دورة الذكاء الاصطناعي العملي للمديرين والقيادات
نظرة سريعة
- المدة
- 5 أيام
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- نيروبي، الدار البيضاء، ميلان، شرم الشيخ، فيينا، أمستردام وغيرها
- أقرب موعد
- 11 – 15 أكتوبر 2026، نيروبي
- متوسط الرسوم
- 5,800 €
نظرة عامة
التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي للمديرين والقيادات هو موضوع دورة تأسيسية لمدة خمسة أيام لمديري الإدارات وقادة الفرق والرؤساء الوظيفيين ورعاة المشروعات وصناع القرار غير التقنيين، ويعود المشاركون منها بدليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي للإدارة. يطبق المشاركون محو الأمية الإدارية في الذكاء الاصطناعي وتقييم سير العمل ودعم القرار والتحقق من المخرجات والتعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي في الصياغة والتحليل والاجتماعات والمعرفة وممارسات الفرق مع الحفاظ على المساءلة. تقدم أجايل للتدريب دورة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي العملية للمديرين.
الفئة المستهدفة
- فرق إدارة الإدارات المسؤولة عن الأولويات والقرارات والأداء وتوزيع الموارد
- فرق قيادة العمل المسؤولة عن التنسيق والجودة والتواصل ودعم الموظفين
- القيادات الوظيفية المسؤولة عن السياسات وسير العمل ومعايير الخدمة والتبني
- رعاة المشروعات المسؤولون عن النتائج والحوكمة والتصعيد ومواءمة أصحاب المصلحة
- صناع القرار غير التقنيين المسؤولون عن تقييم الأدوات والأدلة والموردين والملاءمة المؤسسية
تفترض الدورة أن المشاركين يديرون المعلومات أو القرارات أو الفرق، ولا تتناول البرمجة أو تطوير النماذج أو هندسة البيانات أو استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسية.
الإدارات والقطاعات المستهدفة
تدعم الدورة الممارسة الإدارية للذكاء الاصطناعي في الخدمات المهنية والمالية والإدارة الصحية والتصنيع والخدمات اللوجستية والتجزئة والخدمات العامة والتعليم.
- العمليات وتقديم الخدمات
- الموارد البشرية ودعم القوى العاملة
- المالية والمشتريات والإدارة
- المشروعات والمنتجات والتحول
- خدمة العملاء والوظائف التجارية
- الجودة والمخاطر والحوكمة
أهداف التعلم
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل المهام الإدارية واختيار الدعم المناسب بالذكاء الاصطناعي
- تطبيق تعليمات منظمة في الصياغة والتحليل
- استخدام الذكاء الاصطناعي لإعداد الاجتماعات والمعرفة والقرارات
- تقييم المخرجات والأدلة والسرية والتحيز
- بناء ضوابط المراجعة البشرية وتبني الفريق
- بناء دليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي للإدارة
جدول الدورة
اليوم 1: المهام الإدارية وملاءمة الذكاء الاصطناعي
- قائمة المهام والقرارات الإدارية
- خريطة قدرات الذكاء الاصطناعي وقيوده
- فحص ملاءمة سير العمل ومخاطره
- مصفوفة السلطة البشرية والمساءلة
- لوحة ترتيب حالات استخدام الذكاء الاصطناعي الإداري
اليوم 2: الصياغة والتحليل وإعداد القرار
- نمط تعليمات السياق والمهمة والقيود والمخرج
- قائمة تحقق الموجز الإداري ومراجعة المسودة
- سجل ملخص البيانات والافتراضات
- جدول الخيارات والمعايير والمفاضلات
- فحص التحقق من مخرجات الذكاء الاصطناعي وأدلتها
اليوم 3: الاجتماعات والمعرفة وسير عمل الفرق
- مسار إعداد الاجتماع وتسجيل الإجراءات
- ورقة سؤال المعرفة وتتبع المصدر
- معيار جودة التواصل الروتيني
- تصميم أدوار الفريق ونقاط المراجعة
- لوحة سير عمل التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
اليوم 4: الاستخدام المسؤول والتبني
- حدود البيانات السرية والاستخدام المعتمد
- مراجعة التحيز والأثر والأشخاص المتأثرين
- تقييم ادعاءات المورد وضماناته
- خطة مشاركة الفريق والتبني
- سجل مراقبة الاستخدام وتصعيد الحوادث
اليوم 5: الممارسة الإدارية والمشروع الختامي
- تمرين مقترح: فحص حالة استخدام إدارية للذكاء الاصطناعي
- تمرين مقترح: إعداد موجز قرار والتحقق منه
- تمرين مقترح: إعادة تصميم سير عمل فريق مع الذكاء الاصطناعي
- تمرين مقترح: تقييم أداة وخطة تبني
- المشروع الختامي: دليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي للإدارة
التمارين التطبيقية
تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تحول الأعمال الإدارية المتكررة إلى ممارسات منضبطة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- نشاط مقترح: حصر المهام والقرارات واحتياجات المعلومات والمخاطر والأشخاص المتأثرين ومستويات الدعم المناسبة
- نشاط مقترح: إعداد مسودة أو تحليل وتسجيل الافتراضات والتحقق من الأدلة وتصحيح المخرجات غير المدعومة
- نشاط مقترح: رسم سير عمل الاجتماعات والمعرفة والتواصل مع نقاط مراجعة بشرية واضحة
- نشاط مقترح: تجميع الاستخدامات المعتمدة وحدود البيانات وأدوار الفريق وفحوص المورد والمراقبة ومسارات التصعيد
الأسئلة الشائعة
لمن تناسب التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي للمديرين والقيادات، وماذا تفترض الدورة؟
تناسب التطبيقات مديري الإدارات وقادة الفرق والرؤساء الوظيفيين ورعاة المشروعات وصناع القرار غير التقنيين. وتفترض الدورة مسؤولية عن المعلومات أو القرارات أو سير العمل أو الفرق.
كيف تختلف تطبيقات الذكاء الاصطناعي العملية للمديرين عن تدريب استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟
تركز التطبيقات الإدارية على المهام اليومية والصياغة والتحليل والاجتماعات والمعرفة والتحقق والمراجعة البشرية وتبني الفرق، بدلا من محافظ الاستثمار المؤسسية وهياكل الحوكمة الاستراتيجية.
كيف يختار المديرون الأعمال المناسبة لدعم الذكاء الاصطناعي؟
يقيم المديرون غرض المهمة وتكرارها وجودة المعلومات وسريتها والأشخاص المتأثرين وعواقب الخطأ وقدرة المراجعة وما إذا كان الدعم يضيف قيمة دون إضعاف المساءلة.
كيف يتحقق المديرون من العمل الذي ينتجه الذكاء الاصطناعي؟
يفحص المديرون الادعاءات مقابل أدلة موثوقة ويختبرون الحسابات والافتراضات ويقارنون البدائل ويحددون السياق المفقود ويراجعون التحيز والسرية ويتحملون مسؤولية القرار النهائي.
ما الذي يدعم تبني الفرق المسؤول لتطبيقات الذكاء الاصطناعي الإدارية؟
يتطلب التبني المسؤول حدود استخدام معتمدة ومشاركة الموظفين ووضوح الأدوار والتدريب ونقاط المراجعة والتصعيد المتاح وضمانات المورد ومراقبة الاستخدام والتعديل الدوري وفق الأدلة والملاحظات.
الخاتمة
يعود المشاركون بدليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي للإدارة يربط المهام المتكررة وأنماط التعليمات والتحقق وحدود البيانات والمراجعة البشرية وأدوار الفريق وفحوص المورد والمراقبة. يغير الدليل انتقال المديرين من التجريب غير الرسمي إلى ممارسة قابلة للتكرار وخاضعة للمساءلة. ويدعم إعداد العمل وشفافية القرارات ومشاركة الموظفين والتبني المنضبط.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
نيروبي 11 – 15 أكتوبر 2026
-
الدار البيضاء 19 – 23 أكتوبر 2026
-
ميلان 19 – 23 أكتوبر 2026
-
شرم الشيخ 26 – 30 أكتوبر 2026
-
فيينا 26 – 30 أكتوبر 2026
-
أمستردام 2 – 6 نوفمبر 2026
-
لندن 9 – 13 نوفمبر 2026
-
سنغافورة 9 – 13 نوفمبر 2026
-
الكويت 15 – 19 نوفمبر 2026
-
باريس 16 – 20 نوفمبر 2026
-
أبوظبي 23 – 27 نوفمبر 2026
-
جنيف 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
-
القاهرة 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
باكو 7 – 11 ديسمبر 2026
-
روما 14 – 18 ديسمبر 2026
-
المنامة 20 – 24 ديسمبر 2026
-
اسطنبول 21 – 25 ديسمبر 2026
-
تبليسي 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
ميلان 4 – 8 يناير 2027
-
ماربيا 10 – 14 يناير 2027
-
دبي 11 – 15 يناير 2027
-
أبوظبي 18 – 22 يناير 2027
-
كوالالمبور 1 – 5 فبراير 2027
-
مونترو 1 – 5 فبراير 2027
-
شيكاغو 7 – 11 فبراير 2027
-
كيب تاون 14 – 18 فبراير 2027
-
المنامة 21 – 25 فبراير 2027
-
لندن 22 – 26 فبراير 2027
-
الجبيل 28 فبراير – 4 مارس 2027
-
أمستردام 1 – 5 مارس 2027
-
زنجبار 7 – 11 مارس 2027
-
بالي 21 – 25 مارس 2027
-
مسقط 28 مارس – 1 أبريل 2027
-
طوكيو 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
نيس 5 – 9 أبريل 2027
-
مدريد 12 – 16 أبريل 2027
-
دبي 19 – 23 أبريل 2027
-
أبوظبي 19 – 23 أبريل 2027
-
جوهانسبرغ 25 – 29 أبريل 2027
-
عن بعد 26 – 30 أبريل 2027
-
أثينا 3 – 7 مايو 2027
-
فرانكفورت 10 – 14 مايو 2027
-
لانكاوي 16 – 20 مايو 2027
-
تورنتو 23 – 27 مايو 2027
-
برشلونة 31 مايو – 4 يونيو 2027
-
برلين 31 مايو – 4 يونيو 2027
-
نيويورك 7 – 11 يونيو 2027
-
سيول 14 – 18 يونيو 2027
-
باريس 21 – 25 يونيو 2027
-
براغ 21 – 25 يونيو 2027
-
روما 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
فيينا 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
لندن 5 – 9 يوليو 2027
-
سان دييغو 5 – 9 يوليو 2027
-
الرياض 11 – 15 يوليو 2027
-
دبي 12 – 16 يوليو 2027
-
بانكوك 18 – 22 يوليو 2027
-
طشقند 25 – 29 يوليو 2027
-
عمان 1 – 5 أغسطس 2027
-
اسطنبول 2 – 6 أغسطس 2027
-
برشلونة 9 – 13 أغسطس 2027
-
أبوظبي 9 – 13 أغسطس 2027
-
القاهرة 16 – 20 أغسطس 2027
-
مدريد 16 – 20 أغسطس 2027
-
الدوحة 22 – 26 أغسطس 2027
-
بوكيت 29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
-
كوالالمبور 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
أكرا 5 – 9 سبتمبر 2027
-
دبي 6 – 10 سبتمبر 2027
-
أمستردام 13 – 17 سبتمبر 2027
-
لشبونة 13 – 17 سبتمبر 2027
-
لندن 20 – 24 سبتمبر 2027
-
ميونخ 20 – 24 سبتمبر 2027
-
بورتو 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
جاكرتا 4 – 8 أكتوبر 2027
-
طرابزون 10 – 14 أكتوبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
برشلونة |
الأسبوع 32, 2027 9 – 13 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 32, 2027 9 – 13 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
القاهرة |
الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
الدوحة |
الأسبوع 33, 2027 22 – 26 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,500 | |
|
|
بوكيت |
الأسبوع 34, 2027 29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €6,000 | |
|
|
كوالالمبور |
الأسبوع 35, 2027 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,200 | |
|
|
أكرا |
الأسبوع 35, 2027 5 – 9 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 36, 2027 6 – 10 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 37, 2027 13 – 17 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
لشبونة |
الأسبوع 37, 2027 13 – 17 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
ميونخ |
الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
بورتو |
الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
جاكرتا |
الأسبوع 40, 2027 4 – 8 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
طرابزون |
الأسبوع 40, 2027 10 – 14 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €6,800 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامةالتطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي للمديرين والقيادات هو موضوع دورة تأسيسية لمدة خمسة أيام لمديري الإدارات وقادة الفرق والرؤساء الوظيفيين ورعاة المشروعات وصناع القرار غير التقنيين، ويعود المشاركون منها بدليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي للإدارة. يطبق المشاركون محو الأمية الإدارية في الذكاء الاصطناعي وتقييم سير العمل ودعم القرار والتحقق من المخرجات وا…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أبوظبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أثينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أكرا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أمستردام
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في اسطنبول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الجبيل
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدار البيضاء
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدوحة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الرياض
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في القاهرة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الكويت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في المنامة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باريس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باكو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بالي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بانكوك
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في براغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برشلونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برلين
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بورتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بوكيت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تبليسي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تورنتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جاكرتا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جنيف
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جوهانسبرغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في دبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في روما
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في زنجبار
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سان دييغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سنغافورة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سيول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شرم الشيخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شيكاغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طرابزون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طشقند
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طوكيو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عمان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عن بعد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فرانكفورت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فيينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كوالالمبور
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كيب تاون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لانكاوي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لشبونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لندن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ماربيا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مدريد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مسقط
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مونترو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميلان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميونخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيروبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيويورك