دورة إدارة المشروعات الإنشائية لمشروع بناء ناجح من الألف إلى الياء

اكتسب مهارات التخطيط والتنفيذ الفعال لمشاريع البناء بخبرة الخبراء
دورة إدارة المشروعات الإنشائية لمشروع بناء ناجح من الألف إلى الياء

نظرة عامة على الدورة:

يوفر الانضمام إلى الدورة شرح مكثف في إدارة مشروعات البناء وتعقيداتها. سيحصل المشاركون على فهم عميق لإعداد وثائق العطاءات، إدارة المخاطر في مشاريع الإنشاءات، و دورة حياة مشروع الإنشائية. تزود هذه الدورة المتدربين بالأدوات والمنهجيات اللازمة لتقييم مقاولي الإنشاءات، اختيار المستشارين الصحيحين في مجال الإنشاءات، والتنقل عبر طرق الشراء المختلفة في الإنشاءات. تعالج الدورة التحديات الحديثة، حيث تدمج وحدة حل النزاعات في مشروعات الإنشاءات وفهم النظام الأساسي للتصميم والإنشاءات.

 

الجمهور المستهدف:

  • مديرو مشروعات الإنشاءات
  • مسؤولو الإدارة في مشروعات الإنشاءات
  • مسؤولو العطاءات والمزايدات
  • متخصصو إدارة المخاطر في الإنشاءات
  • مهندسو التصميم والإنشاءات

 

الأقسام المستهدفة:

  • إدارة الإنشاءات
  • الشراء والعطاءات
  • التصميم والإنشاءات
  • إدارة المخاطر في الإنشاءات
  • تسليم وتشغيل المشروعات

 

القطاعات المستهدفة:

  • القطاعات الحكومية المهتمة بالإنشاءات
  • مطوري العقارات
  • الشركات المتخصصة في تطوير البنية التحتية
  • إدارات الأشغال العامة
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • إعداد وتقييم وثائق العطاءات.
  • فهم وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر في الإنشاءات.
  • تقييم واختيار مقاولي ومستشاري الإنشاءات بفعالية.
  • إتقان طرق الشراء المختلفة في الإنشاءات.
  • حل النزاعات في مشاريع الإنشاءات بكفاءة.

 

منهجية التدريب:

تستخدم الدورة نهجاً متعدد الجوانب في التدريب. يشارك المتعلمون في جلسات تفاعلية تعزز من مفهوم العمل الجماعي، ودراسات الحالة الفعلية من تجارِب المدربين بتخصصات إدارة تصميم مشروع الإنشاءات و العطاءات والمزايدات. تقدم جلسات التغذية الراجعة، التي يديرها خبراء من إدارة التصميم، انتقادات بناءة، مما يضمن التحسين المستمر. مما يجعل عملية التدريب سلسة ومرنة.

 

أدوات الدورة:

سيتم تزويد المشاركين بـ:

  • مواد علمية: دليل إدارة مشروعات الإنشاءات
  • مواد علمية: دليل الكتروني لدورة عملية العطاءات
  • موارد تدريب إدارة المخاطر عبر الإنترنت
  • قوالب لإعداد وثائق العطاءات
  • قوائم تحقق لتقييم مقاولي ومستشاري الإنشاءات

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: وضع أساسات إدارة المشروع

  • الموضوع 1: مقدمة في دورة حياة المشروع وأهميتها
  • الموضوع 2: أساسيات إدارة المخاطر التعاقدية
  • الموضوع 3: مراجعة أنواع العقود المختلفة وتأثيرها
  • الموضوع 4: الأسس وتعريف المخاطر في المشروع
  • الموضوع 5: تقييم المخاطر: عناصر وتخطيط
  • المراجعة: فهم دور المخاطر في إدارة المشروع

 

اليوم 2: الاستراتيجيات والتوريد وحل النزاعات

  • الموضوع 1: نظام التسليم التصميمي البنائي
  • الموضوع 2: حل النزاعات البديل
  • الموضوع 3: تسليم إدارة المشروع
  • الموضوع 4: فن تقليل المخاطر في اختيار المشروع
  • الموضوع 5: العوامل المؤثرة في عملية اختيار المشروع
  • المراجعة: دور العقود والاستراتيجيات في تنفيذ المشروع

 

اليوم 3: التصميم والتنظيم وضبط الجودة

  • الموضوع 1: مقدمة في عملية إدارة التصميم
  • الموضوع 2: دمج الجودة في تصميم المشروع
  • الموضوع 3: تنظيم المشاريع
  • الموضوع 4: تحسين جودة التصميم: قوائم التحقق والرسوم البيانية
  • الموضوع 5: إعداد وثائق العطاءات الفعالة
  • المراجعة: ضمان الجودة من التصميم إلى التوثيق

 

اليوم 4: تعقيدات العطاءات والمزايدات

  • الموضوع 1: العطاءات في قطاعات مختلفة: القطاع العام مقابل القطاع الخاص
  • الموضوع 2: عملية المزايدة ومراحلها
  • الموضوع 3: العناصر الرئيسية في تفاصيل المزايدة
  • الموضوع 4: استراتيجيات العطاءات الفعالة
  • الموضوع 5: مرحلة ما بعد المزايدة: الجوائز والخلاصات
  • المراجعة: أهمية العطاءات في إدارة المشروع

 

اليوم 5: الخطوات النهائية والمراجعات والنتائج

  • الموضوع 1: مناقشة دراسة حالة: أنظمة التسليم الفعالة للمشروع
  • الموضوع 2: الكفالات والتأمين ودورها في الإنشاءات
  • الموضوع 3: نهج المقاولين: من إعداد العطاء إلى النهاية
  • الموضوع 4: استكشاف طرق التسليم الجديدة في القطاع
  • الموضوع 5: التغلب على التحديات: تجاوز العطاءات والقيود المالية
  • المراجعة: مراجعة واتجاهات مستقبلية في إدارة مشروعات الإنشاءات

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة مشروعات الإنشاءات الأخرى:

في حين تتناول معظم الدورات مفاهيم قياسية، تقدم دورتنا فهم مكثف في عمليات الشراء في الإنشاءات، موفرة رؤى فريدة من نوعها. تقدم للمشاركين مزيجًا فريدًا من المعرفة النظرية والأدوات العملية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
دبي دبي الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 19, 2026
04 - 08 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 19, 2026
10 - 14 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 20, 2026
17 - 21 مايو 2026
5 أيام حضوري €6,000
سيول سيول الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €10,000
روما روما الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 23, 2026
01 - 05 يونيو 2026
5 أيام حضوري €4,500
مدريد مدريد الأسبوع 24, 2026
08 - 12 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,200
عن بعد عن بعد الأسبوع 26, 2026
22 - 26 يونيو 2026
5 أيام حضوري €1,500
عمان عمان الأسبوع 26, 2026
28 يونيو - 02 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,100
فيينا فيينا الأسبوع 29, 2026
13 - 17 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 29, 2026
13 - 17 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,100
تبليسي تبليسي الأسبوع 31, 2026
27 - 31 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 33, 2026
10 - 14 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 34, 2026
17 - 21 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 36, 2026
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 38, 2026
14 - 18 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
footer.svg