إدارة المشاريع الذكية: تطبيقات الذكاء الاصطناعي الحديثة

نظرة عامة على الدورة:

في ظل التحولات التقنية المتسارعة، أصبحت تطبيقات الذكاء الاصطناعي الحديثة خطوة حتمية نحو مستقبل أكثر كفاءة واستباقية في تنفيذ المشروعات. تركز هذه الدورة على دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في كافة مراحل إدارة المشروع، من التخطيط والجدولة إلى اتخاذ القرار والتنبؤ بالمخاطر. سيتعرف المشاركون على كيفية استخدام تقنيات مثل التعلّم الآلي، تحليل البيانات اللحظي، وأتمتة العمليات لتحسين جودة التنفيذ وتوفير الموارد. كما تستعرض الدورة نماذج حقيقية وتطبيقات عملية، وتغطي مواضيع محورية مثل: أدوات AI للمشاريع، الجدولة الديناميكية، نظم إدارة المشاريع الذكية، والتفاعل بين الفرق.

 

الجمهور المستهدف:

• مدراء المشاريع ومدراء البرامج
• مدراء العمليات ومدراء التقنيات
• خبراء تحليل البيانات في المشاريع
• مهندسو نظم إدارة المشاريع
• المستشارون في التخطيط الاستراتيجي

 

الأقسام المستهدفة:

• قسم إدارة المشاريع
• قسم تكنولوجيا المعلومات
• قسم التحول الرقمي
• قسم التحليل الاستراتيجي
• إدارة المخاطر والامتثال

 

القطاعات المستهدفة:

• الهيئات الحكومية وما في حكمها
• قطاع البنية التحتية والنقل
• قطاع الطاقة والصناعة
• قطاع الإنشاءات والتشييد
• قطاع تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في دورة حياة إدارة المشاريع.
• استخدام الجدولة الديناميكية وتخصيص الموارد باستخدام AI.
• تطبيق تقنيات تحليل البيانات اللحظي لتسريع اتخاذ القرار.
• توقع وتخفيف المخاطر عبر نماذج التنبؤ الذكي.
• تحسين التفاعل والتواصل بين فرق العمل.
• تقليل الأخطاء وتحسين الكفاءة عبر أتمتة المهام الروتينية.

 

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على مزيج من الأساليب التفاعلية تشمل دراسات حالة من مشاريع حقيقية، وتمارين تحليل بيانات باستخدام أدوات محاكاة، إضافة إلى جلسات نقاش جماعي تعزز من التفاعل والخبرة المشتركة. كما سيتم استخدام محاكاة إدارة مشروع افتراضي لتطبيق ما تعلمه المشاركون في بيئة تحاكي الواقع. تستهدف المنهجية تعزيز الفهم التطبيقي لمفاهيم مثل الجدولة الديناميكية، تحليل البيانات اللحظي، والتنبؤ بالمخاطر، بما يدعم ترجمة المعرفة النظرية إلى ممارسات واقعية تعزز الأداء المؤسسي.

 

أدوات الدورة:

• دراسات حالة من مشاريع سعودية
• أوراق عمل تحليل البيانات اللحظي
• مخططات زمنية ديناميكية
• خرائط ذهنية لاتخاذ القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي
• قوالب تقييم المخاطر ونماذج الاستجابة

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: مفاهيم الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

• الموضوع 1: أساسيات الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في بيئة المشاريع
• الموضوع 2: أدوار أدوات AI للمشاريع
• الموضوع 3: تطبيقات البيانات الكبيرة في التخطيط واتخاذ القرار
• الموضوع 4: نظم إدارة المشاريع الذكية
• الموضوع 5: الذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة التشغيلية
• الموضوع 6: تجربة المستخدم في مشاريع AI
• المراجعة: تحليل نقاط التعلم وربطها بالتطبيق المهني

 

اليوم 2: التخطيط الذكي والجدولة الديناميكية

• الموضوع 1: المفاهيم الأساسية للتخطيط الديناميكي
• الموضوع 2: الجدولة الزمنية باستخدام الذكاء الاصطناعي
• الموضوع 3: التخصيص الذكي للموارد
• الموضوع 4: أدوات تحليل السيناريوهات المتقدمة
• الموضوع 5: التنبؤ بتعطيل المشاريع وحلول AI المقترحة
• الموضوع 6: تخطيط متكامل باستخدام Trello وAI
• المراجعة: نشاط محاكاة لتخطيط مشروع واقعي

 

اليوم 3: إدارة المخاطر وتحليل البيانات اللحظي

• الموضوع 1: مقدمة في استشراف المخاطر باستخدام AI
• الموضوع 2: أدوات الرصد الفوري وتحليل الانحرافات
• الموضوع 3: إدارة المخاطر الاستباقية
• الموضوع 4: أتمتة نظم الاستجابة للمخاطر
• الموضوع 5: خوارزميات دعم القرار
• الموضوع 6: التقييم الذكي لمؤشرات الأداء
• المراجعة: تمرين تحليلي باستخدام بيانات حقيقية

 

اليوم 4: التفاعل بين الفرق واتخاذ القرار الذكي

• الموضوع 1: تحليل مشاعر الفرق ومؤشرات التفاعل
• الموضوع 2: التنبؤ بالحاجة إلى التدخل في بيئة العمل
• الموضوع 3: تعزيز التواصل الداخلي باستخدام البيانات
• الموضوع 4: استخدام أدوات تحليل الأنماط في السلوك التنظيمي
• الموضوع 5: نظم دعم القرار المستندة إلى AI
• الموضوع 6: مراقبة الأداء وإعادة ضبط المسار
• المراجعة: تطبيق نموذجي لتحليل فريق عمل مشروع فعلي

 

اليوم 5: من الرؤية إلى التنفيذ المستدام

• الموضوع 1: أتمتة العمليات الروتينية ورفع الكفاءة
• الموضوع 2: الذكاء الاصطناعي في التوقع المالي وضبط الميزانيات
• الموضوع 3: أدوات AI في تقليل التكاليف وتحسين العوائد
• الموضوع 4: تعزيز المرونة المؤسسية باستخدام الذكاء التكيفي
• الموضوع 5: التحديات والاعتبارات الأخلاقية في استخدام AI
• الموضوع 6: قياس العائد من استخدام الذكاء الاصطناعي في المشاريع
• المراجعة: عرض خطط تحسين واقعية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي

 

التساؤلات المكررة:

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

ليست هناك متطلبات تقنية عميقة، لكن يُفضل أن يكون المشاركون على دراية بمفاهيم إدارة المشاريع.

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة؟

كل جلسة يومية تستغرق 4-5 ساعات تقريبًا، مع فترات راحة ونشاطات تفاعلية. مدة الدورة الإجمالية تمتد إلى خمسة أيام، بإجمالي 20-25 ساعة.

ما الفرق بين تحليل البيانات اللحظي وتحليل البيانات التقليدي؟

البيانات اللحظية تعتمد على الرصد والتحليل في الزمن الحقيقي لاتخاذ قرارات فورية، بينما البيانات التقليدية تُحلل بعد جمعها مما يؤدي لتأخر في الاستجابة.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى:

ما يميز هذه الدورة هو تركيزها التطبيقي الكامل على الذكاء الاصطناعي كأداة تنفيذية واستراتيجية في إدارة المشاريع. على عكس الدورات النظرية أو العامة، تقدم هذه الدورة دراسات حالة سعودية حقيقية، مما يعزز الفهم العملي للتقنيات المستخدمة. كما تتميز الدورة بمنهجية تفاعلية، تشمل محاكاة ومشاريع تطبيقية وتمارين تحليل بيانات لحظي، وهي عناصر نادرة في الدورات التقليدية. التركيز أيضًا على موضوعات مثل الإشراف على المشاكل، التنبؤ المالي، وتحليل مشاعر الفرق يضفي بعدًا جديدًا للتعامل مع التحديات التنظيمية. هذه الدورة هي خيار مثالي للمؤسسات التي تسعى للتحول الرقمي الحقيقي وتحقيق ميزة تنافسية باستخدام الذكاء الاصطناعي.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب