دورة تحليلات الموارد البشرية لصنع قرارات مدعومة بالبيانات

Name: إتقان تحليلات الموارد البشرية: دليل عملي لمتخصصي الموارد البشرية
Availability: InStock

دليل عملي لتحليلات الموارد البشرية، مثالي لمحللي الموارد البشرية والأخصائيين العامين لاتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات.

دورة تحليلات الموارد البشرية لصنع قرارات مدعومة بالبيانات

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: الدوحة، لندن، الكويت، أمستردام، دبي، روما وغيرها
أقرب موعد: 18 – 22 أكتوبر 2026، الدوحة
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
إتقان تحليلات الموارد البشرية: دليل عملي لمتخصصي الموارد البشرية

نظرة عامة

تتوزع بيانات القوى العاملة بين مخرجات نظام معلومات الموارد البشرية HRIS وملفات الرواتب واستبيانات الارتباط الوظيفي وأنظمة تتبع المتقدمين، ومع ذلك ما زالت معظم فرق الموارد البشرية تكتفي بعد الموظفين بدلا من تفسير الأرقام. تعلم دورة تحليلات الموارد البشرية المحللين والأخصائيين العامين كيف ينفذون مشروع تحليلات أفراد حقيقيا: صياغة سؤال عمل، وبناء فرضية، وتنقيح جداول بيانات الموظفين ودمجها في Excel، وإجراء الإحصاء الوصفي والارتباط والانحدار، ثم عرض الإجابة على المديرين المباشرين. وتتبع الأيام الخمسة حالة عملية واحدة، هي التسرب الطوعي بين موظفي خدمة العملاء، من السؤال الأول حتى تقييم أثر الإجراء المتخذ. تقدم هذه الدورة بواسطة أجايل للتدريب.

الفئة المستهدفة

محللو الموارد البشرية وأخصائيو أنظمة HRIS المسؤولون عن حفظ بيانات القوى العاملة واستخراجها
أخصائيو الموارد البشرية العامون الذين يعدون تقارير القوى العاملة الشهرية
محللو التعويضات واستقطاب المواهب والتعلم الذين يقيسون نتائج برامجهم
أعضاء فرق تحليلات الأفراد People Analytics الذين يبنون الأدلة لقرارات الموارد البشرية
موظفو ذكاء الأعمال الداعمون لتقارير الموارد البشرية

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تناسب الدورة الفرق التي تدير أعدادا كبيرة من الموظفين وتحتاج إلى تفسير الدوران والأداء بالبيانات.

أنظمة معلومات الموارد البشرية وتحليلات الأفراد وتخطيط القوى العاملة
المكافآت والتعويضات وذكاء الأعمال
مراكز الاتصال والخدمات المشتركة
المصارف والتأمين
التجزئة والضيافة والمستشفيات والأنظمة الصحية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل شكوى إدارية مبهمة وتحويلها إلى سؤال تحليلي قابل للاختبار.
تطبيق معادلات موحدة لمعدل الدوران والاحتفاظ ومدة شغل الوظيفة ونسبة الغياب وتكلفة التعيين.
استخدام الجداول المحورية ودوال البحث في Excel لتنقيح بيانات HRIS والرواتب والاستبيانات وترميزها ودمجها.
تقييم نتائج اختبارات t والارتباط والانحدار البسيط وقراءة قيم p دون المبالغة في الاستنتاج.
بناء لوحة متابعة للتسرب في صفحة واحدة ومذكرة نتائج موجهة للمديرين المباشرين.
مقارنة النتائج قبل التطبيق وبعده ومع المجموعات الضابطة للحكم على نجاح إجراء الموارد البشرية.

جدول الدورة

اليوم 1: صياغة أسئلة تحليلات الأفراد

من الشكوى الإدارية إلى السؤال التحليلي: حالة تسرب الموظفين
سلم نضج التحليلات: التقارير، التحليل، التنبؤ
الأدوار في مشروع التحليلات: الراعي والمحلل ومالك البيانات ومسؤول الخصوصية
تحديد نطاق طلب البيانات: الحقول المطلوبة من HRIS والرواتب والاستبيانات
الاتفاق على سؤال الدراسة ومقياس النجاح

اليوم 2: الفرضيات والمؤشرات وتجهيز البيانات

كتابة فرضيات قابلة للاختبار حول مدة الخدمة والأجر والمدير المباشر ونمط المناوبات
المعادلات القياسية لمؤشرات الموارد البشرية وأخطاء الاحتساب الشائعة
تنقيح مخرجات HRIS وترميز أسباب المغادرة
ربط جداول الموظفين والرواتب والاستبيانات في Excel بدوال البحث
إعداد ملف تحليل نظيف وموثق

اليوم 3: التحليل الإحصائي لبيانات القوى العاملة

الإحصاء الوصفي والمقارنة بين المغادرين والباقين
الارتباط واختبارات t على متغيرات الموارد البشرية
اختبار مربع كاي للبيانات الفئوية مثل الإدارة والمناوبة
الانحدار البسيط والمتعدد لتقدير دوافع التسرب
مراجعة الفرضيات التي صمدت والتي لم تصمد

اليوم 4: إيصال النتائج وتصميم الإجراءات

سرد البيانات للمديرين المباشرين: رسم واحد ورسالة واحدة
بناء لوحة متابعة التسرب في Excel
اختيار إجراء يتناسب مع الدوافع المكتشفة
تحديد طريقة تقييم الإجراء
صياغة مسودة مذكرة النتائج

اليوم 5: تقييم الأثر وعرض الدراسة

المقارنة القبلية والبعدية والمجموعات الضابطة
تجنب الاستنتاجات الخاطئة: المتغيرات المربكة والعينات الصغيرة
خصوصية البيانات والأخلاقيات والموافقة في تحليلات الموظفين
عروض الفرق لدراسة التسرب الكاملة
التخطيط لأول مشروع تحليلي عند العودة إلى العمل

التمارين التطبيقية

يعمل المشاركون في ثنائيات على مجموعة بيانات تدريبية مجهولة الهوية تضم سجلات الموظفين وأسباب المغادرة ونتائج الاستبيانات، وفق الأنشطة المقترحة التالية.

نشاط مقترح: احتساب مؤشرات الموارد البشرية الأساسية من البيانات التدريبية باستخدام ورقة تعريفات المؤشرات.
نشاط مقترح: إكمال نموذج صياغة الفرضيات وطلب البيانات لحالة التسرب.
نشاط مقترح: إجراء انحدار بالاستعانة بدليل الدوال الإحصائية في Excel وتسجيل الدوافع المؤثرة.
نشاط مقترح: تعبئة نموذجي لوحة المتابعة ومذكرة النتائج لجمهور من المديرين المباشرين.

الأسئلة الشائعة

هل أحتاج إلى خلفية في الإحصاء؟

لا. يشرح كل مفهوم إحصائي بإيجاز ثم يطبق مباشرة في Excel على بيانات الدورة.

ما البرنامج المستخدم؟

برنامج Microsoft Excel بما فيه الجداول المحورية ودوال البحث والأدوات الإحصائية المدمجة، دون الحاجة إلى برامج متخصصة.

هل هذه دورة في استراتيجية الموارد البشرية؟

لا. إنها دورة أرقام موجهة لمهنيي الموارد البشرية، يقضي فيها المشاركون معظم الأسبوع داخل جداول البيانات يجرون الاختبارات الإحصائية ويبنون لوحة المتابعة.

الخاتمة

يقضي المشاركون معظم الأسبوع داخل جداول البيانات يتعاملون مع بيانات مماثلة للواقع، فيجرون الاختبارات الإحصائية ويبنون لوحة المتابعة، ويغادرون ومعهم دراسة مكتملة في تحليلات الموارد البشرية، من السؤال الأول حتى تقييم الإجراء، يمكنهم تكرارها على بيانات مؤسساتهم.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 100 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
الدوحة	الأسبوع 42, 2026 18 – 22 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
لندن	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
أمستردام	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
روما	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 45, 2026 2 – 6 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 45, 2026 2 – 6 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
لندن	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
سان دييغو	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€14,000
برلين	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
سنغافورة	الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
طرابزون	الأسبوع 48, 2026 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,800
لندن	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
لندن	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 52, 2026 21 – 25 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
عن بعد	الأسبوع 52, 2026 21 – 25 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€1,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةتتوزع بيانات القوى العاملة بين مخرجات نظام معلومات الموارد البشرية HRIS وملفات الرواتب واستبيانات الارتباط الوظيفي وأنظمة تتبع المتقدمين، ومع ذلك ما زالت معظم فرق الموارد البشرية تكتفي بعد الموظفين بدلا من تفسير الأرقام. تعلم دورة تحليلات الموارد البشرية المحللين والأخصائيين العامين كيف ينفذون مشروع تحليلات أفراد حقيقيا: صياغة سؤال عمل، وبناء فرض…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة تحليلات الموارد البشرية لصنع قرارات مدعومة بالبيانات