دورة تطوير مهارات مجلس الإدارة واستراتيجيات القيادة الفعالة

استعراض أسس النجاح لمديري المستقبل: استراتيجيات متقدمة للقيادة وتعزيز مهارات مجالس الإدارة

الرئيسية
برامج التدريب
دورة متقدمة في مهام وواجبات أعضاء مجلس الإدارة

نظرة عامة على الدورة

هي دورة تدريبية متخصصة لأعضاء مجالس الإدارة تهدف إلى تعزيز مهارات الحضور كأعضاء مجلس. تقدم دورتنا برنامج تدريبي شامل يغطي مختلف جوانب مسؤوليات العضوية في مجلس الإدارة. تركز الدورة على تطوير وتعزيز كفاءات الأعضاء الجدد، مما يجعلها نقطة انطلاق مثالية للأفراد الذين يتولون هذا الدور. كما توفر هذه الدورة تدريبًا على الحوكمة لأعضاء مجلس الإدارة، لضمان فهم هذا الجانب الرئيسي من واجبات عضوية المجلس.

الجمهور المستهدف

أعضاء مجلس الإدارة
الرؤساء التنفيذيون
مسؤولو الامتثال والحوكمة

الأقسام المستهدفة

مجلس الإدارة
الحوكمة والامتثال
تكنولوجيا المعلومات
مدراء الإدارة العليا

القطاعات المستهدفة

الخدمات المالية والمصرفية
التكنولوجيا
الهيئات الحكومية وما في حكمها
الرعاية الصحية

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

فهم أدوار ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة.
بناء مصفوفة مهارات لأعضاء مجلس الإدارة.
اتقان مهام مجلس الإدارة.
تعزيز فهم الحوكمة والامتثال.
التعرف على أساسيات الأمن السيبراني لأعضاء مجلس الإدارة.

منهجية التدريب

تتبنى الدورة منهجيات تدريبية متنوعة، بما في ذلك دراسات الحالة، والعمل الجماعي، والجلسات التفاعلية، وجلسات التفكير والمراجعة، مما يعزز التجربة التدريبية. مع دعمها بموارد عبر الإنترنت للتعلم المرن.

أدوات الدورة

دفتر عمل للدورة
مواد قراءة لدورة مجلس الإدارة.
قائمة تدقيق للتقييم الذاتي الدوري لمهارات عضو مجلس الإدارة.
قوالب لوثائق الحوكمة والامتثال.

الموارد

مسودة بيانات الواجبات.
عمليات تقييم الرئيس التنفيذي.
سجل المصالح.
مواثيق الحوكمة المؤسسية
نموذج سياسة الامتثال القانوني
هياكل اللجان.
عملية توظيف مجلس الإدارة.

قوائم التدقيق

التخطيط الاستراتيجي.
التسويق.
الموارد البشرية.
اجتماعات مجلس الإدارة.
الترؤس.
الامتثال القانوني.
إدارة المخاطر.
المالية.
جمع الأموال.
المراقبة والتقييم.
توظيف وخلفية مجلس الإدارة.
توظيف الرئيس التنفيذي.
تحفيز مجلس الإدارة.
معايير الحوكمة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: المقدمة ووظيفة مجلس الإدارة

الموضوع 1: فهم دور عضو مجلس الإدارة ووظيفة المجلس.
الموضوع 2: تحليل مصفوفة مهارات عضو مجلس الإدارة والاستعداد لتقييم مهارات مجلس الإدارة.
الموضوع 3: ديناميكيات مجلس الإدارة
المراجعة: التأمل في أهمية عضو مجلس الإدارة ومناقشة التجارِب.

اليوم الثاني: الاتجاه الاستراتيجي والامتثال

الموضوع 1: فهم دور المجلس في تحديد الاتجاه الاستراتيجي
الموضوع 2: ضمان الامتثال وفهم الامتثال لمجلس الإدارة.
الموضوع 3: جلسة تفاعلية حول أعضاء مجلس الإدارة مع التركيز على التفكير الاستراتيجي والامتثال.
المراجعة: التأمل في الحوكمة لمجلس الإدارة ومناقشة الاستراتيجيات الشخصية للامتثال الفعال.

اليوم الثالث: المخاطر، المكافآت، واتخاذ القرارات

الموضوع 1: فهم المخاطر والمكافآت، مهارات حاسمة لأعضاء مجلس الإدارة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
الموضوع 2: تحليل المعلومات الخاصة بالمجلس وتعزيز عمليات اتخاذ القرار.
الموضوع 3: مناقشات دراسة الحالة حول اتخاذ القرارات
المراجعة: التأمل في تعلم اليوم والتفكير في تطبيق مهارات عضو مجلس الإدارة في اتخاذ القرارات.

اليوم الرابع: علاقات الرئيس التنفيذي، الرئاسة، وجمع الأموال

الموضوع 1: فهم ديناميكيات العلاقة بين الرئيس التنفيذي والمجلس
الموضوع 2: مهارات الرئاسة الفعالة ومجلس الإدارة لتحسين القيادة.
الموضوع 3: مفهوم جمع الأموال
المراجعة: التأمل ومناقشة الاستراتيجيات جمع الأموال.

اليوم الخامس: مراقبة الأداء، المساءلة، وبناء الفريق

الموضوع 1: أهمية مراقبة الأداء
الموضوع 2: فهم المساءلة
الموضوع 3: استراتيجيات بناء الفريق
المراجعة: التأمل في ما تم اكتسابه من الدورة و مناقشته

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريب أعضاء مجلس الإدارة الأخرى

هذه الدورة تتميز بطريقة تقديمها الشاملة والتفاعلية، حيث تهدف إلى تجهيز المشاركين بشكل كامل لأدوارهم كأعضاء في مجلس الإدارة. مما يعني أنها لا تقتصر فقط على تقديم المعرفة النظرية، بل تركز أيضًا على تطبيق هذه المهارات والمعايير بشكل عملي.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 49 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
المنامة	الأسبوع 39, 2026 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
الكويت	الأسبوع 42, 2026 18 – 22 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
دبي	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
الدار البيضاء	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
اسطنبول	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
مدريد	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الدوحة	الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 4 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
أمستردام	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
ميلان	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
مسقط	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
أمستردام	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700