دورة عادات التعلم المستمر في العمل
نظرة سريعة
- المدة
- أسبوع واحد
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- روما، سيول، الدار البيضاء، أبوظبي، المنامة، ميلان وغيرها
- أقرب موعد
- 9 – 13 نوفمبر 2026، روما
- متوسط الرسوم
- 5,750 €
نظرة عامة
دورة عادات التعلم المستمر في بيئة العمل الحديثة هي دورة تأسيسية من أسبوع للموظفين وقادة الفرق وداعمي التعلم، ويغادر المشاركون بنظام تعلم شخصي. تحول الدورة تغير متطلبات المهارات إلى أهداف محددة وممارسة مقصودة وتغذية راجعة وتأمل ومشاركة معرفة وأدلة على التطبيق في العمل. وتستبدل استهلاك المحتوى المتفرق بإيقاع تعلم قابل للتكرار ومقاييس واضحة لنقل الأثر. تقدم أجايل للتدريب هذه الدورة في عادات التعلم المستمر في العمل.
الفئة المستهدفة
- العاملون المسؤولون عن المحافظة على جاهزيتهم المهنية مع تغير متطلبات الأدوار
- العاملون المسؤولون عن دعم تعلم الزملاء وتبادل المعرفة
- العاملون المسؤولون عن متابعة حوارات تطوير فرق العمل
- العاملون المسؤولون عن إدخال أدوات أو عمليات أو أساليب عمل جديدة
- العاملون المسؤولون عن توثيق الدروس العملية ومشاركتها
تفترض الدورة أن المشاركين يستطيعون تحديد تغيرات العمل واحتياجات الأداء، ولا تشمل تصميم المناهج أو إدارة التدريب أو اعتماد المدربين أو حوكمة التعلم المؤسسي.
الإدارات والقطاعات المستهدفة
تخدم الدورة الإدارات والقطاعات التي يحتاج فيها الموظفون إلى تكييف مهاراتهم ونقل أثر التعلم إلى العمل اليومي.
- الموارد البشرية والتعلم وعمليات الأفراد والتطوير التنظيمي
- التقنية والبيانات والخدمات الرقمية والأمن السيبراني
- العمليات وخدمة العملاء والإدارة والمشروعات
- الخدمات المصرفية والمهنية والرعاية الصحية والخدمات العامة
- التصنيع والخدمات اللوجستية والطاقة والهندسة
أهداف التعلم
بنهاية هذه الدورة، يصبح المشاركون قادرين على:
- تشخيص فجوات المهارات ذات الأولوية من تغيرات العمل.
- بناء أهداف تعلم وخطط ممارسة محددة.
- استخدام التغذية الراجعة والتأمل لتحسين الأداء.
- مقارنة موارد التعلم الرقمية والميدانية.
- تطبيق طرق مشاركة المعرفة ونقل أثر التعلم.
- تقييم الأدلة وتجديد نظام التعلم الشخصي.
جدول الدورة
اليوم 1: تشخيص احتياجات التعلم
- مسح تغيرات الدور وإشارات المهارات
- خريطة القدرات الحالية والمتطلبات المقبلة
- مصفوفة قرار فجوات المهارات ذات الأولوية
- مراجعة معوقات عقلية التعلم ومحفزاتها
- بيان الغرض من التعلم الشخصي
اليوم 2: تحديد الأهداف واختيار الموارد
- لوحة هدف التعلم القائم على النتائج
- تفكيك المهارة وتسلسل الممارسة
- فحص موثوقية موارد التعلم الرقمية
- مزيج التعلم الرسمي وغير الرسمي والاجتماعي
- خطة إيقاع التعلم الأسبوعي وفتراته
اليوم 3: الممارسة والتأمل وطلب التغذية الراجعة
- حلقة الممارسة المقصودة
- بنك أسئلة طلب التغذية الراجعة
- سجل التعلم ومحفزات التأمل
- مراجعة ما بعد الإجراء لخبرات العمل
- فرضية التجربة واختبار آمن محدود
اليوم 4: نقل أثر التعلم ومشاركته
- خريطة أدلة نقل أثر التعلم
- سجل فرص التطبيق في العمل
- جلسة مصغرة لمشاركة المعرفة بين الزملاء
- طريقة الشرح للآخرين وممارسة الاسترجاع
- قائمة مراجعة التقدم والتعديل
اليوم 5: تطبيق عادات التعلم المستمر
- تمرين مقترح: تشخيص متطلبات دور متغير
- تمرين مقترح: بناء دورة ممارسة مقصودة
- تمرين مقترح: تنفيذ حلقة تغذية راجعة وتأمل
- تمرين مقترح: عرض أدلة نقل أثر التعلم
- التمرين الختامي: عرض نظام تعلم شخصي لمدة 30 و60 و90 يوما
التمارين التطبيقية
تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تستند إلى تغيرات واقعية في المهارات ووقت محدود وموارد متنوعة وحاجة إلى التطبيق في العمل.
- نشاط مقترح: تحويل تغيرات الدور وأدلة الأداء إلى خريطة مرتبة لفجوات المهارات.
- نشاط مقترح: تصميم دورة ممارسة تتضمن التغذية الراجعة والتأمل وأدلة النجاح.
- نشاط مقترح: مقارنة موارد التعلم بحسب الصلة والموثوقية والجهد وقيمة التطبيق.
- نشاط مقترح: عرض نظام تعلم شخصي يتضمن مقاييس النقل ومواعيد المراجعة.
الأسئلة الشائعة
لمن تناسب دورة عادات التعلم المستمر، وماذا تفترض؟
تناسب الدورة الموظفين وقادة الفرق وداعمي التعلم. وتفترض أنهم يستطيعون تحديد المهام المتغيرة أو احتياجات الأداء أو أهداف التطوير وتجربة ممارسات جديدة في عملهم.
كيف تختلف دورة عادات التعلم المستمر عن تصميم برامج التعلم والتطوير؟
تبني دورة عادات التعلم المستمر ممارسات فردية للأهداف والممارسة والتغذية الراجعة والتأمل ونقل الأثر، بينما يركز تصميم البرامج على المناهج والتنفيذ والإدارة والحوكمة.
ما الذي يجعل نظام التعلم الشخصي فعالا في العمل؟
يربط النظام الفعال فجوة مهارية ذات أولوية بهدف واضح وموارد موثوقة وممارسة مقصودة وتغذية راجعة وتأمل وفرص تطبيق وأدلة ومراجعة مجدولة.
كيف يثبت الموظف نقل أثر التعلم إلى العمل؟
يثبت الموظف نقل الأثر من خلال تغير المخرجات والسلوك الملحوظ وتقليل الأخطاء وتسريع القرارات وإنجاز مهام الممارسة وتغذية الزملاء الراجعة وأدلة المقارنة.
كيف تختار موارد التعلم الرقمية؟
تختار الموارد الرقمية بحسب موثوقية المصدر وصلتها بهدف المهارة وحداثة المحتوى ومستوى الصعوبة وفرص الممارسة وسهولة الوصول وإمكان التطبيق في العمل.
الخاتمة
يعود المشاركون بنظام تعلم شخصي لمدة 30 و60 و90 يوما. يجمع النظام خريطة فجوات المهارات ولوحة الهدف وفحص الموارد ودورة الممارسة وأسئلة التغذية الراجعة وسجل التأمل وأدلة النقل وجدول المراجعة. ويحول النظام التعلم المتقطع إلى دورة يملكها الموظف وتربط الممارسة الهادفة بالتطبيق ومشاركة المعرفة والتقدم المرئي.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
روما 9 – 13 نوفمبر 2026
-
سيول 9 – 13 نوفمبر 2026
-
الدار البيضاء 16 – 20 نوفمبر 2026
-
أبوظبي 16 – 20 نوفمبر 2026
-
المنامة 22 – 26 نوفمبر 2026
-
ميلان 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
أثينا 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
برشلونة 7 – 11 ديسمبر 2026
-
أمستردام 14 – 18 ديسمبر 2026
-
سنغافورة 14 – 18 ديسمبر 2026
-
فرانكفورت 21 – 25 ديسمبر 2026
-
باريس 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
لندن 4 – 8 يناير 2027
-
سان دييغو 4 – 8 يناير 2027
-
ماربيا 10 – 14 يناير 2027
-
أبوظبي 18 – 22 يناير 2027
-
ميلان 25 – 29 يناير 2027
-
برلين 25 – 29 يناير 2027
-
الدوحة 7 – 11 فبراير 2027
-
ميونخ 8 – 12 فبراير 2027
-
طوكيو 15 – 19 فبراير 2027
-
اسطنبول 22 – 26 فبراير 2027
-
أديس أبابا 22 – 26 فبراير 2027
-
مدريد 1 – 5 مارس 2027
-
دبي 8 – 12 مارس 2027
-
جاكرتا 15 – 19 مارس 2027
-
تورنتو 21 – 25 مارس 2027
-
لندن 22 – 26 مارس 2027
-
كوالالمبور 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
أمستردام 5 – 9 أبريل 2027
-
أبوظبي 5 – 9 أبريل 2027
-
بانكوك 11 – 15 أبريل 2027
-
القاهرة 19 – 23 أبريل 2027
-
طشقند 25 – 29 أبريل 2027
-
مدريد 26 – 30 أبريل 2027
-
بوكيت 2 – 6 مايو 2027
-
دبي 10 – 14 مايو 2027
-
باكو 17 – 21 مايو 2027
-
عمان 23 – 27 مايو 2027
-
نيويورك 24 – 28 مايو 2027
-
كيب تاون 30 مايو – 3 يونيو 2027
-
جنيف 6 – 10 يونيو 2027
-
بورتو 7 – 11 يونيو 2027
-
روما 14 – 18 يونيو 2027
-
أبوظبي 14 – 18 يونيو 2027
-
زنجبار 20 – 24 يونيو 2027
-
فيينا 21 – 25 يونيو 2027
-
القاهرة 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
مسقط 4 – 8 يوليو 2027
-
شرم الشيخ 5 – 9 يوليو 2027
-
المنامة 11 – 15 يوليو 2027
-
جوهانسبرغ 11 – 15 يوليو 2027
-
لندن 19 – 23 يوليو 2027
-
الكويت 25 – 29 يوليو 2027
-
براغ 26 – 30 يوليو 2027
-
نيروبي 1 – 5 أغسطس 2027
-
طرابزون 8 – 12 أغسطس 2027
-
دبي 9 – 13 أغسطس 2027
-
برشلونة 16 – 20 أغسطس 2027
-
لانكاوي 22 – 26 أغسطس 2027
-
بالي 29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
-
اسطنبول 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
كوالالمبور 6 – 10 سبتمبر 2027
-
شيكاغو 12 – 16 سبتمبر 2027
-
عن بعد 20 – 24 سبتمبر 2027
-
لندن 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
لاغوس 3 – 7 أكتوبر 2027
-
دبي 4 – 8 أكتوبر 2027
-
أمستردام 11 – 15 أكتوبر 2027
-
لشبونة 11 – 15 أكتوبر 2027
-
تبليسي 18 – 22 أكتوبر 2027
-
نيس 18 – 22 أكتوبر 2027
-
باريس 25 – 29 أكتوبر 2027
-
مونترو 25 – 29 أكتوبر 2027
-
فيينا 1 – 5 نوفمبر 2027
-
أكرا 7 – 11 نوفمبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
كيب تاون |
الأسبوع 21, 2027 30 مايو – 3 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
جنيف |
الأسبوع 22, 2027 6 – 10 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,200 | |
|
|
بورتو |
الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
روما |
الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
زنجبار |
الأسبوع 24, 2027 20 – 24 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,500 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
القاهرة |
الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,100 | |
|
|
مسقط |
الأسبوع 26, 2027 4 – 8 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
شرم الشيخ |
الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,100 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
جوهانسبرغ |
الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
الكويت |
الأسبوع 29, 2027 25 – 29 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,500 | |
|
|
براغ |
الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 | |
|
|
نيروبي |
الأسبوع 30, 2027 1 – 5 أغسطس 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
طرابزون |
الأسبوع 31, 2027 8 – 12 أغسطس 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,800 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 32, 2027 9 – 13 أغسطس 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
لانكاوي |
الأسبوع 33, 2027 22 – 26 أغسطس 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامةدورة عادات التعلم المستمر في بيئة العمل الحديثة هي دورة تأسيسية من أسبوع للموظفين وقادة الفرق وداعمي التعلم، ويغادر المشاركون بنظام تعلم شخصي. تحول الدورة تغير متطلبات المهارات إلى أهداف محددة وممارسة مقصودة وتغذية راجعة وتأمل ومشاركة معرفة وأدلة على التطبيق في العمل. وتستبدل استهلاك المحتوى المتفرق بإيقاع تعلم قابل للتكرار ومقاييس واضحة لنقل الأ…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أبوظبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أثينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أديس أبابا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أكرا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أمستردام
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في اسطنبول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدار البيضاء
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدوحة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في القاهرة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الكويت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في المنامة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باريس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باكو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بالي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بانكوك
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في براغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برشلونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برلين
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بورتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بوكيت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تبليسي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تورنتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جاكرتا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جنيف
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جوهانسبرغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في دبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في روما
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في زنجبار
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سان دييغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سنغافورة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سيول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شرم الشيخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شيكاغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طرابزون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طشقند
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طوكيو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عمان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عن بعد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فرانكفورت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فيينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كوالالمبور
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كيب تاون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لاغوس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لانكاوي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لشبونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لندن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ماربيا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مدريد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مسقط
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مونترو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميلان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميونخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيروبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيويورك