دورة تحليل وتقييم المطالبات في قطاع البناء

إتقان المطالبات والمطالبات المضادة: من الإعداد إلى التسوية الناجحة في البناء
دورة تحليل وتقييم المطالبات في قطاع البناء

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
لندن، مونترو، بورتو، نيروبي، تورنتو، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
26 – 30 أكتوبر 2026، لندن
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

أصبح فهم وإدارة المطالبات والدعاوى المضادة أمرًا بالغ الأهمية في مشهد الأعمال القائم. تتعمق هذه الدورة في إعداد وتحليل المطالبات، تسوية النزاعات، والوساطة و التحكيم. تستعرض الدورة كيفية التعامل مع الدعاوى المضادة وتحليل تأثير النزاعات على المشاريع. كما تركز على إكساب المشاركين خبرة حقيقية في فن التفاوض بشأن المطالبات وطرق الوساطة والتحكيم. سيتمكن المشاركون من تطبيق تقنيات متقدمة في إدارة المطالبات، والتفاوض لتحقيق أفضل النتائج، والتوسط لحل النزاعات مما يساهم في نجاح المشاريع واستدامتها.

 

الجمهور المستهدف

  • مُديرو العقود
  • قسم المالية
  • مُديرو المشاريع 
  • قسم المشتريات

 

الأقسام المستهدفة

  • إدارة العقود
  • مكتب إدارة المشاريع
  • قسم المشتريات 
  • قسم المالية
  • القسم القانوني

 

القطاعات المستهدفة

  • قطاع الإنشاءات 
  • قطاع التصنيع
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • الحصول على معرفة شاملة بالمطالبات كجزء من إدارة المشاريع 
  •  فهم أسباب النزاع وتداعيات التكلفة
  • اتقان طرق و تقنيات للتعامل مع الظروف غير المتوقعة
  • إتقان جدولة المطالبات و إدراك قيمة الوقت
  • فهم و اتقان طرق التسوية و الوساطة في حل النزاعات
  • تحسين مهارات التفاوض عند إجراء التسويات

 

منهجية التدريب

تجمع هذه الدورة بين النهج النظري والعملي، حيث تتضمن محاضرات مع دراسات حالة تركز على مواضيع مثل المطالبات و جدولة المشاريع. ستسهل الجلسات التفاعلية و العمل الجماعي الوصول لأهداف الدورة  كما ستكون جلسات التغذية الراجعة المنتظمة جزءًا لا يتجزأ من قياس التقدم نحو تلك الأهداف.

 

أدوات الدورة

  • كتيب شامل يغطي جميع المواضيع،
  • موارد عبر الإنترنت ومواد قراءة حول التفاوض بشأن مطالبات البناء.

 

محتوى الدورة

اليوم 1: فهم أسباب النزاع وتداعيات التكلفة

  • الموضوع 1: مقدمة في أسباب النزاعات
  • الموضوع 2: فهم الإيقاف، إعادة التسلسل، وأوامر التغيير
  • الموضوع 3: الظروف الموقعية المختلفة وتأثيرها على المشاريع
  • الموضوع 4: دور المواصفات والرسومات الخاطئة
  • الموضوع 5: ديناميكيات التسريع، القوة القاهرة، والإنهاء
  • المراجعة: تحليل طيف أسباب النزاع وتداعيات التكلفة

 

اليوم 2: التعامل مع الظروف غير المتوقعة والمطالبات

  • الموضوع 1: التحقيق في موقع المشروع: الالتزامات والديناميكيات
  • الموضوع 2: الظروف غير المتوقعة: الجوانب السلوكية والفيزيائية
  • الموضوع 3: دور المهندس في التخفيف من مطالبات الظروف غير المتوقعة
  • الموضوع 4: التنقل في تقديرات تكلفة أوامر التغيير
  • الموضوع 5: العوامل الوظيفية التي تؤثر على الإنتاجية والتسعير
  • المراجعة: استراتيجيات الاستجابة للظروف غير المتوقعة ومطالباتها

 

اليوم 3: إتقان جدولة المطالبات المتعلقة بالوقت

  • الموضوع 1: مقدمة في أحكام وتقنيات الجدولة
  • الموضوع 2: تحليل التأخيرات باستخدام إدارة مشاريع البناء (CPM)
  • الموضوع 3: فهم تعقيدات التأخيرات المتزامنة
  • الموضوع 4: تقييم المطالبات المتعلقة بجدولة المشروع
  • الموضوع 5: تحليل المطالبات المتعلقة بالتأخير، الاضطرابات، والأضرار المرتبطة
  • المراجعة: مواءمة تقنيات الجدولة مع الوقاية

 

اليوم 4: قيادة الطريق إلى إتمام المشروع

  • الموضوع 1: فهم ديناميكيات الإتمام الجوهري
  • الموضوع 2: التكليف، التسليم، والإغلاق
  • الموضوع 3: إعداد ومعالجة قوائم الفحص وبدء الأنظمة
  • الموضوع 4: ضمان عملية إغلاق العقد السلسة
  • الموضوع 5: توقع التحديات وضمان نجاح تسليم المشروع
  • المراجعة: تقييم الخطوات نحو إتمام وتسليم المشروع بنجاح

 

اليوم 5: التعامل مع الدعاوى المضادة والحل الفعال

  • الموضوع 1: مقدمة في الدعاوى المضادة في المشاريع
  • الموضوع 2: التعامل مع مطالبات مالك المشروع
  • الموضوع 3: فهم مطالبات المقاولين الفرعيين: التأخيرات والاضطرابات
  • الموضوع 4: إتقان حل المطالبات: من التفاوض إلى التقاضي
  • الموضوع 5: أهمية الوساطة والتحكيم في التسويات المتعلقة بالمطالبات
  • المراجعة: استراتيجيات لحل المطالبات بفعالية والتخطيط للمستقبل

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات المطالبات والدعاوى المضادة الأخرى

تقدم هذه الدورة، على عكس الدورات الأخرى، نظرة شاملة على المطالبات. لا تقتصر فقط على الأساسيات بل تتجاوز ذلك من خلال النهج العملي، مع التركيز على سيناريوهات تطبيقية و أمثلة حقيقية في الوساطة والتحكيم. مما يضمن للمشاركين اكتساب مزيج من المعرفة النظرية والخبرة العملية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 61-78 من 78 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لشبونة لشبونة الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
نيروبي نيروبي الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
برلين برلين الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أكرا أكرا الأسبوع 34, 2027
29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
نيس نيس الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 36, 2027
12 – 16 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
نيروبي نيروبي الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
زنجبار زنجبار الأسبوع 38, 2027
26 – 30 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,500
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €12,000
دبي دبي الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 41, 2027
17 – 21 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
طرابزون طرابزون الأسبوع 42, 2027
24 – 28 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €6,800
ماربيا ماربيا الأسبوع 42, 2027
24 – 28 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن