دورة إدارة المواهب واستقطابها وتنميتها للموارد البشرية

Name: دورة تدريبية شاملة في إدارة المواهب و استقطابها و تنميتها
Availability: InStock

أسس واستراتيجيات تنمية المواهب وفق أحدث الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية

دورة إدارة المواهب واستقطابها وتنميتها للموارد البشرية

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: لندن، سان دييغو، دبي، كوالالمبور، لانكاوي، سيول وغيرها
أقرب موعد: 2 – 6 نوفمبر 2026، لندن
متوسط الرسوم: 5,700 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة تدريبية شاملة في إدارة المواهب و استقطابها و تنميتها

نظرة عامة على إدارة المواهب

تلعب إدارة المواهب دورًا حيويًا في بيئة الأعمال اليومية. يركز هذا البرنامج التدريبي على إدارة المواهب على تزويد المهنيين في مجال الموارد البشرية بالأدوات والاستراتيجيات المتقدمة للنجاح في هذا الدور الديناميكي. سيتم تجهيز المحترفين في أدوار الموارد البشرية بمهارات إدارة رأس المال البشري واستخدام مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح. سيقدم البرنامج رؤى في إدارة المواهب ويسلط الضوء على أهمية التدريب في الموارد البشرية في تعظيم إمكانات القوى العاملة.

الجمهور المستهدف

مديرو الموارد البشرية الذين يرغبون في التطور إلى شركاء أعمال موارد بشرية فعالين.
مديرو المواهب الذين يهدفون إلى تعزيز مهارات إدارة المواهب لديهم.
القادة المهتمون بإدارة رأس المال البشري بشكل أكثر فعالية.
المهنيون في الموارد البشرية الذين يرغبون في فهم أفضل لمقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية.

الأقسام التنظيمية المستهدفة

الموارد البشرية
إدارة المواهب
القيادة العليا
التدريب والتطوير

القطاعات المستهدفة

التكنولوجيا
الرعاية الصحية
التجزئة
الاستشارات
الهيئات الحكومية و ما في حكمها

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

فهم أهمية و دور إدارة المواهب.
تنفيذ استراتيجيات إدارة المواهب.
فهم وتطبيق مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
اكتساب وضوح في رؤية الأدوار والمسؤوليات لشريك الأعمال الموارد البشرية.
تطوير رؤى حول إدارة رأس المال البشري بفعالية.

منهجية التدريب

في هذه الدورة التدريبية ، سيشارك المشاركون في جلسات تفاعلية ودراسات حالة وأعمال جماعية. سيتم توجيههم حول أفضل الممارسات في تدريب الموارد البشرية وسيستكشفون أهمية تدريب و تطوير المواهب من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب. ستستخدم الدورة أيضًا مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية الواقعية للفهم العملي والتطبيق.

أدوات الدورة

كتيب مفصل يغطي جميع جوانب دورات إدارة المواهب.
دراسات حالة تركز على مقاييس الموارد البشرية، مؤشرات الأداء الرئيسية وسيناريوهات شريك الأعمال الموارد البشرية.
أدوات ونماذج لتطوير استراتيجية إدارة المواهب القوية.
مواد قراءة حول رأس المال مقابل الموارد البشرية.
مصادر ومراجع عبر الإنترنت لمزيد من التعلم والتطبيق.

محتوى الدورة

اليوم 1: فهم إدارة المواهب وتطوير استراتيجيات المواهب

الموضوع 1: مقدمة في إدارة المواهب
الموضوع 2: الحرب من أجل المواهب: لماذا تهم إدارة المواهب؟
الموضوع 3: فهم سياق إدارة المواهب: الخارجي، القوى العاملة، التنظيمية، صاحب العمل
المراجعة: التأمل في أهمية وسياق إدارة المواهب

اليوم 2: المخاطر والمكافآت وواقع إدارة المواهب

الموضوع 1: لماذا إدارة المواهب؟ استكشاف المخاطر والمكافآت
الموضوع 2: التكاليف والفوائد لإدارة المواهب
الموضوع 3: تطوير استراتيجية إدارة المواهب
المراجعة: التأمل في المخاطر والمكافآت وأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة المواهب

اليوم 3: تنفيذ إدارة المواهب

الموضوع 1: من يقوم بها؟ نظرة عامة على نماذج إدارة المواهب الناجحة
الموضوع 2: كيفية القيام بها: دليل خطوة بخطوة لتجنيد، تنمية، والاحتفاظ بالمواهب
الموضوع 3: فهم ديموغرافية المواهب
المراجعة: التأمل في عمليات تنفيذ استراتيجية إدارة المواهب

اليوم 4: إدارة وقياس المواهب

الموضوع 1: كيفية إدارة المواهب: الانخراط،، الأداء الفردي الأعلى
الموضوع 2: إزالة العقبات في إدارة المواهب
الموضوع 3: كيفية قياس المواهب: المهارات الأساسية، الالتزام، الميزة التنافسية، تحسين العمليات
المراجعة: التأمل في طرق إدارة وقياس المواهب

اليوم 5: التواصل وتقييم إدارة المواهب

الموضوع 1: كيفية الحديث عن إدارة المواهب: جماهير مختلفة ومناهج متنوعة
الموضوع 2: تدخل تنفيذي في إدارة المواهب
الموضوع 3: تقييم النجاح في إدارة المواهب
المراجعة: التأمل في أهمية التواصل الفعال والتقييم في إدارة المواهب

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات رأس المال البشري الأخرى

تتميز دورتنا بتغطيتها لكامل طيف دورات إدارة المواهب مع التركيز بشكل خاص على دور شريك الأعمال الموارد البشرية. نحن نتجاوز الدورات التدريبية النمطية للموارد البشرية، مقدمين فهماً عميقاً لمقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية والفرق الحاسم بين رأس المال البشري والموارد البشرية. دورتنا هي مزيج شامل من النظرية والتدريب العملي للموارد البشرية، مصممة لتجهيز المهنيين في الموارد البشرية بكل ما يحتاجون إليه لإدارة المواهب بفعالية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 83 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
ميونخ	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بانكوك	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
اسطنبول	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
باكو	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
باريس	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الدار البيضاء	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
شرم الشيخ	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
كوالالمبور	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,200
نيس	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
عن بعد	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
القاهرة	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
لندن	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أديس أبابا	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
بالي	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
براغ	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000