تصميم تعليمي للقيادة والمهارات الناعمة وتغيير السلوك
نظرة سريعة
- المدة
- أسبوع واحد
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- شرم الشيخ، برشلونة، سنغافورة، الدوحة، لندن، فيينا وغيرها
- أقرب موعد
- 2 – 6 نوفمبر 2026، شرم الشيخ
- متوسط الرسوم
- 5,750 €
نظرة عامة على الدورة
يُعد برنامج "التصميم التعليمي للقيادة والمهارات الناعمة وتغيير السلوك" برنامجًا تدريبيًا مؤسسيًا شاملاً مصممًا للمؤسسات التي تسعى لتجاوز التدريب القائم على المعرفة نحو تغيير سلوك قيادي قابل للقياس. تزود الدورة محترفي التعلم والتطوير والموارد البشرية وتطوير القيادات بقدرات متقدمة في التصميم التعليمي للقيادة، والتصميم التعليمي للمهارات الناعمة، والتصميم التعليمي لتغيير السلوك.
على عكس برامج التصميم التعليمي التقليدية، تركز هذه الدورة على تصميم التعلم السلوكي، والتصميم التعليمي القائم على الأداء، وتصميم التعلم لتحويل السلوك لضمان أن يؤدي تدريب القيادة والمهارات الناعمة إلى نتائج سلوكية ملحوظة في مكان العمل. يتعلم المشاركون كيفية تصميم تجارب تعلم قيادية تؤثر على العقلية والعادات وصنع القرار باستخدام التصميم التعليمي القائم على الأدلة، والتصميم التعليمي المرتكز على الإنسان، ومبادئ التدريب القيادي المرتكز على المتعلم.
تؤكد الدورة على التصميم التعليمي لتطوير القيادة، وتدريب تطوير القدرات القيادية، وتصميم التعلم للسلوك التنظيمي، مما يضمن الانسجام مع استراتيجية الأعمال وأهداف تطوير القوى العاملة. بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تصميم برامج قيادية ومهارات ناعمة تدعم نقل التعلم وتغيير السلوك، وليس مجرد إتمام التدريب.
الجمهور المستهدف
- محترفو التعلم والتطوير (L&D)
- مديرو الموارد البشرية وقادة تطوير المواهب
- مصممو التعليم ومصممو تجارب التعلم
- مديرو تطوير القيادات
- أخصائيو التطوير التنظيمي
- المدربون المؤسسيون ومديرو التدريب
- قادة تطوير القوى العاملة والأفراد
الإدارات التنظيمية المستهدفة
- التعلم والتطوير (L&D)
- الموارد البشرية وتطوير المواهب
- تطوير القيادات والتعليم التنفيذي
- التطوير التنظيمي
- وحدات التدريب المؤسسي
- تطوير القوى العاملة وإدارة الأداء
تستفيد هذه الإدارات بشكل مباشر من مبادرات التصميم التعليمي المؤسسي للمهارات الناعمة، والتصميم التعليمي لتطوير الأفراد، والتصميم التعليمي للتدريب القيادي.
الصناعات المستهدفة
- القطاع الحكومي والعام
- الخدمات المصرفية والمالية والمهنية
- الرعاية الصحية وعلوم الحياة
- الطاقة والنفط والغاز والمرافق
- التكنولوجيا والاتصالات
- المنظمات الصناعية والتصنيعية
- التعليم ومقدمو التدريب والاستشارات
مخرجات الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تصميم تدريب القيادة باستخدام التصميم التعليمي لتطوير القيادة
- تطبيق التصميم التعليمي لتغيير السلوك على برامج المهارات الناعمة والقيادة
- بناء حلول تصميم تعلم قائمة على السلوك لتحسين الأداء في مكان العمل
- إنشاء تصميم تعلم لبرامج القيادة بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية
- استخدام التصميم التعليمي القائم على الأداء لتطوير القدرات القيادية
- تصميم تدخلات تعلم قائمة على العادات تدعم تغيير العقلية
- تطبيق مبادئ التصميم التعليمي القائم على الأدلة على تعلم القيادة
- ضمان نقل التعلم وتغيير السلوك في بيئات العمل الحقيقية
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة منهجية تطبيقية وتجريبية ترتكز على تصميم التعلم التحويلي وتصميم التعلم التجريبي للقادة. يشارك المتدربون في تحليل الحالات، وتمارين التصميم التعاوني، والتفكير الموجه، وجلسات التغذية الراجعة من الأقران التي تركز على التصميم التعليمي للسلوك في مكان العمل.
تُستخدم سيناريوهات تنظيمية حقيقية لممارسة استراتيجيات التصميم التعليمي لتطوير القيادة، مما يضمن قابلية التطبيق الفوري. تركز الجلسات على التفكير، والتكرار، ومواءمة الأداء بدلاً من التجريد النظري. تضمن المنهجية ترجمة مخرجات التعلم إلى سلوك قيادي حقيقي وتأثير تنظيمي.
صندوق أدوات الدورة
ملاحظة: لا يتم توفير الأدوات ماديًا. تركز الدورة على الرؤى والأطر وأمثلة الأدوات ذات الصلة بالتصميم التعليمي.
- أطر تصميم تعلم القيادة
- نماذج رسم خرائط تغيير السلوك
- قوالب تصميم تدريب المهارات الناعمة (أمثلة توضيحية)
- هياكل التصميم التعليمي القائم على الأداء
- نماذج نقل التعلم والتعزيز
- أمثلة التصميم التعليمي القائم على الكفاءات
- مفاهيم التقييم والقياس السلوكي
جدول أعمال الدورة
اليوم الأول: أسس التصميم التعليمي للقيادة والمهارات البشرية
- الموضوع 1: التصميم التعليمي للقيادة: النطاق، الغرض، والقيمة التجارية
- الموضوع 2: التصميم التعليمي للقيادة مقابل تصميم المهارات الفنية
- الموضوع 3: التصميم التعليمي لتطوير المهارات البشرية والناعمة
- الموضوع 4: تصميم تعلم القيادة ومبادئ تعلم الكبار
- الموضوع 5: التصميم التعليمي المرتكز على الإنسان والمتركز على المتعلم
- الموضوع 6: مواءمة تدريب تطوير القدرات القيادية مع الاستراتيجية التنظيمية
- تأمل ومراجعة: المبادئ الأساسية للتصميم التعليمي المرتكز على القيادة
اليوم الثاني: تغيير السلوك، تحول العقلية وعلم نفس التعلم
- الموضوع 1: التصميم التعليمي لتغيير السلوك في البيئات المؤسسية
- الموضوع 2: تصميم التعلم السلوكي وتحليل السلوك في مكان العمل
- الموضوع 3: تصميم التعلم لتحويل السلوك وتغيير العقلية
- الموضوع 4: تصميم التعلم القائم على العادات لسلوكيات قيادية مستدامة
- الموضوع 5: التصميم التعليمي القائم على الأدلة لتغيير السلوك
- الموضوع 6: تصميم تجارب تعلم تؤثر على صنع القرار
- تأمل ومراجعة: ترجمة التعلم إلى تغيير سلوكي ملحوظ
اليوم الثالث: تصميم برامج تدريب القيادة والمهارات الناعمة
- الموضوع 1: أطر التصميم التعليمي للمهارات الناعمة
- الموضوع 2: التصميم التعليمي لبرامج تطوير القيادة
- الموضوع 3: تصميم تدريب تغيير السلوك القيادي
- الموضوع 4: التصميم التعليمي لتدريب الإدارة وتطوير الأفراد
- الموضوع 5: تصميم التعلم التجريبي للقادة
- الموضوع 6: التصميم التعليمي التطبيقي للمهارات الناعمة في سياقات العمل الحقيقية
- تأمل ومراجعة: تصميم برامج المهارات الناعمة التي تغير السلوك
اليوم الرابع: الأداء، القياس ونقل التعلم
- الموضوع 1: التصميم التعليمي القائم على الأداء للقيادة
- الموضوع 2: التصميم التعليمي لسلوك مكان العمل وتحسين الأداء
- الموضوع 3: نقل التعلم وقياس تغيير السلوك
- الموضوع 4: التصميم التعليمي القائم على الكفاءات للأدوار القيادية
- الموضوع 5: تصميم وتقييم تدريب فعالية القيادة
- الموضوع 6: قياس التأثير بما يتجاوز إتمام التدريب
- تأمل ومراجعة: تقييم فعالية تعلم القيادة
اليوم الخامس: تصميم التعلم الاستراتيجي والتنظيمي والمستقبلي
- الموضوع 1: تصميم التعلم التنظيمي لتحول القيادة
- الموضوع 2: التصميم التعليمي لكبار القادة والمديرين التنفيذيين
- الموضوع 3: تصميم التعلم التحويلي لقادة المستقبل
- الموضوع 4: استراتيجيات التصميم التعليمي لتطوير القيادة على نطاق واسع
- الموضوع 5: تصميم برامج مستدامة لتغيير السلوك القيادي
- الموضوع 6: دمج تصميم تعلم القيادة في تطوير المواهب والقوى العاملة
- تأمل ومراجعة: تطبيق التصميم التعليمي لتحقيق تأثير تنظيمي طويل الأمد
الأسئلة الشائعة
ما هي المؤهلات أو المتطلبات المسبقة المحددة المطلوبة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
يجب أن يكون لدى المشاركين معرفة أساسية بالتدريب، والتعلم والتطوير، والموارد البشرية، وتطوير القيادات، أو التصميم التعليمي. الخبرة السابقة في التدريب المؤسسي مفيدة ولكنها ليست إلزامية.
كم مدة كل جلسة يومية، وهل هناك عدد إجمالي من الساعات المطلوبة للدورة بأكملها؟
تستمر كل جلسة يومية حوالي 4-5 ساعات. يبلغ إجمالي مدة الدورة حوالي 20-25 ساعة على مدار أسبوع.
كيف يختلف تغيير السلوك عن نتائج التدريب القيادي التقليدي؟
يركز تصميم تعلم تغيير السلوك على الإجراءات الملحوظة، وتحولات العقلية، والسلوكيات المستدامة في مكان العمل بدلاً من مجرد اكتساب المعرفة.
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التصميم التعليمي الأخرى للقيادة والمهارات الناعمة وتغيير السلوك
تدمج هذه الدورة بشكل فريد التصميم التعليمي لتغيير السلوك، والتصميم التعليمي القائم على الأداء، ونقل التعلم في تطوير القيادة والمهارات الناعمة. بدلاً من التعامل مع تدريب القيادة كمجرد تقديم محتوى، فإنها تزود المشاركين بالقدرة على تصميم تجارب تعلم تدفع تغييرًا سلوكيًا تنظيميًا حقيقيًا، مما يجعلها برنامجًا استراتيجيًا لبناء القدرات للمؤسسات الحديثة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
شرم الشيخ 2 – 6 نوفمبر 2026
-
برشلونة 2 – 6 نوفمبر 2026
-
سنغافورة 2 – 6 نوفمبر 2026
-
الدوحة 8 – 12 نوفمبر 2026
-
لندن 9 – 13 نوفمبر 2026
-
فيينا 9 – 13 نوفمبر 2026
-
زنجبار 15 – 19 نوفمبر 2026
-
القاهرة 16 – 20 نوفمبر 2026
-
باكو 16 – 20 نوفمبر 2026
-
براغ 16 – 20 نوفمبر 2026
-
كيب تاون 22 – 26 نوفمبر 2026
-
الدار البيضاء 23 – 27 نوفمبر 2026
-
روما 23 – 27 نوفمبر 2026
-
بورتو 23 – 27 نوفمبر 2026
-
الكويت 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
-
باريس 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
تبليسي 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
أثينا 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
كوالالمبور 7 – 11 ديسمبر 2026
-
أمستردام 7 – 11 ديسمبر 2026
-
ميلان 7 – 11 ديسمبر 2026
-
أبوظبي 7 – 11 ديسمبر 2026
-
المنامة 13 – 17 ديسمبر 2026
-
مسقط 13 – 17 ديسمبر 2026
-
دبي 14 – 18 ديسمبر 2026
-
مدريد 14 – 18 ديسمبر 2026
-
عمان 20 – 24 ديسمبر 2026
-
اسطنبول 21 – 25 ديسمبر 2026
-
طوكيو 21 – 25 ديسمبر 2026
-
برلين 21 – 25 ديسمبر 2026
-
بانكوك 27 – 31 ديسمبر 2026
-
لندن 4 – 8 يناير 2027
-
طشقند 24 – 28 يناير 2027
-
طرابزون 21 – 25 فبراير 2027
-
لاغوس 28 فبراير – 4 مارس 2027
-
نيروبي 7 – 11 مارس 2027
-
بوكيت 14 – 18 مارس 2027
-
أكرا 4 – 8 أبريل 2027
-
لشبونة 26 – 30 أبريل 2027
-
أديس أبابا 10 – 14 مايو 2027
-
أبوظبي 31 مايو – 4 يونيو 2027
-
شيكاغو 6 – 10 يونيو 2027
-
بالي 20 – 24 يونيو 2027
-
دبي 21 – 25 يونيو 2027
-
ماربيا 27 يونيو – 1 يوليو 2027
-
مونترو 5 – 9 يوليو 2027
-
لندن 19 – 23 يوليو 2027
-
أبوظبي 26 – 30 يوليو 2027
-
نيس 2 – 6 أغسطس 2027
-
ميونخ 9 – 13 أغسطس 2027
-
دبي 16 – 20 أغسطس 2027
-
أمستردام 16 – 20 أغسطس 2027
-
نيويورك 23 – 27 أغسطس 2027
-
لانكاوي 29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
-
فرانكفورت 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
برشلونة 6 – 10 سبتمبر 2027
-
سان دييغو 6 – 10 سبتمبر 2027
-
لندن 13 – 17 سبتمبر 2027
-
فيينا 13 – 17 سبتمبر 2027
-
القاهرة 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
أبوظبي 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
تورنتو 3 – 7 أكتوبر 2027
-
روما 4 – 8 أكتوبر 2027
-
باريس 11 – 15 أكتوبر 2027
-
كوالالمبور 18 – 22 أكتوبر 2027
-
أمستردام 18 – 22 أكتوبر 2027
-
ميلان 18 – 22 أكتوبر 2027
-
اسطنبول 18 – 22 أكتوبر 2027
-
المنامة 24 – 28 أكتوبر 2027
-
دبي 25 – 29 أكتوبر 2027
-
مدريد 25 – 29 أكتوبر 2027
-
سيول 25 – 29 أكتوبر 2027
-
اسطنبول 1 – 5 نوفمبر 2027
-
عن بعد 1 – 5 نوفمبر 2027
-
جاكرتا 1 – 5 نوفمبر 2027
-
جوهانسبرغ 7 – 11 نوفمبر 2027
-
جنيف 7 – 11 نوفمبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
تورنتو |
الأسبوع 39, 2027 3 – 7 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €12,000 | |
|
|
روما |
الأسبوع 40, 2027 4 – 8 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
باريس |
الأسبوع 41, 2027 11 – 15 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
كوالالمبور |
الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,200 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
اسطنبول |
الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 42, 2027 24 – 28 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 43, 2027 25 – 29 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 43, 2027 25 – 29 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
سيول |
الأسبوع 43, 2027 25 – 29 أكتوبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €10,000 | |
|
|
اسطنبول |
الأسبوع 44, 2027 1 – 5 نوفمبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
عن بعد |
الأسبوع 44, 2027 1 – 5 نوفمبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €1,500 | |
|
|
جاكرتا |
الأسبوع 44, 2027 1 – 5 نوفمبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
جوهانسبرغ |
الأسبوع 44, 2027 7 – 11 نوفمبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
جنيف |
الأسبوع 44, 2027 7 – 11 نوفمبر 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,200 |
الأسئلة الشائعة
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في أبوظبي
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في أثينا
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في أديس أبابا
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في أكرا
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في أمستردام
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في اسطنبول
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في الدار البيضاء
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في الدوحة
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في القاهرة
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في الكويت
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في المنامة
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في باريس
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في باكو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في بالي
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في بانكوك
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في براغ
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في برشلونة
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في برلين
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في بورتو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في بوكيت
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في تبليسي
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في تورنتو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في جاكرتا
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في جنيف
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في جوهانسبرغ
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في دبي
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في روما
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في زنجبار
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في سان دييغو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في سنغافورة
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في سيول
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في شرم الشيخ
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في شيكاغو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في طرابزون
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في طشقند
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في طوكيو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في عمان
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في عن بعد
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في فرانكفورت
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في فيينا
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في كوالالمبور
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في كيب تاون
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في لاغوس
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في لانكاوي
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في لشبونة
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في لندن
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في ماربيا
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في مدريد
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في مسقط
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في مونترو
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في ميلان
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في ميونخ
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في نيروبي
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في نيس
- دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية في نيويورك