دورة تدريبية في إتقان قياس وتحليل رضا العملاء وجودة الخدمة

Name: دورة تدريبية في إتقان قياس وتحليل رضا العملاء وجودة الخدمة
Availability: InStock

تعلم أحدث استراتيجيات قياس وتحليل تجربة العملاء لرفع جودة الخدمات وتحقيق أعلى مستويات الولاء والرضا الرقمي

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: أكرا، أبوظبي، لشبونة، طشقند، لندن، سيول وغيرها
أقرب موعد: 18 – 22 أكتوبر 2026، أكرا
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة تدريبية في إتقان قياس وتحليل رضا العملاء وجودة الخدمة

نظرة عامة على الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة في قياس وإدارة وتحليل رضا العملاء في قطاعات الخدمات العامة. تستند منهجية هذا البرنامج إلى الجمع بين الأسس النظرية والتطبيق العملي، حيث سيتقن المشاركون أدوات وأساليب مبتكرة مثل نموذج SERVQUAL، وتقنيات رسم مسار العميل، وأساليب التسوق السري. تُركّز الدورة على سد الفجوة بين توقعات العملاء وتصوّراتهم.

الجمهور المستهدف

مديرو الخدمات العامة
مدراء خدمة العملاء
مسؤولو ضمان الجودة
مديرو العمليات
العاملين في مجال التسويق

الأقسام المستهدفة

العلاقات العامة
ضمان الجودة
دعم العملاء
التسويق والمبيعات

القطاعات المستهدفة

الإدارة العامة
الخدمات الصحية
قطاع الضيافة
الاتصالات
التجزئة وخدمات المستهلكين

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

قياس رضا العملاء باستخدام أساليب متعددة مثل استطلاعات الرضا، ونموذج SERVQUAL، وتحليل الملاحظات.
تنفيذ استراتيجيات متكاملة لإدارة رضا العملاء في الخدمات العامة.
إجراء رسم دقيق لمسار العميل وتحليل العمليات لتحسين جودة الخدمة.
استخدام تقنيات تحليل تجزئة العملاء لفهم الأسواق المستهدفة.
تطبيق أساليب التسوق السري لتقييم أداء تقديم الخدمات بموضوعية.

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين النظرية الدقيقة والتطبيق العملي المباشر. يُعزز التدريب التفاعلي من خلال العمل الجماعي والمناقشات النقدية التي تُتيح للمشاركين تبادل الخبرات وتقديم الحلول الإبداعية. مما تسهم في تطوير مهارات التحليل والتقييم.

أدوات الدورة

كتيب الدورة
دفاتر عمل وقوالب تفاعلية
دراسات حالة تحليلية حول إدارة ملاحظات العملاء
قوائم مراجعة

محتوى الدورة

اليوم 1: فهم رضا العملاء وديناميكيات الخدمات العامة

الموضوع 1: الدور المتغير للخدمات العامة وعلاقة المواطن/العميل
الموضوع 2: أهمية إدارة رضا العملاء في السياق العام
الموضوع 3: تنوع أدوار المواطنين/العملاء في تقديم الخدمات
الموضوع 4: المقارنة بين تقديم الخدمات العامة والخاصة
الموضوع 5: خصائص الخدمات والمنتجات في البيئات العامة
الموضوع 6: مقدمة للمفاهيم والنماذج الأساسية لقياس رضا العملاء
المراجعة: استعراض شامل للأفكار الرئيسية والدروس المستفادة من اليوم الأول

اليوم 2: العوامل المؤثرة على رضا العملاء وجودة الخدمة

الموضوع 1: تحليل التوقعات والتصورات في رضا العملاء
الموضوع 2: تطبيق نموذج SERVQUAL في تقييم جودة الخدمة
الموضوع 3: المحددات الرئيسية لجودة الخدمات في القطاع العام
الموضوع 4: قياس وتحديد العوامل المؤثرة في رضا العملاء
الموضوع 5: التعامل مع الفجوة بين توقعات العملاء وتصوّراتهم
الموضوع 6: تأثير جودة الخدمات على مستويات الرضا
المراجعة: مراجعة الأدوات والمعايير المستخدمة في تقييم الرضا والجودة

اليوم 3: من القياس إلى الإدارة: أساليب وتقنيات متقدمة

الموضوع 1: الانتقال من قياس الرضا إلى إدارة رضا العملاء بشكل استراتيجي
الموضوع 2: استراتيجيات قياس رضا العملاء باستخدام الاستطلاعات ومجموعات التركيز
الموضوع 3: رسم مسار العميل وتحليل العمليات التشغيلية
الموضوع 4: تقييم سهولة الاستخدام وتحليل الملاحظات
الموضوع 5: تطبيق التسوق السري لرصد أداء تقديم الخدمات
الموضوع 6: تقنيات التقييم المشترك في الخدمات العامة
المراجعة: مراجعة منهجيات القياس والتقنيات التطبيقية لإدارة الرضا

اليوم 4: تنفيذ استراتيجيات إدارة رضا العملاء

الموضوع 1: أساليب المشاركة والتصميم المشترك في تقديم الخدمات
الموضوع 2: تشكيل لجان العملاء وتفعيل استراتيجيات المشاركة
الموضوع 3: استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لجمع الملاحظات
الموضوع 4: تحليل مزايا وعيوب استطلاعات الرضا
الموضوع 5: قياس معايير جودة الخدمات العامة وتحديد الفجوات
الموضوع 6: بناء استراتيجية مستدامة للتحسين المستمر
المراجعة: تقييم شامل لاستراتيجيات إشراك العملاء وتحسين الأداء

اليوم 5: التحسين المستمر وإدارة الرضا على المدى الطويل

الموضوع 1: تعزيز الأداء التنظيمي من خلال استغلال ملاحظات العملاء
الموضوع 2: استراتيجيات تحسين الخدمات في السياق العام
الموضوع 3: تعزيز موثوقية الخدمات واستجابتها
الموضوع 4: تطبيق مبادئ مواثيق المواطنين لتحقيق المساءلة
الموضوع 5: إدارة أداء الخدمات وتوقعات العملاء على المدى الطويل
الموضوع 6: ضمان استمرارية ولاء العملاء من خلال تحسين جودة الخدمات
المراجعة: مراجعة شاملة لاستراتيجيات التحسين المستدامة وإدارة رضا العملاء

التساؤلات المكررة

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

يمكن للمشاركين من مختلف الخلفيات الالتحاق بالدورة، مع تفضيل وجود معرفة أساسية أو خبرة سابقة في إدارة الخدمات أو خدمة العملاء.

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة؟

تستغرق كل جلسة يومية ما يقارب 4-5 ساعات، مع فترات راحة ونشاطات تفاعلية. تمتد الدورة على أسبوع بإجمالي 20-25 ساعة تدريبية.

كيف يمكن للمشاركين تطبيق منهجية التحليل الكمي لمقارنة معايير جودة الخدمة في ظل التباينات الثقافية والبيئية في الخدمات العامة؟

في البيئات متعددة الثقافات، يصعب الاعتماد على أدوات تقييم موحدة، لذا نُدرّب المشاركين على منهجية تحليل كمي مرنة وسياقية تشمل:

تصميم مؤشرات جودة قابلة للتكييف محليًا (مثل SERVQUAL المعدل ثقافيًا).
استخدام تحليل العوامل (Factor Analysis) لعزل العناصر المؤثرة في تقييم الخدمة حسب الثقافة المحلية.
تطبيق أدوات إحصائية مثل ANOVA أو MANOVA لمقارنة رضا المستفيدين بين مناطق أو شرائح سكانية مختلفة.
دمج التحليل الكمي بالنوعي لضمان أن الأرقام تعكس الواقع الاجتماعي والثقافي للخدمة.

هذه المنهجية تمنح صانعي القرار بيانات دقيقة وعادلة، وتُعزز من تحسين الخدمات بطريقة تراعي التنوّع المحلي وتحترم احتياجات المجتمعات المختلفة.

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى

تجمع الدورة بين التطبيق العملي والنظرية الدقيقة المستند إلى أحدث الأساليب في قياس وإدارة رضا العملاء. على عكس الدورات التقليدية، يُقدّم أدوات تحليلية مبتكرة مثل نموذج SERVQUAL وتقنيات رسم مسار العميل والتسوق السري. كما يُعزز البرنامج من خلال جلسات تفاعلية شاملة تتضمن مناقشات نقدية، ودراسات حالة تحليلية، مما يُتيح للمشاركين تبني استراتيجيات فعالة لتحسين جودة الخدمات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 75 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
براغ	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
عمان	الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
روما	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
جنيف	الأسبوع 05, 2027 7 – 11 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,200
نيويورك	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
مدريد	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
ميونخ	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
بانكوك	الأسبوع 09, 2027 7 – 11 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
باكو	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
مونترو	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
اسطنبول	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
لندن	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أثينا	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,700
الكويت	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
باريس	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700