمل مع الأهداف المؤسسية.
تطبيق استراتيجيات متقدمة في التفاوض وإدارة الصراعات وفض النزاعات.
قيادة التغيير المؤسسي ودعم مبادرات الابتكار داخل منظماتهم.
تطوير استراتيجية الوعي الذاتي لتعزيز النمو الشخصي والمهني المستمر.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على أسلوب تدريبي ديناميكي وتفاعلي يشمل:

دراسات الحالة الواقعية التي تعكس تحديات القيادة في بيئات الأعمال الفعلية.
حلقات النقاش الجماعي لتبادل الرؤى وتطوير استراتيجيات العمل المشتركة.
تمارين لعب الأدوار والمحاكاة لممارسة أساليب القيادة والتواصل العملي.
جلسات التوجيه الشخصي المركزة لدعم مسار التطور الفردي.
آليات تقديم التغذية الراجعة لصقل المهارات والاستراتيجيات التنفيذية.

حقيبة الدورة

يحصل المشاركون على:

كتيبات عمل ومواد مرجعية متكاملة.
إمكانية الوصول إلى مصادر معرفية رقمية لمواصلة التعلم المستمر.
أدوات ونماذج تطبيقية للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ المؤسسي.
أدلة إرشادية لتطوير الذكاء العاطفي والتواصل الاستراتيجي الفعال.
موارد داعمة للتطوير الذاتي وتعزيز النمو القيادي المستمر.

جدول الدورة

اليوم 1: الرؤية القيادية والاستراتيجية

مقدمة في مسؤوليات القيادة التنفيذية
صياغة الاستراتيجيات الملهمة والتواصل الفعال بشأنها
توظيف الذكاء العاطفي لتحقيق القيادة الفعالة
مراجعة وتأمل: الرؤية القيادية والاستراتيجية

اليوم 2: التواصل الاستراتيجي والتأثير

إتقان تقنيات وأساليب التواصل الاستراتيجي
التأثير والإقناع في ممارسات القيادة
بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء
إدارة النزاعات والتعامل مع الخلافات على المستوى التنفيذي
مراجعة وتأمل: التواصل والتأثير الاستراتيجي

اليوم 3: قيادة التغيير المؤسسي

استراتيجيات قيادة التغيير المؤسسي وإدارته
إدارة الابتكار وترسيخ ثقافة الإبداع في بيئة العمل
التعامل مع الديناميكيات التنظيمية المعقدة في المؤسسات
مراجعة وتأمل: التغيير المؤسسي والابتكار

اليوم 4: التفاوض المتقدم واتخاذ القرار

منهجيات ومراحل اتخاذ القرار الاستراتيجي
أساليب وتقنيات التفاوض المتقدمة للتنفيذيين
القيادة الأخلاقية ومبادئ صنع القرارات المسؤولة
مراجعة وتأمل: التفاوض واتخاذ القرار الاستراتيجي

اليوم 5: التطوير القيادي التنفيذي

تعزيز الوعي الذاتي وتطوير الذكاء العاطفي القيادي
بناء العلامة التجارية الشخصية وترسيخ الحضور التنفيذي
إدارة الضغوط وبناء المرونة المؤسسية والشخصية
استراتيجيات التطور والتقدم الوظيفي للقادة التنفيذيين
مراجعة وتأمل: التطوير القيادي والتنفيذي

ما يميز هذه الدورة عن برامج تطوير القيادة الأخرى

تتميز الدورة بتركيزها المباشر على التحديات والمسؤوليات النوعية التي يواجهها القادة التنفيذيون، حيث تجمع بين مهارات الإدارة الاستراتيجية والتأكيد على الذكاء العاطفي والنمو الذاتي لتقديم مدخل متوازن لبناء القيادات. يضمن الأسلوب التفاعلي تطبيقا عمليا فوريا في بيئة العمل، وتوفر التغذية الراجعة والتوجيه مسارا لتطوير الأداء القيادي وتحويل المشاركين إلى قادة يمتلكون رؤية واضحة وقدرة على قيادة مؤسساتهم نحو آفاق متقدمة من النجاح.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 82 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
أثينا	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,700
شيكاغو	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
روما	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
جوهانسبرغ	الأسبوع 15, 2027 18 – 22 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
فيينا	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
فرانكفورت	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
مدريد	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
نيروبي	الأسبوع 21, 2027 30 مايو – 3 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
الدوحة	الأسبوع 22, 2027 6 – 10 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
سان دييغو	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€14,000
بوكيت	الأسبوع 23, 2027 13 – 17 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
الرياض	الأسبوع 23, 2027 13 – 17 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةصممت هذه الدورة لتزويد القادة التنفيذيين الحاليين والواعدين بمجموعة متقدمة من مهارات الإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي والتواصل المؤسسي الفعال لقيادة الإدارة العليا بكفاءة. يكتسب المشاركون من خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة والتطبيقات العملية القدرة على قيادة المنظمات برؤية واضحة، وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية، وترسيخ ثقافة الابتكار وا…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة مهارات الإدارة التنفيذية: القيادة والتأثير الاستراتيجي