دورة تطوير مهارات القيادة الرشيقة وإتقان فن القدرات العشر

اسرار تعزيز فن القيادة الناجحة واكتساب القدرات العشر للمدراء الرشيقين في العصر الحديث
دورة تطوير مهارات القيادة الرشيقة وإتقان فن القدرات العشر

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
بورتو، ماربيا، شيكاغو، جوهانسبرغ، الدوحة، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
2 – 6 نوفمبر 2026، بورتو
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة

يُعد برنامجنا نهجًا استراتيجيًا جديدًا مصممًا لقيادة التحول.و في عمق التحول فإن التعاون هو مفتاح النجاح. هذا البرنامج يستعرض الأهمية الحقيقية للتعاون من خلال اتقان المهارات العشر للقيادة الرشيقة. ابتداءً من فهم طبيعة التحديات إلى تطبيق المهارات في سياقات مختلفة، ندعوك للانطلاق في هذه الرحلة التحولية. اكتشف كيف يمكن للتعاون، المدعوم بمجموعة واسعة من المهارات الموزعة، أن يطلق العنان لإمكانات فريقك الكاملة ويقود تنفيذ استراتيجية فعالة.

 

الجمهور المستهدف

  • القادة والتنفيذيين
  • المدراء
  • قادة الفرق
  • صانعو القرار الاستراتيجي
  • مديرو المشاريع
  • المحترفون في التغيير
  • المرشحين لقيادة الفرق أو قيادة التغيير

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • القيادة التنفيذية
  • إدارة المشاريع
  • الموارد البشرية
  • العمليات وتحسين العمليات
  • الابتكار والبحث والتطوير
  • إدارة التغيير

 

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • تعزيز مهارات القيادة الرشيقة
  • تحسين التعاون والتواصل
  • التفكير الاستراتيجي والتنفيذ
  • حل المشكلات التكيفي
  • إدارة التغيير والتحول
  • زيادة المرونة والرشاقة
  • تنفيذ استراتيجيات فعالة
  • تمكين صنع القرار
  • تنمية الابتكار والإبداع
  • القيادة المشتركة والتعاون
  • التعلم المستمر والتكيف
  • التفاعل الفعال مع أصحاب المصلحة
  • التوافق الاستراتيجي والتنفيذ
  • تطوير القيادة والنمو

منهجية التدريب

يستخدم هذا البرنامج مجموعة متنوعة من طرق التدريب الفعالة لضمان تجربة تعلم جذابة ومؤثرة. تشمل هذه الطرق: ورش العمل التفاعلية، دراسات الحالة الواقعية، التمثيل الدوري وممارسة المهارات، التأمل والتقييم الذاتي، وموارد التعلم المستمر.

 

جدول الدورة

 

اليوم الأول: التحديات في تنفيذ الاستراتيجية والقيادة الرشيقة

  • الموضوع الأول: التحديات التي تواجهها في التعقيدات وتنفيذ الاستراتيجية
  • الموضوع الثاني: الحاجة إلى القيادة الرشيقة ومفهوم منحنى S وتأثيراته
  • الموضوع الثالث: تحديد المهارات العشر للقيادة الرشيقة
  • الموضوع الرابع: نقاش وتطبيق على استراتيجيات حل التحديات الرئيسية

اليوم الثاني: خلق والحفاظ على مساحة آمنة للحوار العميق والمركز

  • الموضوع الأول: تقنيات تسهيل الحوارات العميقة والمركزة
  • الموضوع الثاني: تطوير أسئلة فعالة لتوجيه الحوارات
  • الموضوع الثالث: تحديد أصولك، بما في ذلك الأصول الخفية
  • الموضوع الرابع: ربط واستغلال الأصول لتحديد فرص جديدة وتطوير التفكير الأفقي

اليوم الثالث: البحث عن "السهل الكبير" واستراتيجيات صنع القرار

  • الموضوع الأول: منهجيات صنع القرار المختلفة في القيادة الرشيقة
  • الموضوع الثاني: فهم واستخدام مصفوفة 2x2
  • الموضوع الثالث: تحويل أفكارك إلى نتائج ذات خصائص قابلة للقياس
  • الموضوع الرابع: صفات مشروع جيد للبدء وتقنيات للحفاظ على مسار الفريق أثناء التنفيذ

اليوم الرابع: وضع خطط عمل قصيرة المدى واستراتيجيات التعلم

  • الموضوع الأول: مفهوم القيادة المشتركة في الفرق الرشيقة
  • الموضوع الثاني: قوة الالتزامات الصغيرة في بناء الثقة والتعاون
  • الموضوع الثالث: تحديد اجتماعات 30/30 للمراجعة والتعلم والتعديل
  • الموضوع الرابع: تطبيق حلقات التعلم للتحسين المستمر وبناء عادات جديدة

اليوم الخامس: الدفع والربط والترويج لتعزيز العادات الجديدة

  • الموضوع الأول: خلق الروابط والشبكات لتعزيز العادات الجديدة
  • الموضوع الثاني: الترويج والاحتفال بالنجاحات
  • الموضوع الثالث: مراجعة ودمج المهارات العشر للقيادة الرشيقة واستراتيجيات للنمو المستمر
  • الموضوع الرابع: وضع المهارات موضع التنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية برشاقة

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى في الإدارة والقيادة الاستراتيجية

  1. التركيز على القيادة الرشيقة: بينما تتمحور معظم دورات الإدارة الاستراتيجية حول النظريات العامة وأدوات التخطيط، تركز هذه الدورة بشكل خاص على القيادة الرشيقة، وهي ممارسة تتسم بالسرعة والمرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة والمتوقعة في بيئة العمل.

  2. تطبيقات عملية متقدمة: تعمق الدورة في تطبيقات عملية لمفاهيم القيادة الرشيقة مثل استخدام مصفوفة ٢*٢ومنحنى اس، وتقدم تقنيات وأدوات عملية لتحسين صنع القرار وتنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية.
  3. بناء وتعزيز العادات الجديدة: تشدد الدورة على أهمية بناء عادات وسلوكيات جديدة تدعم الاستراتيجيات والقيادة الرشيقة، وهو ما يعزز الممارسات المستدامة والفعالة ضمن الفرق والمؤسسات.

  4. تفاعلية عالية وتحفيز المشاركة: تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية لتشجيع المشاركة النشطة، مثل الحوارات المركزة وحلقات التعلم، مما يعزز الفهم العميق والتطبيق الفعال للمعرفة.

  5. التركيز على المهارات العشر للقيادة الرشيقة: تقدم الدورة تحليلًا مفصلًا للمهارات العشر الضرورية للقيادة الرشيقة، مما يمكن المشاركين من تطوير كفاءات محددة تدعم فعاليتهم الإدارية والقيادية.

  6. الترويج لثقافة الابتكار والتحسين المستمر: تعزز الدورة الابتكار والتجديد المستمر من خلال تطوير استراتيجيات وتقنيات تسهل التكيف المستمر مع التحديات الجديدة وتحقيق أهداف الأعمال بفعالية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 1-20 من 77 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
بورتو بورتو الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
ماربيا ماربيا الأسبوع 45, 2026
8 – 12 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 46, 2026
15 – 19 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €12,000
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 47, 2026
22 – 26 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
الدوحة الدوحة الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أكرا أكرا الأسبوع 01, 2027
10 – 14 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 02, 2027
17 – 21 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
طوكيو طوكيو الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €10,000
نيويورك نيويورك الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €12,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن