دورة التخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ الفعال

أسس نجاح المؤسسات: أساليب مبتكرة لوضع الخطط الاستراتيجية وتطبيقها بكفاءة
دورة التخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ الفعال

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
مدريد، سنغافورة، لندن، أبوظبي، كيب تاون، كوالالمبور وغيرها
أقرب موعد
19 – 23 أكتوبر 2026، مدريد
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحويل الخطط الاستراتيجية إلى واقع تنفيذي فعال
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية صياغة خطط استراتيجية متكاملة وتطبيقها بشكل فعال في بيئات العمل المختلفة. سيتعلم المشاركون أساسيات التخطيط الاستراتيجي، تحليل البيئة التنافسية، وكيفية تحديد الأهداف والأولويات. كما ستغطي الدورة استراتيجيات تحويل هذه الخطط إلى إجراءات ملموسة تؤدي إلى نتائج ملحوظة وتحسين مستمر.

 

الجمهور المستهدف

  • الرؤساء التنفيذيون
  • محللو الأعمال
  • رواد الأعمال
  • مؤسسي الشركات الناشئة

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي
  • تطوير الأعمال
  • التسويق
  • المبيعات
  • الموارد البشرية

 

القطاعات المستهدفة

في عالم تحدده العولمة بشكل متزايد، ستستفيد قطاعات مثل:

  • التكنولوجيا
  • الرعاية الصحية
  • التمويل
  • التجزئة
  • التصنيع
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • اتقان فن وعلم التدريب على التخطيط الاستراتيجي.
  • اكتساب فهم عميق في التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتنفيذ.
  • تحليل البيئة التنافسية
  • فهم كيفية تحديد الأهداف والأولويات

 

منهجية التدريب

تقدم هذه الدورة مزيجًا من دراسات الحالة والعمل الجماعي والجلسات التفاعلية. يضمن هذا الدمج برنامج تدريبي جذاب يركز على السيناريوهات الواقعية. سيخضع المشاركون لتدريب على التخطيط الاستراتيجي، حيث يقدم الخبراء رؤى حول أحدث اتجاهات القطاع وأفضل الممارسات.

 

أدوات الدورة

  • كتيب الدورة 
  • موارد وقوالب عبر الإنترنت للتدريب في التخطيط الاستراتيجي.
  • قوائم التحقق من التخطيط الاستراتيجي.

 

محتوى الدورة

اليوم 1: المقدمة ووضع الأساس

  • الموضوع 1: إدارة الاستراتيجية والتنافسية الاستراتيجية التركيز على التخطيط الاستراتيجي التي توجه الشركات نحو تحقيق التنافسية الاستراتيجية.
  • الموضوع 2: البيئة الخارجية فهم مفاهيم دورة التفكير والتخطيط الاستراتيجي التي تستكشف الفرص والتهديدات والمنافسة القطاعية وتحليل المنافسين.
  • الموضوع 3: التنظيم الداخلي الاستفادة من التخطيط الاستراتيجي لتحليل الموارد والقدرات والكفاءات الأساسية والمزايا التنافسية.
  • المراجعة: جلسة للتفكير في ما تم تعلمه في اليوم مع التركيز على التدريب للتخطيط الاستراتيجي.

 

اليوم 2: صياغة الاستراتيجية: البناء الأساسي

  • الموضوع 1: استراتيجية على مستوى الأعمال, صياغة استراتيجيات فريدة على مستوى الأعمال.
  • الموضوع 2: التنافس والديناميكيات والتنفيذ وتأثيراتها.
  • الموضوع 3: صياغة الاستراتيجيات على مستوى الشركة.
  • المراجعة: مناقشة الرؤى الرئيسية 

 

اليوم 3: توسيع الآفاق وبناء الشراكات

  • الموضوع 1: دورة التخطيط والإدارة الاستراتيجية, حول ديناميكيات الاندماج والاستحواذ.
  • الموضوع 2: الاستراتيجية الدولية, تحقيق التنافس العالمي.
  • الموضوع 3: الاستراتيجية التعاونية, تشكيل استراتيجيات الأعمال التعاونية.
  • المراجعة: التركيز على التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف.

 

اليوم 4: تنفيذ الاستراتيجية وقيادة الطريق

  • الموضوع 1: الحوكمة الشركات تسليط الضوء على أهمية الحوكمة.
  • الموضوع 2: تركيز على اهمية إنشاء الضوابط والهياكل.
  • الموضوع 3: القيادة الاستراتيجية دليل الاستراتيجيين الناشئين.
  • المراجعة: التركيز على القيادة الفعالة.

 

اليوم 5: الابتكار وريادة الأعمال والختام

  • الموضوع 1: ريادة الأعمال الاستراتيجية 
  • الموضوع 2: تطبيق دراسات حالة ابتكار على حالات واقعية.
  • الموضوع 3: مزج التخطيط والإدارة الاستراتيجية مع المساعي الريادية.
  • المراجعة: الختام مراجعة كل الامثلة و الحالات والتطلع إلى تطبيقها.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة الاستراتيجية الأخرى

تختلف هذه دورة عن دورات إدارة الاستراتيجية الأخرى في عدة جوانب رئيسية:

  1. التركيز على التنفيذ: تركز هذه الدورة بشكل خاص على تحويل الخطط الاستراتيجية من مجرد أفكار ووثائق إلى أعمال وإجراءات ملموسة. 
  2. التطبيق العملي: تشمل الدورة ورش عمل وتمارين عملية تساعد المشاركين على تطبيق المعارف المكتسبة في بيئات عمل حقيقية، وهو ما يعزز الفهم العملي والقدرة على التنفيذ الفعال.
  3. أدوات وتقنيات محدثة: توفر الدورة أحدث الأدوات والتقنيات المستخدمة في مجال التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير، مما يمكن المشاركين من مواكبة التطورات الحديثة في مجال الإدارة الاستراتيجية.
  4. المحتوى المخصص: يتم تصميم المحتوى التعليمي بطريقة تلبي احتياجات المشاركين المختلفة، مع الأخذ في الاعتبار تحديات ومتطلبات بيئات العمل المعاصرة، ما يجعلها ملائمة لمختلف القطاعات والمستويات الإدارية.

هذه الجوانب تجعل الدورة فريدة ومفيدة بشكل خاص للمهنيين الذين يرغبون في تحسين قدرتهم على تنفيذ الاستراتيجيات بنجاح وتحقيق نتائج ملموسة في أعمالهم.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 1-20 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
مدريد مدريد الأسبوع 43, 2026
19 – 23 أكتوبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 43, 2026
19 – 23 أكتوبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 51, 2026
20 – 24 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
ماربيا ماربيا الأسبوع 53, 2027
3 – 7 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,000
المنامة المنامة الأسبوع 01, 2027
10 – 14 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
دبي دبي الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 02, 2027
17 – 21 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
باريس باريس الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 04, 2027
31 يناير – 4 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
بالي بالي الأسبوع 04, 2027
31 يناير – 4 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
مسقط مسقط الأسبوع 05, 2027
7 – 11 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة التنفيذ الاستراتيجي للقادة: سد الفجوة بين الرؤية والواقع

دورة التنفيذ الاستراتيجي للقادة: سد الفجوة بين الرؤية والواقع
المزيد من التاريخ والمواقع
تدريب شامل في التطوير والتحليل الاستراتيجي للأعمال

تدريب شامل في التطوير والتحليل الاستراتيجي للأعمال
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة متقدمة في إعداد وصياغة خطط الأعمال الاحترافية

دورة متقدمة في إعداد وصياغة خطط الأعمال الاحترافية
المزيد من التاريخ والمواقع