التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI

Name: التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI
Availability: InStock

دليلك الشامل لاجتياز اختبار إدارة المشاريع الاحترافية واكتساب المهارات التطبيقية وفق أحدث معايير معهد إدارة المشاريع

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: فيينا، سيول، مونترو، بالي، أبوظبي، جوهانسبرغ وغيرها
أقرب موعد: 2 – 6 نوفمبر 2026، فيينا
متوسط الرسوم: 5,700 €

الرئيسية
برامج التدريب
التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI

نظرة عامة على الدورة

صُممت هذه الدورة الاحترافية خصيصاً للمهتمين بالحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع المعتمد وتطوير مهاراتهم القيادية وفقاً لمعايير معهد إدارة المشاريع العالمي. تأخذك الدورة في رحلة متكاملة عبر دورة حياة المشروع بدءاً من مرحلة التأسيس وحتى الإغلاق، مستندةً إلى أحدث الإصدارات الدليل المعرفي لإدارة المشاريع وأفضل ممارسات التحضير لاختبار البي إم بي. من خلال التطبيقات الواقعية والمحاكاة المستمرة، سيتمكن المشاركون من اكتساب فهم عميق لمجالات تكامل المشروع، النطاق، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، المخاطر، الموارد، المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة. يغطي البرنامج بدقة مصطلحات رئيسية مثل شهادة PMP، دورة PMP، التحضير لاختبار PMP، شهادة PMI، ودورة إدارة المشاريع. يغادر المشاركون هذه الدورة وهم ليسوا فقط مستعدين لاجتياز الاختبار باقتدار، بل قادرين على تسليم المشاريع بكفاءة واحترافية عالية عبر مختلف القطاعات الصناعية.

الفئة المستهدفة

مدراء ومنسقو المشاريع الساعون لتطوير قدراتهم

قادة فرق العمل والمشرفون الميدانيون

المهندسون المنتقلون إلى أدوار إدارية في المشاريع

محللو الأعمال الساعون لفهم أطر العمل الهيكلية

قادة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات

أعضاء مكاتب إدارة المشاريع المتقدمون للاختبار

الإدارات المستهدفة

مكتب إدارة المشاريع

تكنولوجيا المعلومات وتطوير الأنظمة

العمليات وسلاسل الإمداد

الهندسة والإنشاءات

وحدات التمويل والاستراتيجية

فرق إدارة المخاطر والامتثال

القطاعات المستهدفة

الهندسة والإنشاءات الهندسية

تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

الطاقة والمرافق العامة

القطاع الحكومي والعام

المؤسسات المالية والمصرفية

قطاع الرعاية الصحية والأدوية

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

شرح مفهوم مفاهيم إدارة المشاريع المتوافقة مع معايير معهد إدارة المشاريع والدليل المعرفي

تحديد أدوات العمل مثل هيكل تجزئة العمل، سجلات المخاطر، ونماذج تقدير التكاليف

مناقشة خطوط الأساس للنطاق والجدول الزمني والتكاليف الخاصة بالمشاريع

تلخيص تحليل القيمة المكتسبة وأساليب مراقبة الأداء الفني والمؤسسي

وصف كيفية قيادة فرق العمل والتعامل مع توقعات أصحاب المصلحة بفاعلية

التعرف على جوانب المسؤولية المهنية والأخلاقية في بيئات العمل العالمية

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات إدارة المشاريع وبدء التشغيل

مفهوم المشروع، أصحاب المصلحة، الهياكل التنظيمية

إطار عمل إدارة المشاريع ومجموعات العمليات الأساسية

فهم معايير معهد إدارة المشاريع ومسار الحصول على شهادة PMP

صياغة وثيقة إطلاق المشروع وتأسيسه رسمياً

إجراء تحليل شامل لأصحاب المصلحة واستراتيجيات تفاعلهم

تحديد القيود، الافتراضات، ونطاق العمل المبدئي بدقة

اليوم الثاني: تخطيط النطاق، الوقت، والتكلفة

تطوير بيان نطاق المشروع التفصيلي

إنشاء هيكل تجزئة العمل وربطه بالمهام

تعريف الأنشطة وترتيب تسلسلها المنطقي

تقدير المدة الزمنية والموارد اللازمة للأنشطة

تطوير الجدول الزمني للمشروع باستخدام شبكات العمل

تقدير التكاليف وإعداد موازنة المشروع المعتمدة

اليوم الثالث: تخطيط الجودة، الموارد البشرية، والمخاطر

تخطيط الجودة وتحديد مقاييس الأداء الفني

تطوير خطة الموارد البشرية وتحديد الأدوار والمسؤوليات

بناء وتوجيه فرق العمل وتحسين كفاءتها

تحديد مخاطر المشروع وإجراء التحليل النوعي لها

تقييم التحليل الكمي للمخاطر وتخطيط الاستجابة

إعداد استراتيجيات التعامل مع التهديدات والفرص المحتملة

اليوم الرابع: المشتريات، التواصل، وتنفيذ المشروع

تخطيط إدارة المشتريات وعقود التوريد المختلفة

تصميم خطط الاتصالات وتدفق المعلومات بين الأطراف

توجيه وإدارة أعمال التنفيذ الفعلي للمشروع

إدارة معرفة المشروع واستخلاص الدروس المستفادة

مراقبة جودة المخرجات والتحقق من القبول النهائي

إشراك أصحاب المصلحة ومتابعة مشاركتهم بفعالية

اليوم الخامس: مراقبة الأداء، الإغلاق، والتحضير النهائي للاختبار

مراقبة وضبط العمل باستخدام تحليل القيمة المكتسبة

التحكم في التغييرات والسيطرة على النطاق والجدول الزمني

إغلاق المشاريع أو العقود وتوثيق النتائج النهائية

مراجعة معايير السلوك المهني والأخلاقي لمعهد إدارة المشاريع

محاكاة اختبار PMP الفعلي وحل الأسئلة التجريبية

مناقشة استراتيجيات يوم الامتحان ونصائح الاجتياز بنجاح

الأسئلة الشائعة

س: ما هي المتطلبات الأساسية لحجز اختبار شهادة PMP؟

ج: يتطلب الاختبار عادةً شهادة جامعية مع خبرة 36 شهراً في توجيه المشاريع، أو شهادة الثانوية مع خبرة 60 شهراً، بالإضافة إلى إتمام 35 ساعة معتمدة في التعليم الإداري.

س: هل تغطي هذه الدورة أحدث إصدارات الدليل المعرفي ومحتوى الاختبار الحالي؟

ج: نعم، تم تصميم محتوى الدورة بالكامل ليتوافق مع أحدث معايير الاختبار والدليل المعرفي لإدارة المشاريع بنهجيها التنبؤي والمرن.

س: هل تشمل الدورة إمكانية الوصول إلى منصات محاكاة الاختبارات؟

ج: نعم، تتضمن الدورة حقيبة رقمية ومصادر تدريبية تشمل الوصول إلى محاكي أسئلة متطور يحاكي بيئة اختبار PMP الحقيقي.

س: لمن وجهت هذه الدورة بشكل رئيسي؟

ج: تستهدف المدراء، المهندسين، وقادة الفرق الراغبين في الارتقاء بمسارهم المهني والحصول على شهادة PMI معتمدة دولياً.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 81-81 من 81 أحداث

الصورة	الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر	الإجراءات
	أديس أبابا	الأسبوع 44, 2027 1 – 5 نوفمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة صُممت هذه الدورة الاحترافية خصيصاً للمهتمين بالحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع المعتمد وتطوير مهاراتهم القيادية وفقاً لمعايير معهد إدارة المشاريع العالمي. تأخذك الدورة في رحلة متكاملة عبر دورة حياة المشروع بدءاً من مرحلة التأسيس وحتى الإغلاق، مستندةً إلى أحدث الإصدارات الدليل المعرفي لإدارة المشاريع وأفضل ممارسات التحضير لاختبار ا…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI