الدورة التدريبية: دورة تدريبية للمدقق الرئيسي ISO 14001 2015

تطوير المهارات الاحترافية للتميز في التدقيق والإدارة البيئية

الدورة التدريبية: دورة تدريبية للمدقق الرئيسي ISO 14001 2015

الرئيسية
برامج التدريب
دورة المدقق الرئيسي لمعايير الإدارة البيئية ISO 14001: 2015

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري وأونلاين
المدن: مونترو، لانكاوي، نيويورك، شيكاغو، بانكوك، بوكيت وغيرها
أقرب موعد: 5 – 9 أكتوبر 2026، مونترو
الرسوم: تبدأ من 3,000 €

دليل شامل للتنفيذ والتدقيق والتحديث

تشرح هذه الدورة التدريبية للمدقق الرئيسي "ISO 14001" جميع متطلبات نظام إدارة البيئة "ISO 14001" لعام 2015. تساعد المشاركين على تنفيذ وتدقيق نظام إدارة البيئة بفعالية، وتوفر الإرشادات اللازمة للتخطيط للتحديث إلى النسخة الجديدة من هذا المعيار العالمي لإدارة البيئة. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لضمان الامتثال وتحقيق التحسين المستمر في الأداء البيئي.

نظرة عامة على الدورة

تناقش دورة المدقق الرئيسي "ISO 14001" العناصر الرئيسية للمعيار. مثل تقييم الجوانب والتأثيرات البيئية، التزامات الامتثال، تخطيط العمليات والتحكم أو الاستعداد للطوارئ والاستجابة، المتطلبات الخاصة لنظام إدارة البيئة، المتطلبات الخاصة للسياسة البيئية، الأهداف البيئية والتخطيط لتحقيقها، سياق المنظمة، التدقيقات الداخلية، مراجعة الإدارة، تقييم الامتثال، المعلومات الموثقة، الإجراءات لمعالجة المخاطر والفرص.

الجمهور المستهدف

استشاريو ISO.
مدققو نظام الإدارة.
مهندسو البيئة.
مُديرو أقسام البيئة.
مسؤولو EHS.
مدققو أنظمة الجودة.

الأقسام المستهدفة

الإدارة العليا.
قسم الجودة.
قسم الصحة والسلامة والأمن.

القطاعات المستهدفة

أي قطاع أو صناعة.
الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

فهم جميع متطلبات المعايير.
تنفيذ نظام إدارة بيئية وفقًا للمعيار ISO.
تحليل القضايا الداخلية والخارجية.
المشاركة في التدقيقات البيئية وفقًا للمعيار ISO.
التحديث من "ISO 14001:2004" إلى "ISO 14001:2015".
العمل كاستشاري لإدارة البيئة.
إتقان كيفية إجراء المراجعة.
تقييم الأداء البيئي التنظيمي.

منهجية التدريب

تجمع هذه الدورة بين النهج النظري والعملي. يهدف إلى تعزيز معرفة المشاركين بنظام إدارة البيئة "ISO 14001 2015" وتجهيزهم بالمهارات الصحيحة لاستخدامها عند الحاجة.

أدوات الدورة

قائمة كتب علمية للقراءة.
حالة عملية.
مواد الدورة.

محتوى الدورة

اليوم 1: مقدمة في المعيار "ISO 14001 2015"

الإدارة البيئية عائلة المعايير الدولية "ISO 14000".
نظام إدارة البيئة.
فهم المنظمة وسياقها.
فهم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة.
تحديد نطاق نظام إدارة البيئة.

اليوم 2: القيادة وأدوار "ISO 14001"

ادراك وعي بالقيادة والالتزام.
صياغة سياسة بيئية.
الأدوار التنظيمية، المسؤوليات والسلطات.

اليوم 3: التخطيط لـ "ISO 14001"

الإجراءات لمعالجة المخاطر والفرص.
الجوانب البيئية.
الالتزامات والامتثال.
الأهداف البيئية والتخطيط لتحقيقها.

اليوم 4: الدعم لـ "ISO 14001"

الدعم.
1. الموارد.
2. الكفاءة.
3. الوعي.
4. التواصل.
5. المعلومات الموثقة.
تخطيط العمليات والتحكم.
الاستعداد للطوارئ والاستجابة.

اليوم 5: تقييم الأداء والتحسين

الرصد، القياس، التحليل والتقييم.
إجراء تقييم الامتثال.
الالتزامات والامتثال.
التدقيق الداخلي.
مراجعة الإدارة.
التحسين.
إجراءات معالجة عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية.
الجودة كجزء من التحسين المستمر.
عملية التخطيط والتنفيذ والتحقق والعمل (PDCA).

فهم المعيار ISO

"ISO 14001 " هي مجموعة من المعايير لنظام إدارة البيئة (EMS) يشار إليه أيضًا بأنه معيار دولي.

إنها مجموعة من الإرشادات للمنظمات لإدارة أدائها البيئي وأنشطتها بهدف حماية البيئة.

"ISO 14001 2015" هي أحدث نسخة من معيار "ISO 14001"، نشرتها المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO). تم نشر النسخة السابقة، "ISO 14001 2009"، في عام 2009. وتم تحديثها بمتطلبات وتغييرات جديدة في المصطلحات.

عملية التحسين المستمر

عملية التحسين المستمر هي عملية تضمن أن الشركة ستكون دائمًا في تحسن. إنها عملية مكونة من أربع خطوات تشمل التخطيط، والتنفيذ، والتحقق، والعمل. تم استخدام هذه العملية في معايير ISO لسنوات عديدة.

مرحلة التخطيط هي حيث يتعين على الشركة تطوير أهداف وغايات للمشروع الذي تعمل عليه. بينما مرحلة التنفيذ هي حيث ستعمل على تطبيق خطتها لتحقيق أهدافها. مرحلة التحقق هي حيث تقييم مدى جودة تحقيقها لأهدافها. مرحلة العمل هي حيث تتخذ إجراءات لإجراء تغييرات بناءً على ما تعلمته في المراحل السابقة.

هذه هي المرحلة التي يتم فيها وضع المعرفة موضع التطبيق العملي ومعرفة ما إذا كانت الخطة ناجحة. تشمل هذه المرحلة الخطوات التالية:

1) تنفيذ التغيير،

2) مراقبة وقياس ما يحدث،

3) تقييم ما إذا كان التغيير ناجحًا أم لا.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 58 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
ميلان	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€7,000
زنجبار	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
المنامة	الأسبوع 09, 2027 7 – 11 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
فيينا	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€7,500
سان دييغو	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€16,000
عمان	الأسبوع 11, 2027 21 – 25 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
الدار البيضاء	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
باريس	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
روما	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
لندن	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
بالي	الأسبوع 15, 2027 18 – 22 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
بورتو	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
أكرا	الأسبوع 16, 2027 25 – 29 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
دبي	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
نيس	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€8,000
طرابزون	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€8,000
ماربيا	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
الجبيل	الأسبوع 19, 2027 16 – 20 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€7,500
أبوظبي	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€6,500
تورنتو	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€16,000