دورة استراتيجية التعاقد وإدارة عقود المشاريع

ربط قرارات مسار التعاقد بحزم النطاق وتوزيع المخاطر والحوكمة وضوابط تسليم المشاريع.
دورة استراتيجية التعاقد وإدارة عقود المشاريع

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
طشقند، لندن، ميونخ، شيكاغو، اسطنبول، الدار البيضاء وغيرها
أقرب موعد
11 – 15 أكتوبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة استراتيجية التعاقد وإدارة عقود المشاريع
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة استراتيجية التعاقد وإدارة عقود المشاريع لمدة 5 أيام للمهنيين في المشاريع والعقود والمشتريات والشؤون التجارية وضبط المشاريع، ويعود المشاركون بخطة التعاقد وإدارة عقد المشروع. يطبق المشاركون استراتيجية التعاقد، وتجزئة نطاق العقد، وتوزيع مخاطر العقود، وحوكمة التنفيذ، وإدارة عقود المشاريع من خلال مصفوفات قرار وسجلات ضبط. تربط الدورة قرارات التعاقد المبكرة بالرقابة أثناء التسليم. تقدم أجايل للتدريب التعاقد في المشاريع بوصفه مجالا مترابطا لضبط التسليم.

الفئة المستهدفة

  • وظائف المشاريع المسؤولة عن استراتيجية التسليم والمعالم وتنسيق المقاولين
  • وظائف العقود المسؤولة عن تخطيط اتفاقيات المشاريع وإدارتها
  • وظائف المشتريات المسؤولة عن تجزئة النطاق واختيار مسار التعاقد
  • وظائف الشؤون التجارية المسؤولة عن المخاطر والدفعات وضبط التغيير
  • وظائف ضبط المشاريع والوظائف الفنية المسؤولة عن الواجهات وأدلة الأداء

تفترض الدورة مساهمة المشاركين في تخطيط المشاريع أو تنفيذ العقود، ولا تتناول الجدولة التفصيلية أو تحليل مطالبات الإنشاءات أو المشورة القانونية الخاصة بولاية قضائية أو صياغة البنود وحدها.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تنفذ المشاريع من خلال المقاولين والموردين ومقدمي الخدمات.

  • المشاريع والعقود والمشتريات والشؤون التجارية
  • الهندسة وضبط المشاريع والمالية والعمليات القانونية
  • الإنشاءات والطاقة والمرافق والمنشآت
  • التقنية والاتصالات والخدمات المهنية
  • التصنيع والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية والضيافة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • مقارنة مسارات تعاقد المشاريع بمتطلبات التسليم
  • بناء حزم النطاق وضوابط الواجهات
  • تقييم توزيع مخاطر العقود وأدوار الحوكمة
  • تطبيق آليات المعالم والدفعات والتواصل والتغيير
  • تحليل أداء المقاول وسجلات المسائل
  • استخدام ضوابط قرار التجديد والإغلاق

جدول الدورة

اليوم 1: استراتيجية التعاقد واختيار المسار

  • لوحة أهداف التعاقد في المشروع
  • مصفوفة تقييم جاهزية النطاق
  • شبكة خيارات مسار التعاقد
  • سجل قرار الصنع أو الشراء
  • سجل اعتماد الاستراتيجية والافتراضات

اليوم 2: تجزئة النطاق وتوزيع المخاطر

  • هيكل تجزئة حزم العقود
  • خريطة حدود النطاق والواجهات
  • مصفوفة توزيع مخاطر التسليم
  • دليل اختيار آلية التسعير
  • سجل تبعيات حزم العقود

اليوم 3: الحوكمة وضبط المشروع

  • خريطة حوكمة عقد المشروع
  • مصفوفة الأدوار والصلاحيات والتصعيد
  • ورقة مواءمة معالم العقد
  • مسار أدلة الدفعات واعتمادها
  • خطة ضبط التواصل والسجلات

اليوم 4: الإدارة وضبط الأداء

  • هيكل خطة إدارة العقد
  • لوحة متابعة أداء المقاول
  • تقييم أثر طلب التغيير
  • سجل واجهات المسائل والمطالبات
  • قائمة تحقق جاهزية التجديد والإغلاق

اليوم 5: ممارسة التعاقد في المشاريع

  • تمرين: اختيار مسار تعاقد المشروع
  • تمرين: بناء حزم النطاق والواجهات
  • تمرين: توزيع مخاطر التسليم والمخاطر التجارية
  • تمرين: مراجعة سجلات الأداء والتغيير
  • المشروع الختامي: خطة التعاقد وإدارة عقد المشروع

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة لممارسة قرارات التعاقد في سياقات تسليم مختلفة.

  • نشاط مقترح: مقارنة مسارات التعاقد لتطبيق تقني يتطور نطاقه.
  • نشاط مقترح: بناء حزم العقود والواجهات لتوسعة منشأة.
  • نشاط مقترح: توزيع مخاطر التصميم والجدول والتكلفة والتنسيق في مشروع هندسي.
  • نشاط مقترح: تقييم أداء المقاول وطلب تغيير وجاهزية الإغلاق لمشروع لوجستي.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة استراتيجية التعاقد وإدارة عقود المشاريع، وماذا تفترض؟

تناسب المهنيين الذين يخططون عقود المشاريع أو يديرونها، وتفترض قدرتهم على تفسير متطلبات المشروع وتنسيق أصحاب المصلحة ومراجعة معلومات التسليم.

كيف يختلف التعاقد في المشاريع عن الإدارة العامة للعقود؟

يربط التعاقد في المشاريع اختيار المسار وتصميم الحزم ومخاطر التسليم والواجهات والمعالم وضبط المشروع، بينما تتناول الإدارة العامة للعقود اتفاقيات أنشطة الأعمال المتكررة على نطاق أوسع.

كيف تختار استراتيجية التعاقد في المشروع؟

تختار استراتيجية التعاقد بمقارنة الأهداف وجاهزية النطاق وبيئة التسليم والموارد والوقت والتكلفة وملكية المخاطر وقدرة السوق والواجهات واحتياجات الحوكمة.

ماذا تتضمن خطة إدارة عقد المشروع؟

تحدد خطة إدارة عقد المشروع الأدوار والمعالم والتواصل والسجلات ومقاييس الأداء وأدلة الدفعات والتغييرات والمسائل والتصعيد والتقارير وقرارات التجديد وضوابط الإغلاق.

كيف يدعم توزيع مخاطر العقود تسليم المشروع؟

يدعم توزيع مخاطر العقود التسليم بإسناد كل خطر جوهري إلى الطرف القادر على ضبطه، وتعريف الواجهات، وتحديد واجبات الاستجابة، وربط الآثار بالتسعير والحوكمة.

الخاتمة

يعود المشاركون بخطة التعاقد وإدارة عقد المشروع لبيئة عملهم. تربط الخطة مسار التعاقد وحزم النطاق وتوزيع المخاطر والحوكمة والمعالم والدفعات والسجلات والأداء والتغييرات والتجديد والإغلاق. تستخدمها الفرق لمواءمة قرارات العقود مع تسليم المشروع والحفاظ على هيكل ضبط يمكن تتبعه.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 1-20 من 74 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
طشقند طشقند الأسبوع 41, 2026
11 – 15 أكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
لندن لندن الأسبوع 43, 2026
19 – 23 أكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
ميونخ ميونخ الأسبوع 43, 2026
19 – 23 أكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 43, 2026
25 – 29 أكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €12,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 44, 2026
26 – 30 أكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,100
سيول سيول الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €10,000
ميلان ميلان الأسبوع 46, 2026
9 – 13 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
بورتو بورتو الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €6,000
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,700
زنجبار زنجبار الأسبوع 51, 2026
20 – 24 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,500
لندن لندن الأسبوع 52, 2026
21 – 25 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 52, 2026
27 – 31 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,700
لندن لندن الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة استراتيجية التعاقد وإدارة عقود المشاريع لمدة 5 أيام للمهنيين في المشاريع والعقود والمشتريات والشؤون التجارية وضبط المشاريع، ويعود المشاركون بخطة التعاقد وإدارة عقد المشروع. يطبق المشاركون استراتيجية التعاقد، وتجزئة نطاق العقد، وتوزيع مخاطر العقود، وحوكمة التنفيذ، وإدارة عقود المشاريع من خلال مصفوفات قرار وسجلات ضبط. تربط الدورة قرارات التعاق…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تخطيط استراتيجية العقود وضبط المطالبات

دورة تخطيط استراتيجية العقود وضبط المطالبات
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة استراتيجية التعاقد وحوكمة عقود التشييد

دورة استراتيجية التعاقد وحوكمة عقود التشييد
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة متقدمة في ضوابط إدارة العقود ومراقبة الأداء

دورة متقدمة في ضوابط إدارة العقود ومراقبة الأداء
المزيد من التاريخ والمواقع