دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+

Name: دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+
Availability: InStock

إتقان تخطيط المشاريع الرقمية وأطر العمل الرشيقة والحوكمة التقنية لمنسقي فرق تقنية المعلومات

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: سان دييغو، لشبونة، جاكرتا، بالي، لاغوس، اسطنبول وغيرها
أقرب موعد: 2 – 6 نوفمبر 2026، سان دييغو
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+

نظرة عامة

دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+ هي دورة تدريبية مكثفة لمدة أسبوع للمختصين التقنيين ومنسقي المشاريع الساعين لتوجيه المبادرات الرقمية، ويغادر المشاركون ومعهم خطة إدارة المشروع التقني المتكاملة. تعالج الدورة صعوبة مواءمة متطلبات هندسة البرمجيات مع قيود الجدولة والموازنات عبر تطبيق دورة حياة المشروع وأطر العمل الرشيقة وضوابط الحوكمة المؤسسية. تقدم أجايل للتدريب دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+ لتأصيل التطبيق المهني للمشاريع التقنية.

الفئة المستهدفة

المشرفون على تنسيق مبادرات البنية التحتية وهندسة النظم التقنية
المطورون وقادة الفرق البرمجية المكلفون بإدارة الجداول الزمنية لتسليم التطبيقات
أخصائيو الدعم الفني المنتقلون لتنسيق متطلبات الحلول السحابية
منسقو المشاريع الساعون لبناء وتتبع مصفوفات المسؤوليات وسجلات التغيير الفني
مسؤولو مكاتب إدارة المشاريع المتابعون للامتثال والحوكمة الرقمية

تفترض الدورة أن المشاركين يعملون ضمن فرق تقنية تشغيلية، ولا تتناول كتابة الأكواد البرمجية التأسيسية أو الحسابات المالية العامة.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تخدم الدورة القطاعات التي تعتمد على المبادرات الرقمية لتطوير خدماتها المؤسسية.

إدارات تقنية المعلومات والتحول الرقمي
إدارات تطوير البرمجيات وحلول المنصات
قطاع الاتصالات والشبكات المؤسسية
قطاع الخدمات المالية والتقنية البنكية
إدارات الأمن السيبراني والحوكمة التقنية
قطاع الرعاية الصحية والأنظمة الطبية الرقمية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق إطار دورة حياة المشروع وتحديد المنهجية المناسبة بين Waterfall وAgile
بناء هيكل تجزئة العمل وحساب المسار الحرج لمخططات الجدولة
تقييم مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة وضبط الانحرافات عن خط الأساس
تحليل مخاطر البنية التحتية وإجراءات إدارة التغيير عبر لجان التحكم
مقارنة معايير الحوكمة والامتثال لضمان أمن البيانات واستمرارية الأعمال

جدول الدورة

اليوم 1: مفاهيم ومنهجيات إدارة المشاريع

إطار دورة حياة المشروع وفق معيار CompTIA Project+ PK0-005
مقارنة نماذج التسليم التنبؤية Waterfall والنماذج الهجينة
تخطيط فترات Scrum ومقاييس تدفق العمل عبر Kanban
مواءمة أطر العمل الرشيقة الموسعة SAFe مع بيئات DevOps
صياغة ميثاق المشروع وبناء مصفوفة سجل أصحاب المصلحة

اليوم 2: مراحل دورة الحياة وهندسة الجدولة

تفكيك هيكل تجزئة العمل WBS وإعداد قاموس حزم الأعمال
حسابات الفترات الاحتياطية بطريقة المسار الحرج والمخططات الشبكية
هيكل تجزئة الموارد ومصفوفة تحديد المسؤوليات RACI
صيغ إدارة القيمة المكتسبة EVM وتحليل تباين خطوط الأساس
نطاق عمل المشتريات ومصفوفات تقييم عروض الموردين

اليوم 3: أدوات ومستندات ومخرجات المشروع

صيانة سجل المشكلات وشبكات تقييم سجل المخاطر
بروتوكولات لجنة التحكم في التغيير ونماذج طلبات التعديل
مخطط حرق المهام وقواعد ضبط حدود العمل قيد التنفيذ WIP
مصفوفة تتبع المتطلبات وسجلات معايير القبول الفني
تقارير إغلاق المشروع وقوائم تدقيق خطة الانتقال التشغيلي

اليوم 4: أساسيات تقنية المعلومات والحوكمة والامتثال

أطر التحكم بمراحل دورة حياة تطوير البرمجيات SDLC
بوابات الأمان لخطوط الإنتاج والتسليم المستمر DevSecOps
مقارنة حوكمة المشاريع وفق معايير ISO 21500 ودليل PMBOK
تخطيط التعافي من الكوارث وهياكل استمرارية الأعمال التقنية
تقييم الأثر على خصوصية البيانات وضوابط أمن المعلومات

اليوم 5: الممارسة التطبيقية لإدارة المشاريع والتكامل

تمرين مقترح: تدقيق الفترات الاحتياطية ومؤشرات القيمة المكتسبة
تمرين مقترح: مسار عمل تقييم التغيير الفني عبر لجنة التحكم
تمرين مقترح: مواءمة مهام الإصدار الرشيق مع حدود التدفق
تمرين مقترح: مصفوفة سجل المخاطر واستراتيجيات المعالجة
تمرين ختامي: خطة إدارة المشروع التقني المتكاملة

التمارين التطبيقية

تعتمد الدورة على مهام تطبيقية تنقل المفاهيم التنظيمية إلى واقع العمل التقني.

نشاط مقترح: حساب تباينات الجدولة والتكلفة لحزمة برمجية وتحديد الإجراء التصحيحي المناسب.
نشاط مقترح: إعداد طلب تغيير تقني ومحاكاة مراجعته عبر لجنة التحكم في التغيير.
نشاط مقترح: صياغة مصفوفة تتبع المتطلبات وتعيين معايير القبول لنظام سحابي مؤسسي.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+ وماذا تفترض؟

تناسب منسقي المشاريع ومطوري النظم ومسؤولي الدعم التقني الراغبين في قيادة المشاريع الرقمية. تفترض الدورة الإلمام بالعمليات التشغيلية، ولا تتطلب كتابة الأكواد التأسيسية.

كيف تختلف دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+ عن الشهادات العامة في إدارة المشاريع؟

تركز هذه الدورة على الربط المباشر بين إدارة المشاريع والبنية التحتية لتقنية المعلومات ودورات حياة البرمجيات، بينما تركز الشهادات العامة على المشاريع بمختلف أنواعها الصناعية.

ما المنهجيات التي تحللها دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+؟

تحلل الدورة المنهجيات التنبؤية التقليدية Waterfall والمنهجيات الرشيقة Agile ونماذج Scrum وKanban، إضافة إلى الأطر الهجينة المطبقة في مشاريع التقنية والتحول الرقمي.

كيف تعالج دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+ الحوكمة والامتثال؟

تعالج متطلبات الحوكمة بمقارنة ISO 21500 ودليل PMBOK، وتطبيق ضوابط أمن المعلومات وخطط التعافي من الكوارث وتقييم الأثر على خصوصية البيانات المؤسسية.

الخاتمة

يختتم المشاركون مسارهم بإنجاز خطة إدارة المشروع التقني المتكاملة لتوجيه المبادرات البرمجية والتشغيلية في بيئات عملهم. تضمن هذه المخرجات مواءمة التسليم الفني مع قيود الموازنة والجدولة بدقة تنظيمية مرتفعة. يساعد التوظيف المنهجي في ترسيخ معايير الحوكمة والامتثال وحماية المنظومات الرقمية من المخاطر التشغيلية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 75 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
براغ	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
فيينا	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فرانكفورت	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
مسقط	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أكرا	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
روما	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سنغافورة	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
نيروبي	الأسبوع 10, 2027 14 – 18 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
زنجبار	الأسبوع 11, 2027 21 – 25 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
القاهرة	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
أمستردام	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
طشقند	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
باكو	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
مونترو	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
أبوظبي	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
المنامة	الأسبوع 16, 2027 25 – 29 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
لندن	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
برلين	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+ هي دورة تدريبية مكثفة لمدة أسبوع للمختصين التقنيين ومنسقي المشاريع الساعين لتوجيه المبادرات الرقمية، ويغادر المشاركون ومعهم خطة إدارة المشروع التقني المتكاملة. تعالج الدورة صعوبة مواءمة متطلبات هندسة البرمجيات مع قيود الجدولة والموازنات عبر تطبيق دورة حياة المشروع وأطر العمل الرشيقة وضوابط الحوكمة المؤ…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة إدارة المشاريع التقنية CompTIA Project+