دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
نظرة سريعة
- المدة
- 5 أيام
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- بوكيت، دبي، اسطنبول، أكرا، أمستردام، أبوظبي وغيرها
- أقرب موعد
- 25 – 29 أكتوبر 2026، بوكيت
- متوسط الرسوم
- 5,800 €
نظرة عامة
تواجه بيئات العمل ضغوطا تشغيلية ترتبط بضيق المدى الزمني للتسليم ومحدودية الموارد وانحراف الجداول الزمنية غير المتوقع. تمكن دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع قادة ومسؤولي المبادرات من دمج تقنيات المعالجة الذكية والتحليلات المتقدمة عبر مراحل دورة حياة المشروع كاملة. يكتسب المشاركون تطبيقات عملية لتوظيف الذكاء الاصطناعي التوليدي والتحليلات التنبؤية والأتمتة لتطوير دقة التقديرات ورفع كفاءة التقارير الدورية والتحكم في المخاطر، مع تطبيق ضوابط الحوكمة وجاهزية البيانات لضمان الاستخدام المسؤول. تقدم هذه الدورة بواسطة أجايل للتدريب.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع ومنسقو المبادرات الراغبون في أتمتة التوثيق ورفع مستوى الضبط والتحكم.
- مديرو البرامج ومحافظ المشاريع المعنيون بمواءمة بيانات المشاريع لدعم اتخاذ القرارات التنبؤية.
- مديرو ومحللو مكاتب إدارة المشاريع الساعون إلى توحيد التقارير المؤتمتة ومؤشرات الأداء.
- مدربو أجايل وقادة الفرق الرشيقة الموظفون لأدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط وتنقيح قوائم المهام.
- أخصائيو تخطيط ومراقبة المشاريع وجدولة الموارد المعنيون بالتنبؤ بالانحرافات ومخاطر المواعيد.
- قادة التحول الرقمي والابتكار الموجهون لتبني التقنيات الذكية في وحدات التسليم.
- المسؤولون والقيادات التنفيذية المعنية برعاية تبني الحلول الذكية لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
الإدارات والقطاعات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة فرق تسليم المشاريع والوحدات الاستراتيجية في قطاعات تشغيلية متعددة.
- مكاتب إدارة المشاريع ووحدات تسليم البرامج
- إدارات تقنية المعلومات والتحول الرقمي
- فرق إدارة المشاريع الهندسية والبنية التحتية
- قطاعات التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي
- الجهات الحكومية والقطاع العام
- مؤسسات الطاقة والمرافق وشركات المقاولات والإنشاءات
- قطاعات الخدمات المالية والرعاية الصحية والشركات الاستشارية
أهداف التعلم
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد حالات الاستخدام المؤثرة للذكاء الاصطناعي عبر مراحل التأسيس والتخطيط والتنفيذ والإغلاق.
- تطبيق هندسة الأوامر لمديري المشاريع لصياغة ميثاق المشروع وهيكل تجزئة العمل وسجلات المخاطر.
- استخدام التحليلات التنبؤية لانحراف الجداول الزمنية وتقدير احتمالات تجاوز الميزانية.
- تفعيل أتمتة تقارير مكاتب إدارة المشاريع وتوظيف المساعدات الذكية لاختصار المهام الروتينية.
- تأسيس أطر حوكمة واضحة تراعي سرية البيانات والحد من التحيز ومسؤولية أصحاب المصلحة.
- بناء خارطة طريق تبني الذكاء الاصطناعي لتوسيع نطاق الحلول الذكية داخل مكاتب إدارة المشاريع.
جدول الدورة
اليوم 1: أسس الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
- تطبيقات تعلم الآلة والذكاء الاصطناعي التوليدي والأتمتة الذكية في سياق تسليم المشاريع
- المسؤوليات المتطورة لقادة المشاريع في بيئات العمل المعتمدة على البيانات
- رسم حالات الاستخدام عبر مراحل التأسيس والتخطيط والمراقبة والتحكم والإغلاق
- الواقع التقني لبرمجيات إدارة المشاريع المدعومة بقدرات الذكاء الاصطناعي المدمجة
- مبادئ هندسة الأوامر لصياغة وثائق النطاق وهياكل تجزئة العمل بدقة
- جاهزية سجلات المشاريع وجودة البيانات وبنية المعلومات المؤسسية
اليوم 2: الذكاء الاصطناعي في تأسيس وتخطيط المشاريع
- إعداد مسودات مواثيق المشاريع ودراسات الجدوى باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي
- تفكيك نطاق العمل وتنقيح وتفصيل هيكل تجزئة العمل
- تقدير الجهد والمدد الزمنية بالاعتماد على البيانات المرجعية والتاريخية للمشاريع السابقة
- نمذجة الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج وإجراء محاكاة السيناريوهات البديلة
- تحديد أصحاب المصلحة وتصميم مصفوفات التواصل والتفاعل المناسبة
- منهجيات تدقيق الحقائق والتحقق من صحة المخرجات الناتجة عن النماذج الذكية
اليوم 3: الذكاء الاصطناعي في التنفيذ والمراقبة والتحكم
- التحليلات التنبؤية للاكتشاف المبكر لانحراف الجداول الزمنية وتجاوز التكاليف
- فحص سجلات المخاطر واكتشاف الأنماط للحد من المشكلات الاستباقية
- موازنة أعباء العمل والتنبؤ بالطاقة الاستيعابية وتعديل توزيع الموارد
- أتمتة تقارير مكاتب إدارة المشاريع وتلخيص المعالم الرئيسية ولوحات الأداء الحية
- أدوات المساعد الذكي للاجتماعات لتوثيق القرارات وتتبع الإجراءات والتوصيات
- تحليل أثر طلبات التغيير بالاعتماد على خوارزميات معالجة اللغة الطبيعية
اليوم 4: الذكاء الاصطناعي في الممارسات الرشيقة ومحافظ المشاريع
- صياغة قصص المستخدمين وتحديد معايير القبول وتنقيح قوائم العمل المتراكمة
- تخطيط الفترات الزمنية بمساعدة تقنية والتنبؤ بمعدل الإنجاز وتحليل المراجعات السابقة
- أتمتة تدفقات استقبال الطلبات وبوابات الاعتماد المرحلي وتتبع الامتثال المؤسسي
- تحديد أولويات محفظة المشاريع المتعددة واحتساب درجات المواءمة الاستراتيجية
- بناء مستودعات الدروس المستفادة والبحث الدلالي لاسترجاع المعرفة المؤسسية
- قياس عوائد الإنتاجية والقيمة المتحققة من نشر أدوات الذكاء الاصطناعي
اليوم 5: الحوكمة المسؤولة وخارطة طريق التطبيق
- أخلاقيات النماذج والشفافية والمساءلة الخوارزمية في قرارات المشاريع
- سرية البيانات وحماية المعلومات الحساسة ومعايير الأمان الرقمي
- تطوير السياسات المؤسسية لاستخدام التقنيات واختيار مزودي الحلول
- استراتيجيات إدارة التغيير لتعزيز الثقافة الرقمية وتقبل فرق العمل للأدوات الجديدة
- هيكلة خارطة طريق تبني الذكاء الاصطناعي عبر مراحل متدرجة ومشاريع تجريبية محددة
- ورشة عمل تطبيقية: تصميم وعرض استراتيجية تسليم المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي
التمارين التطبيقية
تتضمن الدورة تدريبات عملية موجهة لترسيخ المهارات عبر محاكاة واقعية لبيئات المشاريع.
- نشاط مقترح: إعداد أوامر موجهة لتوليد ميثاق مشروع وهيكل تجزئة عمل متكامل.
- نشاط مقترح: فحص مجموعة بيانات لمشروع متعثر وتطبيق نماذج تنبؤية لرصد انحراف الجداول.
- نشاط مقترح: ضبط تدفق آلي لإعداد لوحة متابعة حالة المشروع وتلخيص مخرجات الاجتماعات.
- نشاط مقترح: صياغة قائمة تحقق لتقييم مخاطر استخدام الذكاء الاصطناعي وضوابط حماية البيانات.
- نشاط مقترح: تصميم خارطة طريق مرحلية لاعتماد الحلول الذكية في مكتب إدارة المشاريع.
الأسئلة الشائعة
هل تتطلب المشاركة في هذه الدورة معرفة تقنية أو مهارات برمجية مسبقة؟
لا تتطلب الدورة أي خلفية برمجية أو مهارات في علوم البيانات، حيث صممت خصيصا للمهنيين في إدارة المشاريع مع التركيز على المبادئ الإدارية وتطبيقات واجهات الاستخدام العملية.
هل يحتاج المشارك إلى إحضار جهاز حاسوب محمول؟
نعم، يوصى بإحضار جهاز حاسوب محمول مزود باتصال بالإنترنت لإنجاز الأنشطة التطبيقية وبناء الأوامر واختبار نماذج العمل أثناء الجلسات التفاعلية.
الخاتمة
يساعد تمكين مديري المشاريع بالأدوات الذكية على تحويل الأعباء الإجرائية الروتينية إلى ميزة استراتيجية في التخطيط والتنفيذ. تمنح الدورة المشاركين المهارات اللازمة لهندسة الأوامر وتطبيق التحليلات التنبؤية والتنفيذ المسؤول للحوكمة، مما يرفع كفاءة التدفقات ويساعد على استباق العقبات وتحقيق مستهدفات المشاريع بثقة وموثوقية.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
بوكيت 25 – 29 أكتوبر 2026
-
دبي 9 – 13 نوفمبر 2026
-
اسطنبول 9 – 13 نوفمبر 2026
-
أكرا 15 – 19 نوفمبر 2026
-
أمستردام 16 – 20 نوفمبر 2026
-
أبوظبي 16 – 20 نوفمبر 2026
-
كوالالمبور 23 – 27 نوفمبر 2026
-
مدريد 23 – 27 نوفمبر 2026
-
بالي 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
-
القاهرة 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
لندن 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
ميلان 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
برشلونة 7 – 11 ديسمبر 2026
-
فيينا 7 – 11 ديسمبر 2026
-
المنامة 13 – 17 ديسمبر 2026
-
باريس 14 – 18 ديسمبر 2026
-
روما 21 – 25 ديسمبر 2026
-
لندن 4 – 8 يناير 2027
-
سان دييغو 11 – 15 يناير 2027
-
جنيف 17 – 21 يناير 2027
-
زنجبار 24 – 28 يناير 2027
-
نيس 1 – 5 فبراير 2027
-
شيكاغو 7 – 11 فبراير 2027
-
دبي 15 – 19 فبراير 2027
-
طرابزون 21 – 25 فبراير 2027
-
أبوظبي 22 – 26 فبراير 2027
-
فرانكفورت 1 – 5 مارس 2027
-
أمستردام 8 – 12 مارس 2027
-
برلين 8 – 12 مارس 2027
-
لندن 22 – 26 مارس 2027
-
ماربيا 28 مارس – 1 أبريل 2027
-
ميونخ 5 – 9 أبريل 2027
-
تورنتو 25 – 29 أبريل 2027
-
بورتو 31 مايو – 4 يونيو 2027
-
دبي 7 – 11 يونيو 2027
-
مونترو 7 – 11 يونيو 2027
-
نيروبي 20 – 24 يونيو 2027
-
أبوظبي 21 – 25 يونيو 2027
-
بانكوك 11 – 15 يوليو 2027
-
لانكاوي 25 – 29 يوليو 2027
-
لشبونة 2 – 6 أغسطس 2027
-
سنغافورة 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
الدوحة 19 – 23 سبتمبر 2027
-
المنامة 19 – 23 سبتمبر 2027
-
عمان 19 – 23 سبتمبر 2027
-
كيب تاون 19 – 23 سبتمبر 2027
-
جوهانسبرغ 19 – 23 سبتمبر 2027
-
الكويت 19 – 23 سبتمبر 2027
-
مسقط 19 – 23 سبتمبر 2027
-
دبي 20 – 24 سبتمبر 2027
-
القاهرة 20 – 24 سبتمبر 2027
-
الدار البيضاء 20 – 24 سبتمبر 2027
-
لندن 20 – 24 سبتمبر 2027
-
شرم الشيخ 20 – 24 سبتمبر 2027
-
كوالالمبور 20 – 24 سبتمبر 2027
-
اسطنبول 20 – 24 سبتمبر 2027
-
باريس 20 – 24 سبتمبر 2027
-
برشلونة 20 – 24 سبتمبر 2027
-
روما 20 – 24 سبتمبر 2027
-
عن بعد 20 – 24 سبتمبر 2027
-
طوكيو 20 – 24 سبتمبر 2027
-
أمستردام 20 – 24 سبتمبر 2027
-
فيينا 20 – 24 سبتمبر 2027
-
تبليسي 20 – 24 سبتمبر 2027
-
باكو 20 – 24 سبتمبر 2027
-
مدريد 20 – 24 سبتمبر 2027
-
ميلان 20 – 24 سبتمبر 2027
-
براغ 20 – 24 سبتمبر 2027
-
جاكرتا 20 – 24 سبتمبر 2027
-
أثينا 20 – 24 سبتمبر 2027
-
سيول 20 – 24 سبتمبر 2027
-
أبوظبي 20 – 24 سبتمبر 2027
-
نيويورك 4 – 8 أكتوبر 2027
-
طشقند 10 – 14 أكتوبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
بوكيت |
الأسبوع 43, 2026 25 – 29 أكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €6,000 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
اسطنبول |
الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
أكرا |
الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
كوالالمبور |
الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,200 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
بالي |
الأسبوع 48, 2026 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
القاهرة |
الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 50, 2026 13 – 17 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
باريس |
الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
روما |
الأسبوع 52, 2026 21 – 25 ديسمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
سان دييغو |
الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €14,000 | |
|
|
جنيف |
الأسبوع 02, 2027 17 – 21 يناير 2027 |
5 أيام | حضوري | €6,200 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامةتواجه بيئات العمل ضغوطا تشغيلية ترتبط بضيق المدى الزمني للتسليم ومحدودية الموارد وانحراف الجداول الزمنية غير المتوقع. تمكن دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع قادة ومسؤولي المبادرات من دمج تقنيات المعالجة الذكية والتحليلات المتقدمة عبر مراحل دورة حياة المشروع كاملة. يكتسب المشاركون تطبيقات عملية لتوظيف الذكاء الاصطناعي التوليدي والتحليلات الت…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في أبوظبي
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في أثينا
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في أكرا
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في أمستردام
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في اسطنبول
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في الدار البيضاء
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في الدوحة
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في القاهرة
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في الكويت
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في المنامة
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في باريس
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في باكو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في بالي
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في بانكوك
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في براغ
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في برشلونة
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في برلين
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في بورتو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في بوكيت
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في تبليسي
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في تورنتو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في جاكرتا
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في جنيف
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في جوهانسبرغ
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في دبي
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في روما
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في زنجبار
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في سان دييغو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في سنغافورة
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في سيول
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في شرم الشيخ
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في شيكاغو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في طرابزون
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في طشقند
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في طوكيو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في عمان
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في عن بعد
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في فرانكفورت
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في فيينا
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في كوالالمبور
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في كيب تاون
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في لانكاوي
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في لشبونة
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في لندن
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في ماربيا
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في مدريد
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في مسقط
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في مونترو
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في ميلان
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في ميونخ
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في نيروبي
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في نيس
- دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة في نيويورك