دورة الوعي بثقافة الامتثال: الواجبات القانونية واستراتيجيات الأعمال
نظرة عامة على الدورة
تتعمق هذه الدورة في جوهر ثقافة الامتثال المتينة داخل المؤسسات، مسلطة الضوء على الدور الحاسم الذي يلعبه الامتثال في ضمان نجاح المنظمة بواسطة إدارة المخاطر بفعالية. سيكتسب المشاركون ادراك عميق لتعريف ثقافة الامتثال، واستكشاف أهمية ثقافة الامتثال، مع التركيز على دمج الامتثال في العمليات اليومية، تقدم الدورة رؤى حول الأطر القانونية في الامتثال، والتنظيمات الخاصة بالقطاع، والمعايير الدولية للامتثال. بواسطة دراسات حالة تفاعلية، سيستعرض المشاركون تحديات وحلول الامتثال التنظيمي، مع التأكيد على أهمية مدونة السلوك، واتخاذ القرارات الأخلاقية، والأخلاق في الامتثال. صُممت هذه الدورة لتجهيز المشاركين بالمعرفة لإجراء تقييمات الامتثال الداخلي، وإدارة مخاطر الامتثال للأطراف الثالثة، وتنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر في إدارة الامتثال، مما يعزز ثقافة الامتثال في المؤسسات.
الجمهور المستهدف
- مديرو إدارة المخاطر
- المحترفون في الموارد البشرية
- رؤساء الأقسام
- الإدارة العليا
الأقسام المستهدفة
- الموارد البشرية
- العمليات
- المالية
- المشتريات
القطاعات المستهدفة
- المالية والبنوك
- الرعاية الصحية
- التصنيع
- التكنولوجيا
- التجزئة
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
- إدراك أهمية ثقافة الامتثال داخل المؤسسات.
- التنقل في التزامات الامتثال الداخلية والخارجية.
- فهم وتطبيق الأطر القانونية والتنظيمات الخاصة بالقطاع.
- مواجهة تحديات الامتثال التنظيمي بحلول فعالة.
- تطوير وتنفيذ مدونة السلوك وعمليات اتخاذ القرارات الأخلاقية.
- دمج ممارسات الامتثال في العمليات اليومية.
- إجراء تدقيقات الامتثال والتقييمات الداخلية.
- إدارة مخاطر الامتثال للأطراف الثالثة بأفضل الممارسات في العناية الواجبة والرصد.
- تقوية وتحسين ثقافة الامتثال بشكل مستمر.
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة مزيجًا ديناميكيًا من منهجيات التدريب لتلبية تفضيلات التدريب المتنوعة، بما في ذلك الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة التي تسلط الضوء على تحديات وحلول الامتثال التنظيمي، والعمل الجماعي للتطبيق العملي للمفاهيم، وجلسات التغذية الراجعة لضمان الفهم والتطبيقية. سيشارك المشاركون في تمارين اتخاذ القرارات الأخلاقية وإجراء تقييمات التأثير الأخلاقي، مما يعزز بيئة عملية تشجع على دمج الامتثال والأخلاق في ممارستهم المهنية.
أدوات الدورة
- كتيبات شاملة تغطي ثقافة الامتثال، والأطر القانونية، والامتثال التنظيمي.
- قوائم تحقق وقوالب لتقييمات الامتثال الداخلي والعناية الواجبة للأطراف الثالثة.
- دراسات حالة تفاعلية وسيناريوهات للنقاش الجماعي.
- دليل لتنفيذ استراتيجيات فعالة لمدونة السلوك والتواصل في مجال الامتثال.
محتوى الدورة
اليوم الأول: بناء أساس ثقافة الامتثال
- الموضوع 1: فهم ثقافة الامتثال وأهميتها
- الموضوع 2: التنقل في التزامات الامتثال الداخلية والخارجية
- الموضوع 3: دور الامتثال في إدارة المخاطر
- الموضوع 4: الأطر القانونية والتنظيمات الخاصة بالقطاع
- المراجعة: مناقشة النقاط الرئيسية لليوم ومراجعة أساسيات ثقافة الامتثال.
اليوم الثاني: الامتثال التنظيمي والمعايير
- الموضوع 1: المعايير الدولية للامتثال وتطبيقها
- الموضوع 2: مواجهة تحديات الامتثال التنظيمي
- الموضوع 3: دراسات حالة حول الامتثال التنظيمي
- الموضوع 4: حلول الامتثال وأفضل الممارسات
- المراجعة: التأمل في فهم الامتثال التنظيمي والتنقل في البيئة التنظيمية.
اليوم الثالث: الأخلاق والسلوك واتخاذ القرارات
- الموضوع 1: أهمية مدونة السلوك
- الموضوع 2: تشكيل ثقافة المؤسسة مع مراعاة الأخلاقيات المهنية
- الموضوع 3: اتخاذ القرارات الأخلاقية وتقييمات التأثير
- الموضوع 4: الأخلاق في الامتثال: التطبيقات العملية
- المراجعة: مراجعة ما تم تعلمه في اليوم عن الأخلاق والامتثال.
اليوم الرابع: تنفيذ وإدارة الامتثال
- الموضوع 1: دمج الامتثال في العمليات اليومية
- الموضوع 2: تدريب الموظفين على الامتثال واستراتيجيات التواصل
- الموضوع 3: إدارة مخاطر الامتثال للأطراف الثالثة
- الموضوع 4: أفضل الممارسات في إدارة الامتثال
- المراجعة: مناقشة استراتيجيات دمج الامتثال وإدارة مخاطر الأطراف الثالثة.
اليوم الخامس: التدقيق، التقييم، والتحسين المستمر
- الموضوع 1: مقدمة إلى التدقيق و الامتثال
- الموضوع 2: إجراء التقييمات الداخلية
- الموضوع 3: تعزيز ثقافة الامتثال
- الموضوع 4: التحسين المستمر في ممارسات الامتثال
- المراجعة: التأمل في الدورة ومناقشة التحسين المستمر في الامتثال.
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات أخرى في مجال ثقافة الامتثال: التزامات داخلية وخارجية
تقدم الدورة نهجاً عملياً لفهم وتنفيذ ممارسات الامتثال داخل المؤسسات. من خلال التدريب التفاعلي، ودراسات الحالة الواقعية، والأدوات العملية، لا تقتصر هذه الدورة على التدريب فحسب، بل تمكّن المشاركين أيضًا من إحداث تغييرات ذات تأثير في مؤسساتهم. مع التركيز على دمج الأخلاقيات في ممارسات الامتثال، تجهز الدورة المشاركين لمواجهة تحديات الامتثال التنظيمي المتقدمة، مزودة إياهم بإستراتيجيات للتحسين المستمر.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
جاكرتا 19 – 23 أكتوبر 2026
-
دبي 9 – 13 نوفمبر 2026
-
مسقط 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
-
دبي 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
مدريد 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
أمستردام 4 – 8 يناير 2027
-
المنامة 17 – 21 يناير 2027
-
فيينا 25 – 29 يناير 2027
-
لندن 1 – 5 فبراير 2027
-
كوالالمبور 8 – 12 فبراير 2027
-
برشلونة 15 – 19 فبراير 2027
-
روما 22 – 26 فبراير 2027
-
ميلان 1 – 5 مارس 2027
-
مدريد 8 – 12 مارس 2027
-
اسطنبول 15 – 19 مارس 2027
-
طوكيو 22 – 26 مارس 2027
-
لندن 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
سيول 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
باريس 12 – 16 أبريل 2027
-
فيينا 19 – 23 أبريل 2027
-
كوالالمبور 26 – 30 أبريل 2027
-
المنامة 2 – 6 مايو 2027
-
كيب تاون 2 – 6 مايو 2027
-
الدار البيضاء 10 – 14 مايو 2027
-
الدوحة 16 – 20 مايو 2027
-
القاهرة 17 – 21 مايو 2027
-
أمستردام 24 – 28 مايو 2027
-
عمان 30 مايو – 3 يونيو 2027
-
جوهانسبرغ 6 – 10 يونيو 2027
-
دبي 7 – 11 يونيو 2027
-
روما 7 – 11 يونيو 2027
-
شرم الشيخ 14 – 18 يونيو 2027
-
الكويت 20 – 24 يونيو 2027
-
ميلان 21 – 25 يونيو 2027
-
برشلونة 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
أثينا 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
عن بعد 5 – 9 يوليو 2027
-
القاهرة 19 – 23 يوليو 2027
-
لندن 19 – 23 يوليو 2027
-
باكو 26 – 30 يوليو 2027
-
أمستردام 26 – 30 يوليو 2027
-
أمستردام 2 – 6 أغسطس 2027
-
اسطنبول 16 – 20 أغسطس 2027
-
تبليسي 23 – 27 أغسطس 2027
-
باريس 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
براغ 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
دبي 6 – 10 سبتمبر 2027
-
أمستردام 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
أمستردام 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
جاكرتا |
الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
مسقط |
الأسبوع 48, 2026 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 02, 2027 17 – 21 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
كوالالمبور |
الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,200 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
روما |
الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
اسطنبول |
الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
طوكيو |
الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027 |
5 أيام | حضوري | €10,000 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
سيول |
الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027 |
5 أيام | حضوري | €10,000 | |
|
|
باريس |
الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 |
الأسئلة الشائعة
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.